楊俠
黨和國(guó)家重視
在首都北京堪稱寸土寸金的王府井大街上,新中國(guó)兒童用品商店因其60余年的專業(yè)性,格外引人注目。
時(shí)任中華人民共和國(guó)副主席的宋慶齡曾兩次應(yīng)邀為該兒童用品商店題寫店名,現(xiàn)如今“新中國(guó)兒童用品商店”九個(gè)大字的紅色招牌,正是宋慶齡于1966年所題寫。而一進(jìn)店門,宋慶齡笑著與孩子們?cè)谝黄鸬恼掌?,更是時(shí)刻彰顯著黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)母嬰用品質(zhì)量的重視。
新中國(guó)兒童用品商店總經(jīng)理張鏡在接受《中國(guó)名牌》采訪時(shí)說,在上世紀(jì)80年代業(yè)績(jī)最輝煌的時(shí)候,雖然人們當(dāng)時(shí)的消費(fèi)水平并不高,但是新中國(guó)兒童用品商店的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過億元。
據(jù)張鏡介紹,如今建筑面積1.8萬(wàn)多平方米的新中國(guó)兒童用品商店,仍是中國(guó)最大的兒童用品專業(yè)商店,并且正面臨著新一輪升級(jí)改造,不僅要打造經(jīng)營(yíng)品類最全的嬰幼兒旗艦店,引進(jìn)更多的海內(nèi)外著名母嬰品牌,而且會(huì)提供母嬰體驗(yàn)和兒童體驗(yàn)互動(dòng)游戲的場(chǎng)所,全方位“給母親和孩子想要的”。
事實(shí)上,給予婦女更多關(guān)懷、讓孩子的成長(zhǎng)充滿愛,這樣的傳統(tǒng)由來(lái)已久。1937年,毛澤東就曾親自給延安保育院題詞“好好保育兒童”“好好學(xué)習(xí),好好玩?!?,著重呵護(hù)這些希望的種子。
國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任馬曉偉在2017年7月31日啟動(dòng)的世界母乳喂養(yǎng)周主題宣傳活動(dòng)上也表示,中國(guó)政府高度重視兒童健康工作,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委還將進(jìn)一步推動(dòng)《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃(2017-2030)》實(shí)施,會(huì)同有關(guān)部門加快推進(jìn)母嬰設(shè)施建設(shè),不斷創(chuàng)新愛嬰醫(yī)院管理,努力為廣大家庭提供更加規(guī)范、溫馨、便利的婦幼健康服務(wù)。
無(wú)獨(dú)有偶,國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局食品安全總監(jiān)孫梅君在出席2017年7月27日的奶業(yè)峰會(huì)時(shí)也公開表示,近年來(lái)從狠抓嬰幼兒配方乳粉入手,不斷強(qiáng)化乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全監(jiān)管措施取得成效,6月份國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局組織抽檢的217批次嬰幼兒配方奶粉全部合格,消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉的信心正在恢復(fù)。
“乳制品產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度大大高于工業(yè)平均增長(zhǎng)速度,主要乳品加工裝備和技術(shù)水平已接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平,許多產(chǎn)品在國(guó)際獲獎(jiǎng)??梢哉f,與2008年相比,中國(guó)乳業(yè)已經(jīng)發(fā)生脫胎換骨的變化?!睂O梅君說。
品牌力量延展
一系列可喜的成績(jī)似乎仍不足以說明母嬰市場(chǎng)的火熱。
行業(yè)觀察人士給出的一份有關(guān)母嬰行業(yè)的投融資報(bào)告指出,2017年上半年,母嬰行業(yè)已有108筆相關(guān)投融資,融資金額超過70億元。而2016年母嬰行業(yè)項(xiàng)目獲得相關(guān)投融資為170筆,較2015年同比增長(zhǎng)逾30%,平均每個(gè)月就將近14筆。
數(shù)據(jù)還顯示,2016年有54%的母嬰企業(yè)銷售額實(shí)際增長(zhǎng)20%以上。不少分析人士所關(guān)注的母嬰萬(wàn)億元級(jí)市場(chǎng)正逐步顯現(xiàn)。
與此同時(shí),面向母嬰領(lǐng)域的資本擴(kuò)張與品牌延展也比比皆是。蘇寧云商成為移動(dòng)母嬰社區(qū)平臺(tái)辣媽幫2017年D輪融資的獨(dú)家戰(zhàn)略投資方;復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投逾30億元看好母嬰家庭服務(wù)平臺(tái)寶寶樹,并通過后者提供的大數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)從大健康領(lǐng)域到上下游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)及資源整合;順豐投資漂漂羽毛,看準(zhǔn)紙尿褲市場(chǎng)的前景……
在不久前結(jié)束的2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫演講時(shí)大屏幕上赫然打出了“半年利潤(rùn)1個(gè)億”幾個(gè)大字。一家成立僅三年的母嬰企業(yè),能如此有底氣地公開展示自己的業(yè)績(jī),不能不叫人印象深刻。
而這家在創(chuàng)立之初就備受關(guān)注的企業(yè)的表現(xiàn),某種意義上是母嬰市場(chǎng)當(dāng)前熱度的一個(gè)縮影,更與其清晰的品牌定位以及自身努力密不可分。
在接受《中國(guó)名牌》采訪時(shí),張良倫表示,品牌一直是公司管理運(yùn)營(yíng)的重要核心。正是因?yàn)橛袕V大消費(fèi)者認(rèn)同貝貝網(wǎng)品牌,才促使貝貝網(wǎng)能夠不斷擴(kuò)大外延,拓展業(yè)務(wù),撬動(dòng)更大的市場(chǎng)。
雖然是做垂直電商起家,并且迅速在母嬰電商行業(yè)處于領(lǐng)先位置,但貝貝網(wǎng)的目光并沒有局限于電商,而是將自身定位為母嬰企業(yè),并且立志打造全球最領(lǐng)先的母嬰企業(yè)。如今的貝貝網(wǎng)正在將app與社群、社交相結(jié)合,并認(rèn)為這將是母嬰市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì),有助于進(jìn)一步增加用戶忠誠(chéng)度。
張良倫說,尼爾森、艾瑞等多家知名公司對(duì)母嬰市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告顯示,與同類企業(yè)相比,貝貝網(wǎng)在母嬰人群的心智占有方面遙遙領(lǐng)先。而心智占有這一名詞,按照特勞特定位理論,正是將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)區(qū)別劃分,并與消費(fèi)者建立情感鏈接,促進(jìn)消費(fèi)粘性,最終成就品牌的重要因素。
同樣得益于心智占有的還有新中國(guó)兒童用品商店。雖然消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)喜好乃至主流消費(fèi)人群都在改變,但品牌的力量依舊不可小覷。
通常上午十點(diǎn)前,商場(chǎng)普遍都還沒有開門,但在王府井大街上,記者采訪時(shí)可以明顯地看到有家長(zhǎng)帶著孩子等候在新中國(guó)兒童用品商店的門口。而當(dāng)大門打開,孩子歡笑著沖進(jìn)商店;穿著白襯衣的售貨員主動(dòng)向顧客打招呼、熱情地介紹商品,這明顯帶有國(guó)營(yíng)老字號(hào)印記的服務(wù),正如張鏡所說,伴隨著一代又一代人成長(zhǎng)的記憶。
消費(fèi)分層凸顯
2017年,新一波嬰兒出生浪潮再度激起母嬰產(chǎn)業(yè)以及母嬰人群消費(fèi)的熱情。
剛剛擁有了第二個(gè)寶貝的母親小秦最近頗有心得,原本面對(duì)市場(chǎng)上品類眾多的嬰兒用品以及自己母親對(duì)于誰(shuí)家寶貝又用了什么新產(chǎn)品的嘮叨,感覺以往經(jīng)驗(yàn)有些不夠用,而在通過網(wǎng)絡(luò)比對(duì)同類產(chǎn)品的性能及用戶反饋后,她迅速找準(zhǔn)了自家寶寶適合的產(chǎn)品。比如,在紙尿褲方面,相較于好奇、花王,她青睞相對(duì)更輕薄的貝樂熊。endprint
《中國(guó)名牌》雜志與數(shù)據(jù)100公司聯(lián)合推出的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,品牌和品質(zhì)正在成為影響母嬰人群消費(fèi)選擇的重要因素。
而從對(duì)消費(fèi)者品牌喜好的調(diào)查來(lái)看,目前在一二線城市嬰幼兒產(chǎn)品洋品牌更占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),而在三線城市,國(guó)產(chǎn)品牌相對(duì)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);在年齡分層上,20-35歲人群選擇洋品牌更多,而40歲以上人群更多選擇國(guó)產(chǎn)品牌。
值得關(guān)注的是,調(diào)查結(jié)果顯示,月均母嬰產(chǎn)品消費(fèi)在500元以上的人群對(duì)品牌的重視程度遠(yuǎn)超月均母嬰產(chǎn)品消費(fèi)在500元以下的人群,從某種意義上說,高消費(fèi)人群更看重對(duì)產(chǎn)品品牌的選擇。相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)是,月均母嬰產(chǎn)品消費(fèi)在1000元以上的消費(fèi)人群會(huì)更多選擇洋品牌,而在月均母嬰產(chǎn)品消費(fèi)500元以下的消費(fèi)人群中,國(guó)產(chǎn)品牌更占有優(yōu)勢(shì)。
旺旺集團(tuán)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)母嬰渠道負(fù)責(zé)人戴永華對(duì)《中國(guó)名牌》表示,國(guó)內(nèi)母嬰人群通過電商渠道進(jìn)行消費(fèi)的比例呈持續(xù)上升趨勢(shì)。70%的年輕媽媽購(gòu)買母嬰產(chǎn)品時(shí),價(jià)格不是關(guān)鍵因素,而品質(zhì)、安全、健康、方便等因素則被優(yōu)先考慮。
尼爾森的研究報(bào)告也顯示,嬰兒奶粉、紙尿褲等需要重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品,正在成為母嬰市場(chǎng)特別是網(wǎng)上購(gòu)物的主力軍。其中,嬰兒用品的消費(fèi)增速還要快于嬰兒食品。
對(duì)于究竟是國(guó)內(nèi)品牌還是國(guó)際品牌占據(jù)母嬰消費(fèi)市場(chǎng)主流的問題,張良倫表示,從市場(chǎng)反饋看,總體狀況還是國(guó)內(nèi)品牌占據(jù)主流,當(dāng)然,在特定領(lǐng)域如奶粉、紙尿褲等,國(guó)外品牌的占比相對(duì)更大些。 但他同時(shí)指出,隨著科技化水平提高、品牌商實(shí)力增強(qiáng),消費(fèi)者價(jià)值取向也會(huì)產(chǎn)生變化,在未來(lái)十年國(guó)產(chǎn)品牌必然崛起。
“紙尿褲涉及科技因素的權(quán)重要大些,比如如何打孔、滲透,生產(chǎn)線如何突破等,國(guó)內(nèi)品牌有望較先起來(lái),而奶粉考慮到奶源地問題,無(wú)論是借助國(guó)外奶源地生產(chǎn)還是在本土尋求優(yōu)質(zhì)奶源地,最終都將促進(jìn)回歸到國(guó)內(nèi)消費(fèi)的大趨勢(shì)上來(lái)?!睆埩紓愓f。
戴永華也指出,在嬰兒食品方面,由于種族基因以及生活習(xí)慣不同等原因,國(guó)外的嬰兒食品不一定都適合中國(guó)寶寶的體質(zhì),因而還是國(guó)內(nèi)消費(fèi)較多。
此外,嬰兒用品比如洗護(hù)用具等也都有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!岸谕b和玩具方面,國(guó)產(chǎn)品牌絕對(duì)是主流,并且在國(guó)際市場(chǎng)上口碑良好?!睆堢R說。
明星品牌回歸
貝比瑪瑪米果,一款在美國(guó)、加拿大等地暢銷多年的嬰兒食品,卻少有人知道它其實(shí)和旺仔小饅頭來(lái)自同一家集團(tuán)公司。
曾于聯(lián)合利華等公司擔(dān)任高管、現(xiàn)為旺旺集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的梅鴻道給《中國(guó)名牌》分享了一個(gè)小故事。一天,他和朋友談起嬰兒食品時(shí),發(fā)現(xiàn)朋友專門海購(gòu)的在海外口碑很好的嬰兒米果,其實(shí)就是自己公司的產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也買得到。而且相較于在海外購(gòu)買,由于能扣除一定的關(guān)稅、運(yùn)費(fèi),在國(guó)內(nèi)購(gòu)買這款米果還要更便宜。
梅鴻道說,貝比瑪瑪在海外市場(chǎng)的包裝為了便于消費(fèi)者理解,全部采用英文標(biāo)識(shí),在包裝上與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品有所差別,而除了個(gè)別口味不同外,所有在國(guó)內(nèi)和國(guó)際銷售的貝比瑪瑪產(chǎn)品品質(zhì)都是一樣的,因而他當(dāng)然建議朋友在國(guó)內(nèi)購(gòu)買這款米果。
旺旺集團(tuán)生產(chǎn)處總處長(zhǎng)曹永梅說,曾有人考慮到海外的一些貿(mào)易壁壘,提出對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際銷售的產(chǎn)品按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),被公司嚴(yán)辭拒絕,“所有的產(chǎn)品都必須按國(guó)際公認(rèn)的最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),這是承諾,也是品質(zhì)的保證”。
“西方人已經(jīng)習(xí)慣了通過產(chǎn)品包裝上標(biāo)注的產(chǎn)品原料成分、糖鹽含量、脂肪含量等來(lái)判斷該產(chǎn)品是否適合購(gòu)買,并且更喜好非轉(zhuǎn)基因、有機(jī)的食品,并不會(huì)太在意產(chǎn)品的產(chǎn)地是否在該國(guó)本地。”梅鴻道說,“貝比瑪瑪在海外銷售時(shí),明確標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品來(lái)自中國(guó),同樣受到海外市場(chǎng)的歡迎,說明這款產(chǎn)品品質(zhì)非常過硬。當(dāng)然,這讓我們非常自豪。”
梅鴻道表示,西方人容易引起過敏的因素較多,比如常見的花生、玉米等原料,可能對(duì)某些人來(lái)說就是過敏源,而貝比瑪瑪將大米磨成極細(xì)的粉狀再加工成米果,入口即化,不會(huì)產(chǎn)生過敏,這也是其受國(guó)際市場(chǎng)高度認(rèn)可的重要因素之一。不僅如此,在產(chǎn)品包裝上,也會(huì)明確標(biāo)注過敏源信息,幫助消費(fèi)者進(jìn)行選擇。
得益于多年的海外銷售經(jīng)驗(yàn),貝比瑪瑪這個(gè)明星品牌如今也將在國(guó)內(nèi)更廣闊的市場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)力。
戴永華表示,國(guó)內(nèi)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)空間巨大,以每個(gè)寶寶每月消費(fèi)100元計(jì)算,僅母嬰輔食就可達(dá)到800億元的市場(chǎng)規(guī)模。
分析人士指出,不僅民族品牌越來(lái)越看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng),近些年國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度也日益提高,在中國(guó)展覽上做世界首發(fā)的產(chǎn)品越來(lái)越多。品牌回歸的現(xiàn)象或許不是特例,而成為新的趨勢(shì)。
與此同時(shí),母嬰市場(chǎng)快速的發(fā)展變化,消費(fèi)人群信息渠道的分散,以及消費(fèi)喜好的個(gè)性化等也使得母嬰品牌的構(gòu)建與忠誠(chéng)度增強(qiáng)都變得更具有難度。整合線上線下的零售渠道、改變品牌傳播和塑造方式,當(dāng)先走一步的品牌都在發(fā)力改革、再占先機(jī)、重尋平衡時(shí),市場(chǎng)格局的新一輪演變也在悄然進(jìn)行。endprint