周嘯東/機(jī)械工業(yè)出版社/9787111552363/2016-10/60.00
中國工程企業(yè)如何抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,“走出去”,而且要走得更好、更穩(wěn)?北京基業(yè)長青管理咨詢股份有限公司組織產(chǎn)學(xué)研等方面的專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入探討,并將相關(guān)成果編寫成書。本書前面部分是12個管理要素的專題報告,介紹了中國工程企業(yè)提升管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)施路徑等;第二部分是12個典型項(xiàng)目的案例報告,精選了中國工程企業(yè)在國際市場上具有重大影響和代表性的12個典型項(xiàng)目,力求公正、客觀地進(jìn)行記錄,多方面完整體現(xiàn)其中蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。endprint