周莉莉+++韓麗麗+++姚定康+++朱樑
【摘要】創(chuàng)新型高素質(zhì)人才培養(yǎng)始終是當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校亟需解決的重要課題之一。本文通過問卷、討論、比較、座談等形式,對我院八年制醫(yī)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、動機(jī)進(jìn)行了調(diào)查,繼而運(yùn)用管理學(xué)PDCA循環(huán)法進(jìn)行總結(jié)分析和改進(jìn),并通過六六討論法、曼陀羅法分合法、逆向思考法等多種創(chuàng)新思維訓(xùn)練模式進(jìn)行改進(jìn),初步探索其對醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新思維能力培養(yǎng)的影響。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新 ; 醫(yī)學(xué) ; PDCA
【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】2095-3089(2015)15-0023-01
創(chuàng)新已成為當(dāng)今時代的標(biāo)志和潮流,人才質(zhì)量的高低在很大程度上取決于其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高低。美國對創(chuàng)新教育與培養(yǎng)的高度注重,造就了其科技領(lǐng)域令人矚目的成績,而我國這方面的教育則相對滯后,醫(yī)學(xué)生實踐和創(chuàng)新能力較為薄弱。改革傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)教育模式、建立切實有效的創(chuàng)新型高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系,始終是當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校亟需解決的重要課題之一。PDCA為英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的首字母簡稱。PDCA循環(huán)是按照順序不斷循環(huán)管理的科學(xué)程序,一般都要經(jīng)歷以下4個階段(圖1)和8個步驟(圖2)。
通過問卷、討論、比較、座談等形式,我們對醫(yī)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前限制醫(yī)學(xué)生創(chuàng)新思維的心理因素主要包括:
消極型思維:部分同學(xué)對未來發(fā)展方向迷茫,認(rèn)為學(xué)習(xí)好壞與畢業(yè)分配沒有直接關(guān)系,“背景”與“關(guān)系”決定了一切,因而得過且過,喪失學(xué)習(xí)動力。
——相應(yīng)措施:以急診救治病人為模型,舉例:不明原因昏迷或發(fā)熱病人,如何迅速考慮可能的診斷及鑒別診斷,需要哪些進(jìn)一步檢查和救治?任何時機(jī)的延誤或判斷的失誤,都有可能造成不可挽回的結(jié)果(如糖尿病高滲昏迷的病人輸葡萄糖,心源性休克的病人補(bǔ)液過多等)。論證:真才實學(xué)才是自己的實力,永遠(yuǎn)是第一位重要,激發(fā)學(xué)生主動思維的動力。
從眾型思維:盲目相信大眾,一切跟在別人后面,不出頭,不冒尖的心理.
——相應(yīng)措施:從重雖然安全,但也很可能永遠(yuǎn)碌碌無為。積極的人生,應(yīng)該端正態(tài)度,提高能力,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,才能從得過且過的蕓蕓眾生里脫穎而出,獲得人生的深層次進(jìn)步。
習(xí)慣性思維:遵從長期形成不變的偏向或言行,慣性思維。
——相應(yīng)措施: 1986年中國學(xué)者在國際上首次使用全反式維A酸誘導(dǎo)分化治療,通過促進(jìn)分化,避免了化療所致的骨髓抑制和誘發(fā)DIC的可能,打破對腫瘤細(xì)胞“通殺”的習(xí)慣思維,使白血病的治療出現(xiàn)了重大的突破??梢姡蚱屏?xí)慣型思維障礙對我們的約束,進(jìn)一步優(yōu)化自己做事的方式和方法,才能充分發(fā)揮主觀能動性以尋求更新更好的思維方法。
經(jīng)驗型思維:經(jīng)驗型思維方式容易崇拜權(quán)威,助長人們的思維惰性。——舉例:右側(cè)闌尾,右側(cè)心臟的案例。
書本型思維:對書本知識及前人經(jīng)驗的依賴——以臨床病人的生動案例說明:骨髓瘤常見的臨床表現(xiàn)包括CRAB:C-高鈣血癥,R-腎功能損傷,A-貧血,B-溶骨病變。但也可以不出現(xiàn)以上任何癥狀,或是出現(xiàn)其他癥狀。
針對以上問題,可通過不同方法開展思維訓(xùn)練,將醫(yī)學(xué)生分為不同小組,通過不同方法從病例分析、臨床診治、科研思路、實踐能力四個方面進(jìn)行綜合創(chuàng)新思維訓(xùn)練。以急性早幼粒細(xì)胞白血?。ˋPL)為例:
(1)六六討論法(Phillips 66 Technique):六人一組,提供“貧血伴齒齦出血”的病例分析,進(jìn)行六分鐘的小組討論,每人一分鐘,提出關(guān)于診斷、鑒別診斷的構(gòu)想而不加以評價;不局限思考的空間,鼓勵想出越多意見越好,然后再回到大團(tuán)體中分享及做最終的小結(jié)評估。
(2)曼陀羅法:設(shè)計九宮格圖,將討論對象(如“白血病”)的臨床診治寫在中央,然后把由該方案所引發(fā)的各種聯(lián)想寫在其余的八個圈內(nèi),配合“七何檢討法(5W2H檢討法)”從多方面進(jìn)行思考,Why:為何可以用砷劑誘導(dǎo)分化的方法治療APL,What:針對該病例的特點(diǎn)還可開發(fā)什么新的治療; Who:這一方案的思路還可適應(yīng)于哪些其他疾病——如骨髓瘤,淋巴瘤; When:何時可以考慮用誘導(dǎo)分化治療;Where:什么情況需要調(diào)整該治療,做出調(diào)整;2H-How:在目前誘導(dǎo)分化的基礎(chǔ)上,還能開發(fā)哪些更新的其他作用機(jī)制的個體化治療;How Much:社會經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,怎樣可以提高醫(yī)療投入性價比。
(3)分合法(Synectics):針對科研思路進(jìn)行創(chuàng)新訓(xùn)練,例如:抗癲癇藥與腫瘤細(xì)胞本是毫無關(guān)聯(lián)的兩個領(lǐng)域的對象,有研究將卡馬西平與腫瘤細(xì)胞共培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)其有很好的抗腫瘤。
(4)逆向思考法:針對實踐能力,舉例訓(xùn)練創(chuàng)造性構(gòu)想:如什么情況下病人需要考慮早幼粒細(xì)胞白血病可能?(皮下出血/齒齦出血/鼻衄/月經(jīng)量增加/皮膚瘀斑等),哪些檢查不需要做就可以鑒別不是早幼粒細(xì)胞白血???,哪些其他疾病同樣可以引起這些變化?(可以引起DIC的各種原因,如產(chǎn)科異常,感染、腫瘤、類炎性反應(yīng)等),正常時是否需要進(jìn)一步考慮假陰性可能?
最后通過學(xué)員培訓(xùn)前后的自身對照,及不同分組成員間的相互比較,分析創(chuàng)新思維培養(yǎng)方法成效,調(diào)整原有方案與措施,制定實際應(yīng)用方法。
總之,創(chuàng)新型醫(yī)學(xué)人才的成長是一個綜合培養(yǎng)的過程,不可能一蹴而就,也難于用量化指標(biāo)評價,更需要通過長時間的實踐、比較才能評估學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的變化。具體用什么樣的量化指標(biāo)來評估一個培養(yǎng)體系的近期、遠(yuǎn)期療效,尚有待結(jié)合心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、教育考核、甚至腦電圖檢測來綜合評估。
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作者簡介:周莉莉,女,上海人,1979年8月生,上海長征醫(yī)院血液科主治醫(yī)師,研究方向:白血病、淋巴瘤、漿細(xì)胞系統(tǒng)疾病等常見血液病的診治,尤其是骨髓瘤的靶向治療。endprint