張琳琳
摘 要:衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)是衛(wèi)生行政部門核撥衛(wèi)生事業(yè)費、確定衛(wèi)生工作任務與目標,是實現(xiàn)對衛(wèi)生管理與改革決策的重要依據(jù)。目前,我國大多數(shù)醫(yī)院在進行衛(wèi)生統(tǒng)計工作時都存在或多或少的問題,影響了數(shù)據(jù)的準確性,所以醫(yī)院想要解決問題必須采取針對性的措施,在人才、方法和制度上作出努力。
關鍵詞:醫(yī)院衛(wèi)生;統(tǒng)計質(zhì)量;因素;措施
整個醫(yī)院的統(tǒng)計工作核心就是要保證醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,因為衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量就是醫(yī)院機制管理的最直接、最重要的信息來源,醫(yī)院只要對衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行了良好的控制,就可以助力管理層全面熟悉醫(yī)院的整體運行狀況,從而進一步更好地制作每一項決策以及改善和健全管理體系。
一、醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量影響因素
(一)思想觀念不到位。第一是院方,對于衛(wèi)生統(tǒng)計不夠重視,在人才、設備、工作環(huán)境和待遇等方面都沒有給予相應的支持,對于統(tǒng)計過程也不予足夠的監(jiān)督,導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下滑。醫(yī)院的領導是衛(wèi)生統(tǒng)計工作的下達者、領導者和監(jiān)督者,如果醫(yī)院高層思想觀念的認知不足,不重視衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,那么衛(wèi)生統(tǒng)計工作必然不能夠很好地被執(zhí)行。第二是基層的統(tǒng)計人員,一方面表現(xiàn)在對于衛(wèi)生統(tǒng)計重要性認識不足,另一方面表現(xiàn)在工作人員對待工作態(tài)度馬虎,不負責任。這兩種情況是醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計過程中常常會出現(xiàn)的問題。統(tǒng)計人員是數(shù)據(jù)統(tǒng)計的直接參與者,其在工作中的疏漏都會導致數(shù)據(jù)質(zhì)量的下滑,給衛(wèi)生政策的決策和制定帶來誤判,后果會非常嚴重。
(二)信息化程度有待提升。受到院方主觀重視程度的影響,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及其信息化并未得到應有的重視,信息化建設無法滿足醫(yī)院日益龐雜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源無法實現(xiàn)共享,產(chǎn)生信息孤島現(xiàn)象。例如,醫(yī)院運營中,涉及到的門診病人掛號、就診、檢查及治療;住院病人的門診、住院、檢查診斷、治療、出院等信息,將會產(chǎn)生大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù),醫(yī)院內(nèi)部的整體統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺失,導致信息漏記、錯記,進而影響整體統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(三)統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫不統(tǒng)一。衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)是醫(yī)院救治患者治療具體狀況的濃縮,其填寫的規(guī)范程度會直接影響到醫(yī)院進行醫(yī)療信息分析和計算機管理的精準性和工作質(zhì)量。一些醫(yī)務人員并未認知到衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性,導致經(jīng)常會出現(xiàn)錯填、漏填一些重要的原始資料。甚至還有部分有關工作人員對衛(wèi)生統(tǒng)計指標涵義掌握的并不充分,在填寫的過程中經(jīng)常伴有一定的主觀性及隨意性。
(四)統(tǒng)計環(huán)節(jié)眾多,統(tǒng)計技術落后。診療過程的統(tǒng)計信息,如門診病人診療和住院病人診療全過程,均會產(chǎn)生各類統(tǒng)計信息,統(tǒng)計環(huán)節(jié)眾多,逐級向上統(tǒng)計匯總,單個環(huán)節(jié)的誤差可能影響不大,但是多個環(huán)節(jié)的誤差累積以后就增大了。統(tǒng)計信息化普及程度有待進一步深入,尤其在縣市級以下醫(yī)院,傳統(tǒng)的以人工為主的統(tǒng)計技術、方法、手段,無論是在時效性還是準確性上都存在較大的欠缺。
二、醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量應對措施
(一)加強工作人員的培訓。醫(yī)院要想提高衛(wèi)生數(shù)據(jù)質(zhì)量,就應該從人的因素著手,一是對新上崗的員工、進修生、實習生集中進行衛(wèi)生統(tǒng)計知識的崗前培訓,重點掌握醫(yī)院信息系統(tǒng)知識、操作方法及應用規(guī)則;二是抓好員工衛(wèi)生統(tǒng)計的繼續(xù)培訓工作,采取集中授課、現(xiàn)場演示、骨干培訓等多種方式,內(nèi)容包括信息工作站的流程、具體操作環(huán)節(jié)、統(tǒng)計報表的填寫等方面。通過狠抓醫(yī)務人員的衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)知識培訓,提高他們的工作效率,規(guī)范每一個數(shù)據(jù)采集點的數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保一手采集數(shù)據(jù)準確無誤。
(二)搞好宣傳培訓,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用率。領導的重視與支持是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的重要前提,所以,醫(yī)院應廣泛深入地重點對其加強統(tǒng)計宣傳工作。同時還要靈活采用集中培訓、個人學習等多種方式使其掌握統(tǒng)計常規(guī)理論知識,進而提高其對統(tǒng)計工作的重視。領導決策人員則要從自身抓起,充分認識到統(tǒng)計工作的重要性,只有統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠反映實際情況,才能夠依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對醫(yī)院的發(fā)展做出正確的規(guī)劃決策。
(三)健全衛(wèi)生統(tǒng)計制度,規(guī)范衛(wèi)生統(tǒng)計指標。只有完善衛(wèi)生統(tǒng)計制度后,相關統(tǒng)計人員才可以根據(jù)制度的引導去進行相對應的數(shù)據(jù)收集和整理。另外,衛(wèi)生統(tǒng)計制度應囊括搜集數(shù)據(jù)的類型及數(shù)據(jù)依據(jù)的指標。當統(tǒng)計人員在清晰熟悉所收集的數(shù)據(jù)基礎上進一步對所獲取的數(shù)據(jù)進行分析和總結以后,要根據(jù)統(tǒng)一、穩(wěn)定的指標體系來處理這些數(shù)據(jù)。
(四)更新統(tǒng)計方法。針對統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標選取問題,醫(yī)院應該變革統(tǒng)計制度,更新統(tǒng)計方法,醫(yī)院在收集與整理數(shù)據(jù)的基礎之上,對收集的數(shù)據(jù)進行全面的分析與處理,建立完善的指標統(tǒng)計體系,對指標進行全面解讀。可通過建立完善指標體系的方法,對統(tǒng)計指標進行解釋與分析,得出統(tǒng)計目標的基礎口徑,明確規(guī)范統(tǒng)計方法,為標準化管理提供基礎保障。
(五)建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控評估體系。要想提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,醫(yī)院就應該深入研究衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估原、評估指標和評估方法,將評估指標分為定性指標和定量指標,并進一步劃分為一級指標和二級指標,建立起醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系,結合評估體系制定措施對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行控制。一個健全良好的監(jiān)控體系可以避免統(tǒng)計過程中出現(xiàn)的無意或者故意的錯誤,比如說數(shù)據(jù)的漏填或者填錯等。
三、結語
綜上所述,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的發(fā)展已經(jīng)向著科學的方向邁進。要想強化統(tǒng)計工作以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)范性,醫(yī)院需要從多個層面展開,包括思想意識、信息化建設以及人員結構等多方構成??傊?,保證醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,有利于推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]范毅霞.衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及其在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用探究[J].科技經(jīng)濟導刊,2015,16:185-186.endprint