關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境下電光源人才培養(yǎng)模式的探討

文官富

· 【分類(lèi)號(hào)】F407.6-4；G712

摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增大，電光源行業(yè)的發(fā)展需要越來(lái)越多的此方面的專(zhuān)業(yè)技能型人才來(lái)保證此行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。電光源生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展都需要專(zhuān)業(yè)的人才才可以對(duì)其進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，所以就必須加強(qiáng)此方面人才的培養(yǎng)力度，這也是政府有關(guān)部門(mén)、教育部門(mén)等共同面臨的話(huà)題。本文就市場(chǎng)環(huán)境下電光源人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)環(huán)境 電光源人才 培養(yǎng)模式

前言：電光源應(yīng)用范圍的不斷推廣，是當(dāng)前社會(huì)科技水平不斷進(jìn)步的標(biāo)志。電光源也是當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)所必需的照明器件，在社會(huì)生活中都有著舉足輕重的作用。電光源行業(yè)也是一項(xiàng)綠色照明行業(yè)，特別是隨著LED技術(shù)在照明燈具中的應(yīng)用，使得半導(dǎo)體照明光源既節(jié)能又環(huán)保，替代效率低的普通白熾燈已成為現(xiàn)實(shí)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)可部分替代熒光燈和其他高耗能燈，因此獲得了國(guó)家政策的大力扶持，在國(guó)際上我國(guó)的電光源行業(yè)都是靠前的。在發(fā)展和推廣應(yīng)用LED照明光源的過(guò)程中，不可避免的會(huì)遇到各種難題，技術(shù)水平如果停滯不前，或者人才供應(yīng)不上的情況就可能導(dǎo)致此項(xiàng)技術(shù)的推廣應(yīng)用停滯不前。所以就必須加強(qiáng)此方面的人才培養(yǎng)工作，加速此行業(yè)更加迅速的發(fā)展及推廣應(yīng)用。

1電光源行業(yè)和人才背景

我國(guó)的電光源行業(yè)是在建國(guó)伊始就開(kāi)始投入發(fā)展的行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的歷史積淀，在工作結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平引進(jìn)新設(shè)備等等工作上都已經(jīng)取得了不錯(cuò)的規(guī)模，在電光源材料、制造、燈具制造、照明設(shè)施等等都已經(jīng)形成了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。在改革開(kāi)放之后。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀的不斷調(diào)控，以及國(guó)際上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，許多的西方國(guó)家都將這種類(lèi)型的產(chǎn)生向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，而中國(guó)作為國(guó)際上比較大的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，一直都是各個(gè)大型企業(yè)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，這就導(dǎo)致了我國(guó)電光源行業(yè)的飛速發(fā)展。直到今天，電光源行業(yè)產(chǎn)值一直都處于上升的狀態(tài)上，每年的工作產(chǎn)值達(dá)到了2400億元人民幣，其中出口產(chǎn)值也達(dá)到了上百億。中國(guó)作為世界上最大的電光源產(chǎn)品的出口國(guó)家，也是世界電光源產(chǎn)品的制造中心。在發(fā)展的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，例如2008年的金融危機(jī)就對(duì)我國(guó)電光源行業(yè)造成了一定的影響，因此，國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品做出了一定的調(diào)整，這就使得電光源原材料的價(jià)格出現(xiàn)了一定的上升，電光源產(chǎn)品的價(jià)格也隨著而漲，隨著半導(dǎo)體照明技術(shù)的發(fā)展就需要更多的中高級(jí)人才來(lái)對(duì)電光源產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)上的革新，所以人才也出現(xiàn)了供應(yīng)不足的現(xiàn)象。

2人才短缺的原因

通過(guò)調(diào)查資料顯示，我國(guó)電光源出現(xiàn)人才短缺的原因主要有以下幾個(gè)方面；①電光源行業(yè)本身的特點(diǎn)。作為電光源產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，我國(guó)有上萬(wàn)家電光源生產(chǎn)企業(yè)，其中小規(guī)模的企業(yè)比較多，基礎(chǔ)勞動(dòng)力也比較多，這就使得比較難以進(jìn)行人才選撥的工作，龐大的需求量使得人才出現(xiàn)供應(yīng)短缺的現(xiàn)象；②人才的老齡化流失。國(guó)家不斷對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，各種行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型使得電光源行業(yè)的人才遲遲不能得到重用，最終出現(xiàn)老齡化的現(xiàn)象，大部分此方面人才在這樣的工作形式下紛紛轉(zhuǎn)行，這也是導(dǎo)致人才短缺的主要原因之一；③工作崗位人才的流失。在大多數(shù)的電光源企業(yè)之中，民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)占有很大的比重，這就存在著很強(qiáng)的價(jià)值剝削，人才得不到應(yīng)有的待遇，這就迫使相當(dāng)一部分工作人才進(jìn)行工作的轉(zhuǎn)型，例如跳槽現(xiàn)象，專(zhuān)業(yè)現(xiàn)象等等。④教育部門(mén)的失誤。本科院校，中高職院校都是培養(yǎng)電光源人才的主要基地，但是現(xiàn)在許多的本科院校之中并沒(méi)有開(kāi)設(shè)此專(zhuān)業(yè)，這與教育機(jī)構(gòu)的工作失誤有極大的聯(lián)系。

3電光源人才培養(yǎng)方案

上述提過(guò)，電光源人才的數(shù)量和質(zhì)量能夠直接對(duì)電光源行業(yè)產(chǎn)生最直接的影響，因此，就需要將電光源人才培養(yǎng)計(jì)劃放在此行業(yè)工作的主要重心上，設(shè)置更多的人才培養(yǎng)方案，創(chuàng)新人才培養(yǎng)的模式，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)措施，為電光源行業(yè)輸送足夠多的技能型人才，下面就是人才培養(yǎng)的具體方法。

3.1指令型培養(yǎng)方案

指令型培養(yǎng)方案是結(jié)合我國(guó)教育機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策，結(jié)合當(dāng)前電光源行業(yè)的實(shí)際情況提出的人才培養(yǎng)方案。在現(xiàn)階段的電光源人才培養(yǎng)計(jì)劃之中，主要的目的就為此行業(yè)提供足夠多的此方面的技能型人才，但是在現(xiàn)階段的教育之中，根本不能夠滿(mǎn)足如此龐大的市場(chǎng)需求，為了解決此難題，就需要電光源行業(yè)與教育部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，做出科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研，使教育部門(mén)充分的認(rèn)識(shí)到此行業(yè)人才短缺的現(xiàn)象，然后由教育部門(mén)對(duì)有關(guān)高校下發(fā)通知，令其開(kāi)設(shè)對(duì)口的專(zhuān)業(yè)，落實(shí)到招生計(jì)劃之中。

3.2預(yù)定型培養(yǎng)方案

這種培養(yǎng)方案，是各大高校聯(lián)合行動(dòng)的培養(yǎng)方案，也是當(dāng)前教育改革比較容易推動(dòng)的一種教學(xué)模式。各學(xué)校要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際需求，結(jié)合電光源企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行此方面的專(zhuān)門(mén)的教學(xué)。新生在入學(xué)的時(shí)候，就引導(dǎo)其簽訂與企業(yè)的合同，然后在教學(xué)的過(guò)程中，讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員不定期的為此類(lèi)同學(xué)進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的普及。這種模式對(duì)電光源行業(yè)起到的作用是直接的，同時(shí)也完成了教學(xué)體系的創(chuàng)新，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)了雙贏的結(jié)果。

3.3委托型培養(yǎng)方案

這種培養(yǎng)方案則與上述的培養(yǎng)方案有所差異，就是電光源企業(yè)在招聘新員工之后，發(fā)現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不能符合企業(yè)的相關(guān)崗位要求，這時(shí)候就需要企業(yè)與擁有此方面教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)機(jī)構(gòu)，為這部分新員工進(jìn)行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。委托型培養(yǎng)方案的目的性更強(qiáng)，也更加的靈活，在培養(yǎng)時(shí)間上受企業(yè)和員工的自由支配，隨時(shí)可以投入到工作崗位上，與工作崗位的實(shí)際需求也有比較緊湊的聯(lián)系，員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中往往是帶著工作中的問(wèn)題來(lái)的，這就最大程度上保證了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和效率。

結(jié)束語(yǔ)

只有企業(yè)尊重人才，才可以使得人才在企業(yè)能夠發(fā)揮更大的作用，尤其在一些小型企業(yè)之中，人才往往是支撐起利潤(rùn)最大化的重要力量，企業(yè)和人才是存在矛盾的，企業(yè)要充分的處理好人才與其本身的關(guān)系，企業(yè)不要為了短期的利益就對(duì)人才做出一些消極的選擇。要認(rèn)識(shí)到，人才是企業(yè)至關(guān)重要的基礎(chǔ)資源，只有這項(xiàng)基礎(chǔ)資源的穩(wěn)定，才可以為企業(yè)創(chuàng)造出源源不斷的利益，所以，要?jiǎng)?chuàng)造足夠吸引人才的物質(zhì)條件，盡可能的將電光源高端人才吸收到企業(yè)之中，為企業(yè)產(chǎn)值提升做出保障。

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