王 靜
(江蘇徐州睢寧縣中醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 徐州 221200)
追蹤管理法在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用及效果分析
王 靜
(江蘇徐州睢寧縣中醫(yī)院護(hù)理部,江蘇 徐州 221200)
目的 分析并探討追蹤管理法在護(hù)理安全管理過(guò)程中的應(yīng)用及效果分析。方法 選取我院2015年1月~2016年1月臨床護(hù)理中的不良事件進(jìn)行分析,針對(duì)臨床護(hù)理不良事件成立追蹤管理小組,對(duì)不良事件給予系統(tǒng)追蹤與個(gè)案追蹤,采用針對(duì)性措施對(duì)2016年1~12月我院住院患者實(shí)施追蹤管理法,比較實(shí)施前后不良事件的發(fā)生率。結(jié)果 實(shí)施后不良事件的發(fā)生率明顯低于實(shí)施前,上報(bào)率明顯高于實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在護(hù)理安全管理過(guò)程中應(yīng)用追蹤管理法,可減少臨床護(hù)理不良事件的發(fā)生率,對(duì)改善臨床護(hù)理具有重要促進(jìn)作用,值得應(yīng)用與推廣。
護(hù)理安全管理;追蹤管理法;應(yīng)用效果;作用
護(hù)理工作貫穿醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程,護(hù)理工作質(zhì)量與護(hù)理人員的管理息息相關(guān),護(hù)理人員管理也是醫(yī)療服務(wù)工作的重要組成部分,隨著醫(yī)療服務(wù)體系的不斷發(fā)展與健全,護(hù)理學(xué)科也不斷得到發(fā)展,護(hù)理管理工作對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量具有重要作用[1]。所以,護(hù)理人員必須掌握牢固的基礎(chǔ)理論知識(shí)與嫻熟的護(hù)理技能,做好護(hù)理管理工作的周詳安排與部署,不斷的滿足患者的各項(xiàng)護(hù)理要求,對(duì)強(qiáng)化護(hù)理工作團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)具有重要意義[2]。本次研究為分析并探討追蹤管理法在護(hù)理安全管理過(guò)程中的應(yīng)用及效果分析,通過(guò)對(duì)我院一年內(nèi)的臨床護(hù)理不良事件進(jìn)行分析,證實(shí)追蹤管理法對(duì)護(hù)理安全管理的應(yīng)用價(jià)值,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料
選取2015年1月~2016年1月我院臨床護(hù)理中的不良事件進(jìn)行分析,主要包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科以及急診、透析室、輸液室等超過(guò)20個(gè)臨床科室,共計(jì)護(hù)理人員483名,其中,男護(hù)士3名,女護(hù)士480名;年齡21~50歲,平均年齡(26.7±6.8)歲;工齡1.9~21.7年,平均工齡(10.5±1.5)年;學(xué)歷情況:本科及以上233名、大專225名、中專25名;主管護(hù)師64名,護(hù)師160名。本院護(hù)理人員一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 追蹤管理方法
1.2.1 個(gè)案追蹤管理
(1)成立個(gè)案追蹤管理小組,選取臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)、高學(xué)歷的護(hù)理骨干成立為追蹤管理小組,小組成員8名,由這8名小組成員對(duì)發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行追蹤與反饋,對(duì)每月出現(xiàn)的不良事件進(jìn)行追蹤調(diào)查,建立個(gè)案追蹤管理檔案。
(2)分析原因。對(duì)個(gè)案護(hù)理不良事件的原因進(jìn)行分析,在事件的每個(gè)過(guò)程找出可能造成事件的原因,從人為、設(shè)備、可控以及不可控等多個(gè)因素分析事件原因,再翻看病歷、工作流程以及其他進(jìn)行原因分析。
(3)處理方法。對(duì)個(gè)案不良事件實(shí)施自救流程和三級(jí)補(bǔ)救流程,若是在臨床護(hù)理時(shí)出現(xiàn)不良事件,首先,護(hù)士對(duì)護(hù)理事件進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)實(shí)施自救,了解患者的補(bǔ)救需求;然后,在護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師以及科主任的幫助下完成補(bǔ)救任務(wù),對(duì)護(hù)理工作給予精神或物質(zhì)補(bǔ)償,消除不良事件;最后,對(duì)不良事件的補(bǔ)救措施實(shí)施效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)估,完善補(bǔ)救數(shù)據(jù)庫(kù)。
1.2.2 系統(tǒng)追蹤管理實(shí)施方法
(1)對(duì)事件危險(xiǎn)程度進(jìn)行針對(duì)性處理,當(dāng)患者在護(hù)理過(guò)程中的不良事件,立即上報(bào)護(hù)士長(zhǎng),對(duì)不良事件進(jìn)行評(píng)估,尋找系統(tǒng)漏洞和薄弱點(diǎn),引用和借鑒經(jīng)驗(yàn),從根本上采取防范措施,降低護(hù)理不良事件的發(fā)生率。
(2)對(duì)追蹤小組成員進(jìn)行制度培訓(xùn),組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)新增訂或修改完善制度,要求護(hù)士掌握并熟記護(hù)理制度,并定時(shí)對(duì)護(hù)理培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行抽查,確保護(hù)理培訓(xùn)效果明顯,然后再次培訓(xùn)繼續(xù)評(píng)價(jià),不斷循環(huán),直到達(dá)到護(hù)理效果明顯[3]。
1.3 效果評(píng)價(jià)
對(duì)比追蹤管理法實(shí)施前與實(shí)施后的不良事件發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 16.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n)和百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
實(shí)施后,不良事件的發(fā)生率明顯低于實(shí)施前,上報(bào)率明顯高于實(shí)施前,與實(shí)施前對(duì)比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 對(duì)比追蹤管理法實(shí)施前后的不良事件與上報(bào)率(n,%)
在對(duì)患者的診療中,臨床護(hù)理顯得極為重要,護(hù)理管理工作實(shí)用價(jià)值高,對(duì)患者實(shí)施有效的護(hù)理管理顯得極為重要,合理、高效的臨床護(hù)理工作在很大程度上可以促進(jìn)患者疾病康復(fù)以及整體身心健康狀態(tài),提高護(hù)理質(zhì)量對(duì)患者診療具有重要作用[4]。在護(hù)理過(guò)程中的護(hù)理服務(wù)需要合理的設(shè)計(jì)與全員的嚴(yán)格落實(shí)才能得到保障,針對(duì)患者的病情,實(shí)施有效護(hù)理,在對(duì)患者實(shí)施護(hù)理時(shí),明確護(hù)理人員的職責(zé),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格要求,已取得較高護(hù)理價(jià)值。
隨著醫(yī)療服務(wù)水平的不斷上升,臨床護(hù)理工作量日益繁重,在對(duì)患者實(shí)施護(hù)理過(guò)程中,存在著一些影響護(hù)理質(zhì)量的隱患,因此,提高護(hù)理人員的學(xué)歷、知識(shí)、資歷、技能水平、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)以及溝通能力,對(duì)保證患者接受高質(zhì)量護(hù)理顯得極為重要,更好的保障患者的合法權(quán)益[5]。通過(guò)對(duì)醫(yī)院臨床護(hù)理實(shí)施的追蹤管理法,針對(duì)不良事件的個(gè)案情況成立專門的調(diào)查分析小組,再由護(hù)士人員詳細(xì)了解不良事件的發(fā)生原因,對(duì)不良事件進(jìn)行處理,再不斷的修訂追蹤管理法的各項(xiàng)臨床護(hù)理措施,促進(jìn)臨床護(hù)理管理制度的完善,從而降低臨床類似事件的發(fā)生率[6]。在本次研究中,采用追蹤管理法,了解不良事件的發(fā)生原因并指導(dǎo)其完成相關(guān)處理工作。不僅對(duì)臨床護(hù)理工作的改善具有明顯的促進(jìn)作用,而且能夠有效的改善護(hù)患關(guān)系,對(duì)醫(yī)院的管理工作具有積極影響[7]。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)比追蹤管理實(shí)施前后的不良事件的發(fā)生率,實(shí)施后不良事件的發(fā)生率明顯低于實(shí)施前,上報(bào)率明顯高于實(shí)施前(P<0.05)。
綜上所述,在護(hù)理安全管理過(guò)程中應(yīng)用追蹤管理法,可減少臨床護(hù)理不良事件的發(fā)生率,對(duì)改善臨床護(hù)理具有重要促進(jìn)作用,值得應(yīng)用與推廣[8]。
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本文編輯:張 鈺
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ISSN.2096-2479.2017.13.168.02