淺論裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制

張薇

摘 要：目前，我國的建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了裝飾裝修工程的發(fā)展，對(duì)于裝飾裝修工程來說，工程造價(jià)的管理是企業(yè)發(fā)展的根本，它可以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且有效的工程造價(jià)管理，還能對(duì)施工質(zhì)量起到一定的監(jiān)督作用，本文圍繞裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制進(jìn)行研究，主要包括裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制存在的問題以及加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的策略兩方面的內(nèi)容，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程造價(jià)管理；成本控制

人們對(duì)美的追求越來越高，通常用裝飾來美化自己的生活環(huán)境。其中就涉及到裝飾裝修的方方面面。裝飾裝修牽涉的領(lǐng)域非常的廣，其中包括了建筑地面工程資料、裝修工程管理、裝飾裝修監(jiān)理等多方面，所以裝修工程的設(shè)計(jì)、裝修材料等都決定著裝修的好壞程度，決定裝修工程是否能夠?yàn)槿藗兲峁┦孢m的生活環(huán)境，但是裝修工程由于涉及范圍廣，其造價(jià)管理就變得復(fù)雜多變，因此如何利用合理的資金去實(shí)現(xiàn)完美的裝修效果是每個(gè)裝修工程必須考慮的問題。

一、裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制存在的問題

（一）設(shè)計(jì)本身不合理

當(dāng)前，很多的裝飾裝修工程一味地追求美觀和呈現(xiàn)的空間大，對(duì)建筑本身原有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了破壞，這一方面對(duì)建筑物的安全性構(gòu)成了威脅，另一方面對(duì)于成本的控制也造成了一定的影響。另外，裝飾裝修設(shè)計(jì)在功能分區(qū)、平面布局及合理性方面考慮存在不全面的情況，這對(duì)工程的造價(jià)管理也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。這些情況的發(fā)生，都是由于設(shè)計(jì)本身不合理造成的。

（二）管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

當(dāng)前，在我國裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制方面，存在的主要問題就是人員綜合素質(zhì)的問題，管理人員的綜合素質(zhì)存在這樣或者那樣的問題，主要包括成本意識(shí)控制意識(shí)不足、工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)以及管理技術(shù)不足等。大部分的人員普遍存在著管理意識(shí)不足的情況，各個(gè)部分之間缺乏有效的溝通，而且責(zé)任意識(shí)也不強(qiáng)，不能將真正的管理工程落到實(shí)處，分工不到位，一旦出現(xiàn)問題，大家都互相推卸責(zé)任，造成工程造價(jià)管理混亂。而且，有的裝飾裝修企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)管理及成本控制人員大都是其他部門調(diào)配過來的，在工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力上都存在不足的地方。

（三）材料管理不到位

在裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制中，對(duì)其影響最大的就是材料的管理了，在施工過程中，會(huì)應(yīng)用到大量的材料，如果出現(xiàn)材料不合格或者材料浪費(fèi)的情況，就會(huì)給企業(yè)帶來較大的損失，而且還會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制造成直接的影響。在實(shí)際施工過程中，很多施工企業(yè)對(duì)材料管理缺乏足夠的重視，在材料采購、保管、使用等過程中的管理較為隨意，導(dǎo)致了眾多材料損毀、失竊、浪費(fèi)等情況的發(fā)生。

二、加強(qiáng)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的策略

（一）決策階段工程造價(jià)管理及成本控制的策略

在決策階段要對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，主要是選擇和決定投資方案。首先，作為裝飾裝修施工企業(yè)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，并且要有必要的評(píng)估和研究過程，通過對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算工作、工程現(xiàn)場施工情祝、裝飾裝修市場具體情況等因素的詳細(xì)考察，對(duì)裝飾裝修方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，選擇既能保證施工質(zhì)量，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的投資方案。

（二）施工階段工程造價(jià)管理及成本控制的策略

1、控制材料的造價(jià)。當(dāng)前，裝飾裝修材料的種類比較多，而且價(jià)格也大有不同。在進(jìn)行材料購買時(shí)，要實(shí)行“貨比三家”，找一些口碑好，質(zhì)量有保證，而且價(jià)格也合理的材料供應(yīng)商，與其簽訂合作合同，保證材料價(jià)格的透明度以及合理性，而且在材料購買過程中，要全程進(jìn)行監(jiān)督，避免供應(yīng)商出現(xiàn)以次充好的情況，造成裝飾裝修工程的質(zhì)量不合格，影響工程造價(jià)的管理和成本的控制。

2、施工人員的成本控制。在裝飾裝修施工過程中，施工工藝的不同，也會(huì)影響到造價(jià)的不同，如同一種壁紙，如果選用的膠水不同，采取的工藝也會(huì)有所差別，這就造成價(jià)格的不同。所以，在施工前，一定要與施工技術(shù)人員討論好最佳的施工工藝，爭取以最小的資金代價(jià)獲得最高的裝修成果。另外，施工技術(shù)人員每個(gè)人自身的情況也會(huì)存在差別，在其素質(zhì)以及技術(shù)上都會(huì)有不同，如果他們的施工技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)沒有保證，那么在今后的施工過程中，可能就會(huì)發(fā)生各種各樣的問題，使工程的質(zhì)量難以得到保證，最終影響到工程的整體造價(jià)和成本控制。所以，在實(shí)際的施工過程中，要注重其綜合素質(zhì)的提高，選擇業(yè)務(wù)水平較好的工程隊(duì)，讓專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，才能有效的保證工程造價(jià)。

（三）竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)管理及成本控制的策略

首先，要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的審查，而且要按照合同規(guī)定的計(jì)價(jià)程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)辦法等進(jìn)行審核；其次，要對(duì)工程整體的工程量進(jìn)行核對(duì)，工程量的核對(duì)不能只是按照施工圖紙進(jìn)行，要根據(jù)設(shè)計(jì)變更、簽證、現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)等進(jìn)行核對(duì)，而且對(duì)于無簽字、無蓋章、手續(xù)不全或者不合格的現(xiàn)場簽證均視為無效；最后，結(jié)算階段的造價(jià)管理不僅是竣工之后的審核，它應(yīng)該是一個(gè)全過程的動(dòng)態(tài)控制，只有這樣，才能避免各階段的造價(jià)偏差的積累，真正做好造價(jià)管理。

三、結(jié)語

對(duì)于裝飾裝修工程的造價(jià)管理與成本控制來說，它是整個(gè)項(xiàng)目全過程的管理，其影響因素比較多，所以，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都要有高度的重視，從基礎(chǔ)的一點(diǎn)一滴做起，才能有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和實(shí)現(xiàn)成本的控制，為企業(yè)的健康長效的發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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