路敬：不做富二代，更想成為創(chuàng)二代

秦改梅

從中學(xué)時(shí)就開始讀有關(guān)比爾·蓋茨、洛克菲勒等商業(yè)巨頭的創(chuàng)業(yè)故事，他們的成功如“雞湯”一樣滋養(yǎng)著路敬，創(chuàng)業(yè)的想法開始萌芽?！按髮W(xué)不讀書出來創(chuàng)業(yè)，總有一天是要后悔的?！边@是馬云在談到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)話題時(shí)曾發(fā)表的觀點(diǎn)，路敬對此深有感觸。大學(xué)只讀了一年，棄學(xué)回到家族企業(yè)，幾年后開始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，其過程的艱難讓他后悔當(dāng)初沒有好好讀書，多一些知識儲備。路敬承認(rèn)富二代的身份給他提供了很好的發(fā)展平臺，但創(chuàng)業(yè)之路九死一生，畢竟比爾·蓋茨和洛克菲勒只是特例，更多創(chuàng)業(yè)者是以失敗收場。

回歸家族企業(yè)后的逃離

不是所有富二代的生活都是一個(gè)有錢任性的狀態(tài)。雖身為一家大型化工企業(yè)老總的兒子，路敬的經(jīng)濟(jì)一直受到父母的嚴(yán)格管控。上大學(xué)時(shí)為了能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由，路敬把學(xué)業(yè)擱置一旁，在校園里開服裝店、做家教中介等小生意。可能得益于家族遺傳，路敬生來就有幾分經(jīng)商頭腦，經(jīng)營時(shí)間雖短卻盈利不少。父親得知情況后作了決定，既然兒子不想讀書卻有做生意的天分，不如早點(diǎn)回家族企業(yè)，將他培養(yǎng)成接班人。于是，大學(xué)只讀了一年的路敬棄學(xué)回到父親的公司幫忙。

多年來，路敬的父親在山西交城經(jīng)營著一家主要做硝酸鹽出口的化工企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋60多個(gè)國家，目前出口箱量在省內(nèi)僅次于太鋼。作為一家老牌化工企業(yè)，資產(chǎn)雖雄厚，但經(jīng)營模式非常傳統(tǒng)，這讓善于創(chuàng)新的路敬有了用武之地。

接手公司物流的第一年，路敬就對出口海運(yùn)環(huán)節(jié)多年都沿襲“貨代”的物流模式進(jìn)行了大膽的革新。他親自到天津港口考察、談判，跳過“貨代”，直接與存放貨物的堆場負(fù)責(zé)人談妥貨物對接事宜，僅此一項(xiàng)，一年給公司省下200多萬的物流成本。至今，路敬開創(chuàng)的這種模式仍在沿用。

之后，從公司物流轉(zhuǎn)到銷售，路敬都做得得心應(yīng)手，照此速度他很快便能全面接手公司，穩(wěn)當(dāng)下一代掌舵人?？沙蔀槠髽I(yè)家是路敬的夢想，但他不想走“子承父業(yè)”的捷徑。有時(shí)候他覺得父親像一顆大樹庇護(hù)著他，為他掃清了前行障礙，也讓他有些自我懷疑，脫離家族企業(yè)的自己能否一樣獲得成功？“而且，我覺得富二代創(chuàng)業(yè)成功后接班家族企業(yè)，比沒有創(chuàng)業(yè)直接接班成功率要更大?！庇谑窃?012年，路敬離開家族企業(yè)，開始自己創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷帶來的成長

路敬告訴記者，創(chuàng)業(yè)后在內(nèi)蒙古淘得了第一桶金。當(dāng)時(shí)得益于國家的土地流轉(zhuǎn)政策，內(nèi)蒙古有農(nóng)場主大面積種植土豆。路敬看準(zhǔn)了這一商機(jī)，研發(fā)出可增產(chǎn)增收的新型肥料賣給農(nóng)場主。公司第一年就盈利150多萬，第二年翻倍，持續(xù)盈利三四年后市場競爭日趨激烈，于是從2015年開始，公司開始研發(fā)新品，主攻具有廣闊市場前景的黃腐酸系列。

敏銳的嗅覺和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本能力，當(dāng)下國家大力提倡土壤修復(fù)、減肥增產(chǎn)，路敬把握住了這一新的發(fā)展機(jī)遇。成立公司后，致力于做土壤修復(fù)技術(shù)的研發(fā)、新型環(huán)保型肥料研發(fā)和銷售。“做農(nóng)業(yè)行業(yè)很辛苦，市場競爭大，利潤率低，但與父輩傳統(tǒng)企業(yè)的社會影響相比，我們走的是一條土壤修復(fù)的道路，對人體健康有益，從長遠(yuǎn)來看更有社會效益?！睂⑽磥磙r(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，路敬覺得他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很有價(jià)值。

一直以來，父親還是更希望路敬能回到家族企業(yè)，所以在創(chuàng)業(yè)上沒有給予他任何支持，有時(shí)候還會開玩笑挖苦。一次，路敬把一款用醋渣和黃腐酸為原料研發(fā)的新型花肥拿給父親看，竟被父親嘲笑為“狗屎”，而這款父親不屑一顧的花肥后來順利出口到了對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)苛的日本。

路敬說，“一路走來，苦中作樂，每一次的小成功都令自己很驚喜。我很幸運(yùn)，在創(chuàng)業(yè)的過程中從沒把自己逼到絕路上，大不了失敗了回去接手家族企業(yè)。我可以靠自己的能力把事情做成，這讓我有了創(chuàng)業(yè)的自信。沒有交過的學(xué)費(fèi)遲早會交，只有經(jīng)歷過失敗與成功，你才會變得謹(jǐn)小慎微，看清很多人，明辨別人看中的是我的能力還是家族背景的光環(huán)。創(chuàng)業(yè)很難，但它有獨(dú)特的魅力，下定了決心就要努力去做?！?/p>

走好萬里之行的第一步

接受記者采訪前，路敬在太原清控創(chuàng)新基地的“創(chuàng)享行”活動現(xiàn)場剛剛做完了企業(yè)路演，希望有投資方向他的企業(yè)伸出橄欖枝。雖然現(xiàn)在公司已經(jīng)到了盈利的階段，產(chǎn)品供不應(yīng)求，代工廠都生產(chǎn)不過來，但資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不上產(chǎn)品原料和技術(shù)研發(fā)的投入。下一步，公司計(jì)劃融資1 200萬，出讓10%的股權(quán)，用來生產(chǎn)硝基礦源黃腐酸鉀和硝基礦源黃腐酸鈉。

不同于山西傳統(tǒng)煤焦企業(yè)的經(jīng)營模式，路敬說，“在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該把企業(yè)做成現(xiàn)代企業(yè)模式而不是做成自己的私產(chǎn)。山西省的很多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者舍不得入股和上市，他們只會讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，而不會把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)商品也實(shí)現(xiàn)盈利?！彼运钠髽I(yè)要走一條“產(chǎn)、融”結(jié)合即實(shí)體企業(yè)和金融相結(jié)合的路子。

對于路敬來說，創(chuàng)業(yè)的成功是顛覆傳統(tǒng)的邏輯和思維，站在一個(gè)戰(zhàn)略高度，以一個(gè)山西新企業(yè)家的形象成功走出去。建立自己的企業(yè)生態(tài)圈，讓這個(gè)行業(yè)能夠橫跨金融、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、保健品，將金融、科技開發(fā)、農(nóng)業(yè)布局相結(jié)合?！爸\事在人，成事在天，未來有很多不確定因素，無論成敗都是一種收獲，堅(jiān)持在這條路上走下去，你就會看到別人看不到的風(fēng)景?！甭肪刺寡裕约弘x成功還有些遙遠(yuǎn)，現(xiàn)階段剛邁出萬里之行的第一步。endprint