橋馬戲團現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

侯俊杰，劉海龍，田慧麗

宿州學院體育學院，宿州,234000

侯俊杰，劉海龍，田慧麗

宿州學院體育學院，宿州,234000

采用問卷調(diào)查和訪談法對埇橋馬戲團進行了研究，結(jié)果顯示：埇橋馬戲團國營的團體較少，半數(shù)馬戲團沒有固定的表演場地，缺乏人才培養(yǎng)機制，也無長期系統(tǒng)的訓練計劃。為此，提出了相關(guān)建議：政府要加大支持力度，組建馬戲人才培訓中心，成立動物飼養(yǎng)、馴化、引進機構(gòu)；馬戲團經(jīng)營者要多參加相關(guān)培訓和進修，以提高自身的管理和經(jīng)營能力；各團體要相互合作，發(fā)展特色的馬戲文化；科研人員加大對埇橋馬戲地域文化、美學特征、傳承方式等方面的研究，以繁榮地方馬戲文化。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；埇橋馬戲；馬戲文化；馬戲產(chǎn)業(yè)

1 問題的提出

關(guān)于馬戲研究，學界早已涉及，但研究成果不多。如趙東等研究了埇橋馬戲、泗州戲的傳承保護和宿州學院大學文化建設的相互關(guān)系[1]；孟慶斌認為古代馬戲表演往往與軍事演練一起進行[2]；黃珺則對夏商、漢魏、隋唐五代，乃至20世紀80年代的馬戲作了概述[3]；鄒玉華分析了宿州埇橋馬戲的現(xiàn)狀[4]；區(qū)聽濤對馬戲品牌力量、馬戲經(jīng)營新模式、推動馬戲市場營銷的路徑等進行了研究，且翻譯了國外部分有關(guān)馬戲的研究成果[5-8]；扎巴仕內(nèi)研究了馬戲的創(chuàng)新趨勢[9]。從以上研究成果看，涉及地方馬戲團體的研究很少，尤其是有關(guān)宿州埇橋馬戲團體的研究尚是空白。為此，本文以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——宿州埇橋馬戲團為例，采用問卷調(diào)查、實地考察和訪談等方法，研究埇橋馬戲團的經(jīng)營狀況，進而為地方馬戲團的發(fā)展提出一些建議。

2 研究方法

采用問卷調(diào)查法對宿州市埇橋馬戲團的經(jīng)營狀況進行研究。隨機選取了百虎園馬戲團等50家馬戲團體進行問卷調(diào)查，發(fā)放問卷50份，回收有效問卷45份，有效回收率90%。同時，對選取的50家馬戲團進行了實地考察，并訪談了所有的馬戲團負責人和技術(shù)專家，計300人次。獲得了所需要的研究資料。

3 結(jié)果與分析

3.1 基本情況

截至2017年3月，在埇橋區(qū)注冊的馬戲團有200家，具有代表性的國營、民間馬戲團體有安徽明星大馬戲團、宿州市旭東馬戲團、永樂馬戲團、馬戲五團、馬戲世家動物表演團、福利大馬戲團、馬戲六團、青春馬戲團等。調(diào)查顯示(表1)：埇橋馬戲團資金規(guī)模100～500萬元的19家，占42.2%；500～1 000萬元的15家，占33.3%；1 000萬元以上和100萬以下的分別為6家、5家，占比分別為11.1%和13.3%；人數(shù)規(guī)模方面，50～100人的馬戲團21家，占46.7%，100～200人的馬戲團13家，占28.9%。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面，合資經(jīng)營的31家，占68.9%；私營的13家，占28.9%，國營的僅1家，占2.2%。其中，常居城市的38家，占84.4%，常居農(nóng)村的7家，占15.6%；有固定表演場地的21家，占46.7%，無固定表演場地的24家，占53.3%。另外，埇橋馬戲團的演職人員中還有少量外籍演員。

表1 宿州埇橋馬戲團的基本情況調(diào)查結(jié)果 n=45

調(diào)查顯示，埇橋區(qū)200家馬戲團中僅安徽明星大馬戲團是國營的，由于是國營，政府支持力度大，資金雄厚，人才充足，現(xiàn)已具相當?shù)囊?guī)模，且培育出多個品牌節(jié)目，在湖南長沙世界之窗、長沙石燕湖森林動物園、永州虎巖動物園、桂林熊虎山莊都設有專業(yè)表演團隊，深受當?shù)鼐用竦臍g迎。該團還與安徽省巨豐建筑工程有限公司合資建設宿州鳳凰堤百虎園，分兩期建設，投資超過1億元，建筑占地近70公頃。其他合資、私營的馬戲團近年來也在不斷做大做強，雖然資金有限，表演人員不足，但他們大膽創(chuàng)新，引進外籍馬戲表演人才，革新表演內(nèi)容，拓展表演業(yè)務，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

3.2 訓練狀況

調(diào)查顯示(表2)：所調(diào)查的45家馬戲團中，有訓練計劃的41家，占91.1%，無訓練計劃的4，占8.9%；每周訓練次數(shù)3～5次和1～3次的各有19家、15家，分別占42.2%和33.3%，每周訓練5～7次和7次以上的有7家和3家，分別占15.6%和6.7%；每次訓練時間2～3小時的30家，占66.7%，1～2小時的10家，占22.2%；訓練時段固定的41家，占91.1%，不固定的4家，占8.9%；訓練地點固定的37家，占82.2%，不固定的8家，占17.8%。訓練形式主要是個人練習和集體練習，這取決于節(jié)目的性質(zhì)。

走訪得知：所調(diào)查的45家馬戲團都有長期的訓練計劃，但計劃系統(tǒng)性不強。由于馬戲表演需要動物配合表演者完成，所以表演者要與動物建立深厚的感情，動物才有可能配合表演者完成節(jié)目，因此，大多數(shù)馬戲團安排每周訓練3次以上，且單次訓練時間不少于2小時。

表2 埇橋馬戲團的訓練狀況 n=45

3.3 表演狀況

調(diào)查顯示(表3)：所調(diào)查的各家馬戲團都有自己的表演計劃，表演內(nèi)容大多以馬戲和雜技為主，也有少數(shù)馬戲團在馬戲表演中安排歌舞、情景劇等。每周表演三四次的37家，占82.2%；每次表演時間在2～3小時的有30家，占66.7%；表演時段主要是旅游季節(jié)和節(jié)假日；有41家馬戲團的節(jié)目不斷創(chuàng)新，占91.1%。

走訪得知：各家馬戲團為了確保有一定的收入，每年都制定最低的表演計劃。為了爭取更大的利潤，許多馬戲團在最低表演計劃的基礎(chǔ)上，盡量增加每周演出的次數(shù)，表演內(nèi)容除了傳統(tǒng)的馬戲和雜技節(jié)目外，大都進行節(jié)目創(chuàng)新，如許多馬戲團增加了歌舞、情景劇以及外籍演員帶來的節(jié)目等。少數(shù)流動表演的馬戲團演出日期不固定，隨意性較強；大部分馬戲團都有嚴格的表演時間安排，在旅游季節(jié)和節(jié)假日經(jīng)常增加演出的場次。

表3 埇橋馬戲團的表演狀況 n=45

3.5 影響馬戲團發(fā)展的因素

調(diào)查顯示(表4)：影響馬戲團發(fā)展的因素很多，如資金籌集、安全保障、交通運輸?shù)取Ｆ渲?，首要的是相關(guān)法律法規(guī)的制約，如國家住房和城鄉(xiāng)建設部的“禁演令”以及環(huán)境保護部動物保護方面的有關(guān)政策，對動物引進、馴化和表演都明確的規(guī)定，這對傳統(tǒng)的馬戲表演提出了新的要求。因此，許多馬戲團為適應新的政策，不斷創(chuàng)新節(jié)目，更新表演內(nèi)容，以吸引觀眾，增加收入。其次是動物馴化時間長，引進和挑選明星動物難度大，這也影響了馬戲團的發(fā)展。另外，隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進步，馬戲表演的安全、交通、資金等問題對馬戲表演的影響也微乎其乎了。

表4 影響馬戲團發(fā)展的因素 n=45

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié) 論

根據(jù)以上分析，埇橋區(qū)馬戲團體規(guī)模不斷壯大，訓練、表演都有計劃，目前已有多個品牌節(jié)目在全國各地表演，且有良好的口碑。為開辟馬戲演出市場，各家馬戲團不斷創(chuàng)新表演形式和內(nèi)容，并取得了初步成功，如有的馬戲團已走出國門，到韓國、日本等進行馬戲交流和表演，同時開辟海外市場，有的參與影視拍攝，現(xiàn)形成多元的盈利渠道。借著2008年埇橋馬戲被列入國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄的東風，宿州市也提出了“打響馬戲品牌，振興馬戲事業(yè)，做大馬戲及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，同時把馬戲作為宿州市文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分進行深度開發(fā)，并出臺了相關(guān)政策，目前埇橋馬戲文化、美學特征、市場開發(fā)、人才培養(yǎng)、振興途徑等相關(guān)研究會越來越多，他們將有力地推動埇橋馬戲事業(yè)發(fā)展。

4.2 建 議

目前，埇橋馬戲事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些問題，針對這些問題，筆者提出如下建議：

(1)安徽省政府應根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合埇橋馬戲事業(yè)發(fā)展的實際，出臺相關(guān)地方政策，以支持埇橋馬戲事業(yè)的發(fā)展，在傳承保護、發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)上產(chǎn)業(yè)化，讓這朵源自皖北大地的國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)之花永遠盞放。

(2)宿州市和埇橋區(qū)政府要加大宣傳力度，打造地方文化，發(fā)展馬戲產(chǎn)業(yè)，在馬戲研究、人才培養(yǎng)、市場開發(fā)、文化交流等方面給予指導。

(3)宿州市和埇橋區(qū)政府應根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，給予埇橋馬戲團體政策和資金等方面的支持，將“馬戲之鄉(xiāng)”這張名片打響全國，乃至全世界，以吸引外資投資埇橋馬戲。制定科學的《馬戲藝術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，組建馬戲人才培訓中心，成立動物飼養(yǎng)、馴化、引進機構(gòu)，力爭盡快做大做強馬戲產(chǎn)業(yè)。

(4)馬戲團經(jīng)營者要利用“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”這張名片，積極拓展馬戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展馬戲文化；經(jīng)常性地參加國內(nèi)外相關(guān)的培訓和進修，提升管理和經(jīng)營能力；各團體要相互合作，形成合力，通過舉辦馬戲藝術(shù)節(jié)、國際馬戲藝術(shù)交流活動等發(fā)展埇橋馬戲的特色文化。

(5)馬戲藝術(shù)科研人員要加大對埇橋馬戲的地域文化、美學特征、傳承方式等方面的研究，以繁榮地方馬戲文化。

[1]趙東，李月云.民間藝術(shù)傳承保護與大學文化建設[J].宿州學院學報,2013,28(6):1-5

[2]孟慶斌.雜談“騙馬”：兼談古代的馬術(shù)與馬戲[J].文史雜志,2005(6):76-78

[3]黃珺.中國古代的馬戲[J].體育文化導刊,2003(12):73-74

[4]鄒玉華.宿州埇橋馬戲之今日[J].雜技與魔術(shù),2006(4):13-14

[5]區(qū)聽濤.馬戲品牌的力量[J].雜技與魔術(shù),2010(1):46-48

[6]區(qū)聽濤.馬戲經(jīng)營新模式的探索[J].雜技與魔術(shù),2013(3):26-27

[7]區(qū)聽濤.傳統(tǒng)馬戲通過轉(zhuǎn)型求生存謀發(fā)展[J].雜技與魔術(shù),2012(4):26-27

[8]區(qū)聽濤.瑞士馬戲縱橫談[J].雜技與魔術(shù),2010(4):29-30

[9]扎巴仕內(nèi).馬戲的創(chuàng)新趨勢[J].雜技與魔術(shù),2004(1):10-11

[10]宿州馬戲編委會.宿州馬戲[M].合肥：安徽人民出版社,2010：5-6

(責任編輯：胡永近)

J828

：A

：1673-2006(2017)07-0087-03

10.3969/j.issn.1673-2006.2017.07.023

2017-03-28

安徽省社會科學聯(lián)合會項目“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——宿州埇橋馬戲的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展振興研究”(LF2015008)。

侯俊杰(1979-)，山東菏澤人，碩士，講師，研究方向：社會體育學。