微觀妙論

李彥宏：AI時(shí)代需要AI新思維 需要眾多公司共同推動(dòng)

——2017年6月29日，在2017世界智能大會(huì)上，百度公司創(chuàng)始人、董事長李彥宏指出，人工智能已經(jīng)從下一幕變?yōu)椤艾F(xiàn)在進(jìn)行時(shí)”。而在人工智能時(shí)代來臨之際，相關(guān)參與者需要從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的固有思維轉(zhuǎn)變?yōu)锳 I新思維。李彥宏強(qiáng)調(diào)，人工智能時(shí)代并非某一家或幾家科技巨頭的專利，而是眾多參與者共同推動(dòng)的事情?！坝杏^點(diǎn)認(rèn)為未來的人工智能時(shí)代很殘酷，機(jī)會(huì)主要在大公司，是大公司獲益，我不同意這個(gè)觀點(diǎn)，”李彥宏指出，“百度雖然在人工智能駕駛上做了很多年，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，但單憑百度一家，這件事情也無法達(dá)成。我們需要引入汽車制造商、共享出行運(yùn)營商、芯片廠商等?！?/p>

董明珠：格力沒有必要造假

——當(dāng)記者問董明珠“在最近這段時(shí)間，格力手機(jī)銷量猛增，但是網(wǎng)上有不同的說法，說有刷單的嫌疑”時(shí)，董明珠回答：“我說格力最大的品質(zhì)就是不作假，這是我很自豪的，好就是好，不好就是不好，現(xiàn)在買格力手機(jī)的人越來越多，原因是他們知道了格力有一個(gè)商城，所以進(jìn)入了這個(gè)商城買產(chǎn)品，我沒有必要刷單，刷單沒有價(jià)值，對企業(yè)來講沒有產(chǎn)生任何效益?！?/p>

馬云：公司里批評我的人多了，都是實(shí)名的

——馬云在做客人民日報(bào)客戶端“大咖有話”時(shí)表示，在阿里巴巴內(nèi)部，所有人都可以在內(nèi)網(wǎng)里面提意見，批評我的人多了，都是實(shí)名的?！拔覀兊闹贫日叨际沁@么來的，我們覺得批評是容易的，批評必須拿出建議。阿里巴巴的文化是你要想批評可以，但是你要拿出建設(shè)性意見來，罵人誰不會(huì)，你抱怨我們不會(huì)怪，但是你天天抱怨，肯定有老板跟你說，你到底什么情況。抱怨也得有正能量，你也得拿出建議來，你瞎抱怨覺得這個(gè)不好，那個(gè)不好，那你就應(yīng)該選擇離開這個(gè)公司?！瘪R云說。

朱江洪：做好企業(yè)帶頭人 要先學(xué)會(huì)做人

——格力原董事長朱江洪在親筆撰寫、歷時(shí)3年完成的新書《朱江洪自傳：我執(zhí)掌格力的24年》發(fā)布會(huì)上表示：“關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)問題，如果一把手、二把手鬧別扭，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)永無出頭之日，做企業(yè)，企業(yè)帶頭人非常重要：想做好企業(yè)帶頭人，必須先學(xué)會(huì)做人”。關(guān)于格力，可能大家熟知的是董明珠，但讓格力“長大成人”的恰是朱江洪。在書中，他分享了24年來的企業(yè)管理心得、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也描述了自己工作中曾經(jīng)遇到的困難和殫精竭慮解決困難的過程。endprint