摘要:近幾年在施工工地上由于施工人員較為復(fù)雜,在施工過(guò)程中危險(xiǎn)事故較多,而施工人員的安全意識(shí)又較為偏底,所以安全事故頻頻發(fā)生,造成了經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)等較大的損失。所以施工管理工作是一項(xiàng)工程中非常重要的部分, 只有在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上進(jìn)一步加強(qiáng),才能保證工程質(zhì)量降低成本、縮短施工的時(shí)間, 使企業(yè)的形象提高聲譽(yù),在今后的發(fā)展中起著非常重要的作用。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;對(duì)策
1 施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的問(wèn)題
事故一旦發(fā)生,其后果就無(wú)法挽回,防患于未然,把預(yù)防措施落到實(shí)處,從思想上給予重視,從物質(zhì)上給予有力保障,在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措施予以充分重視,是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容,各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟,也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。
1.1 施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠
在管理工作中,施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確,不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認(rèn)真,處罰不得當(dāng),而且有些企業(yè)的總領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)于忙自己的事務(wù),出現(xiàn)了對(duì)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)文件沒(méi)有時(shí)間傳達(dá)并讓施工人員明確,只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,應(yīng)付走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)重影響到了施工能夠安全的生產(chǎn)。
1.2 安全經(jīng)費(fèi)問(wèn)題導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善,安全設(shè)施用品配備不到位
由于建設(shè)資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資,不正當(dāng)分包或轉(zhuǎn)包等因素,以及為了減少開(kāi)支,降低成本所導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)體系應(yīng)付,有名無(wú)實(shí);在安全設(shè)施用品上也出現(xiàn)了沒(méi)有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設(shè)施,安全管理混亂,大多不符合規(guī)范隨意性很大,管理水平很低。存在嚴(yán)重的安全隱患。
1.3 安全教育不能夠落實(shí)到人
在安全教育上落實(shí)不及時(shí)、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)安全教育培訓(xùn),技能差,自我保護(hù)意識(shí)差,應(yīng)付情況嚴(yán)重,沒(méi)有意識(shí)到其危害性。
1.4 監(jiān)理公司履職不到位
工程監(jiān)理不及時(shí)查找施工過(guò)程中的安全隱患,對(duì)明顯的違章操作不加制止,甚至不到崗,隔三差五地去看一下,跑馬觀花。不管他們是“有意放縱”還是“無(wú)意疏忽”,造成的直接后果都是使施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏,威脅現(xiàn)場(chǎng)人員安危。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需要采取的必要措施
2.1 首先在思想上要覺(jué)悟安全第一,嚴(yán)格遵守安全制度
要想在施工中少出事故,減少不必要的損失,首先最根本也是最為重要的—在思想上要高度重視,不怕麻煩從小事做起,每道工序一定要進(jìn)行安全檢查,有必要時(shí)需要安檢員等互查。這需要在明確責(zé)任上落實(shí)到人,加強(qiáng)對(duì)安全管理及要求的重視,從每位人員的思想上把安全放做第一位,而不是進(jìn)度。將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓,樹(shù)立起“安全第一”的觀念。
2.2 對(duì)工作及施工人員實(shí)施安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安排施工體制
要想能夠安全施工在提高施工人員的思想覺(jué)悟的基礎(chǔ)之上,要嚴(yán)格進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員及管理人員的安全素質(zhì),不能搞形式,要有明確的針對(duì)性。在管理以及質(zhì)監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的要求,增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。因?yàn)檫@是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)還要采取規(guī)范化作業(yè),堅(jiān)決否定工作只憑感覺(jué)或者靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種好的工作習(xí)慣,另外特殊工種的人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)或傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息,及時(shí)傳輸新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的力度
現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位“實(shí)施性施組”的合理性與可操作性,并按經(jīng)審批合格的“施組”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)控,防止違規(guī)作業(yè)等。
監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù),要使工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)。各監(jiān)理組對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作檢查、對(duì)圖紙會(huì)審、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核等工作都能按公司要求做到認(rèn)真、及時(shí)、有效。不論工程大小,何種類(lèi)型,吃透設(shè)計(jì)意圖、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況、制訂相應(yīng)的安全措施及開(kāi)工前安全準(zhǔn)備充分,都是必須的。公司從技術(shù)力量上保證,幫助監(jiān)理組共同做好這一工作。
發(fā)揮監(jiān)理作用。作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督責(zé)任主體,既要對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),也要對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),充分行使監(jiān)理權(quán)利,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),對(duì)已經(jīng)存在的安全隱患問(wèn)題要立即責(zé)令施工單位停工整改,隱患排除后才能復(fù)工,構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。
2.4 現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工中正規(guī)勞務(wù)公司少暫時(shí)不能缺少包工頭,包工頭的作用還很大。但缺乏規(guī)范管理,包工頭又成為施工安全管理組織構(gòu)架的瓶徑。這要求政府、社會(huì)、施工企業(yè)共同監(jiān)督,促使其按規(guī)行事,才能有效解決安全管理難題。
3 結(jié)論
建筑施工安全生產(chǎn)管理,應(yīng)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們國(guó)家的一項(xiàng)重要政策,是企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。目前,安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,正是考驗(yàn)施工企業(yè)和施工安全管理人員的時(shí)刻。我們必須認(rèn)真細(xì)致地做好工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全管理工作,把因安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低,為建造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。
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作者簡(jiǎn)介:孔相成,身份證號(hào)碼:41040219721115357xendprint