記者 李楠
最策劃
她們是誰(shuí)?大多數(shù)人不知道的城市創(chuàng)益家
記者 李楠
有人起早貪黑,在為爺爺奶奶爸爸媽媽們上課,利用《家庭公約》、講座、家庭社區(qū)俱樂(lè)部、家庭互助小組、家庭育兒師入戶輔導(dǎo)等形式,解決家庭隔代教育、父母教育缺失等家庭實(shí)際問(wèn)題。
有人足不出戶,在手機(jī)移動(dòng)端,從社區(qū)管理的“小白”變成會(huì)玩車(chē)位共享的“老司機(jī)”?;谖⑿殴娞?hào)的社區(qū)自治平臺(tái),不僅可以在線進(jìn)行業(yè)委會(huì)選舉,還能提供社區(qū)車(chē)位閑置時(shí)段,讓業(yè)主車(chē)位共享租賃,提升車(chē)位管理利用率。
有人奔走相助,提升都市女性的婚姻品質(zhì),讓女性在生活、情感上,更懂心理學(xué)藝術(shù),用四兩撥千斤的方式,堅(jiān)決抵制“小三”來(lái)襲。能HOLD住情感世界的驚濤駭浪,能深入了解到情感糾葛的癥結(jié)在哪里,贏得高質(zhì)量的生活。
他們都是新型的社會(huì)創(chuàng)業(yè)者——社會(huì)組織負(fù)責(zé)人。與大眾眼中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不同的是,這些社會(huì)組織側(cè)重于公益,更多地參與解決社會(huì)問(wèn)題、探索社會(huì)治理。據(jù)了解,從1997年8月蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè)第一家社會(huì)組織開(kāi)始,20年來(lái),這樣的社會(huì)組織已經(jīng)發(fā)展到了500多家。
據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)事業(yè)局社區(qū)建設(shè)處楊效筠介紹:社會(huì)組織的蓬勃發(fā)展,離不開(kāi)園區(qū)打造的社會(huì)公益組織創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)政社(政府和社會(huì))互動(dòng),“三社(社區(qū)、社工、社會(huì)組織)聯(lián)動(dòng)”,我們希望為新時(shí)代城市公益事業(yè)鋪就一片成長(zhǎng)的“沃土”。讓這些社會(huì)組織在使命的驅(qū)動(dòng)下,借助市場(chǎng)力量解決社會(huì)問(wèn)題或滿足某種社會(huì)需求,追求社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的雙重價(jià)值目標(biāo),最終解決社會(huì)問(wèn)題。給這座城市一個(gè)人人參與、共同成長(zhǎng)的全新的社會(huì)治理模式和視野。
作為全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū),蘇州工業(yè)園區(qū)的社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展已從前期開(kāi)發(fā)規(guī)劃建設(shè)以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量效益為中心,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展同頻共振,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與本土實(shí)際融和服務(wù)的階段。
回顧發(fā)展歷程,楊效筠說(shuō),無(wú)論什么行業(yè),都有它發(fā)展的模式,公益也不例外。從1997年8月園區(qū)注冊(cè)的第一家社會(huì)組織開(kāi)始,園區(qū)的社會(huì)組織數(shù)量每年都在增加,但在資金籌措、項(xiàng)目開(kāi)展、組織管理以及可持續(xù)發(fā)展等方面還存在許多困難。
在國(guó)家出臺(tái)社會(huì)治理頂層設(shè)計(jì)的大背景下,2013年底,園區(qū)就在全國(guó)較早地聯(lián)合社會(huì)組織力量,培育了具有本土屬性的樞紐型社會(huì)組織——蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心,帶動(dòng)園區(qū)其他公益力量共同發(fā)展,使園區(qū)社會(huì)組織步入有序發(fā)展的軌道。為推動(dòng)園區(qū)萌芽和初創(chuàng)期社會(huì)組織健康成長(zhǎng),園區(qū)社會(huì)事業(yè)局采用政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,將社會(huì)組織的孵化培育工作交由社創(chuàng)中心進(jìn)行承接。同時(shí)整合凝聚了園區(qū)社會(huì)組織黨群服務(wù)中心、園區(qū)女性社會(huì)組織孵化基地、園區(qū)青年社會(huì)組織孵化基地等的揭牌,蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)組織培育基地升級(jí)為“創(chuàng)益+”,園區(qū)“三社(社區(qū)、社工、社會(huì)組織)聯(lián)動(dòng)”實(shí)體化平臺(tái)正式啟用。
在蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心主任羅文看來(lái),“三社聯(lián)動(dòng)”實(shí)體化平臺(tái)的啟用,有效地搭建了政府、社區(qū)、社會(huì)組織、居民之間溝通平臺(tái),形成了“多元主體參與社區(qū)治理”的良好氛圍。通過(guò)政社(政府和社會(huì))互動(dòng),建成“1+8”區(qū)街互動(dòng)式社會(huì)組織培育體系,實(shí)現(xiàn)一心支撐,多點(diǎn)輻射。
作為園區(qū)社會(huì)組織孵化的娘家,截止2017年8月,園區(qū)社會(huì)組織創(chuàng)新發(fā)展中心經(jīng)過(guò)四年的孵化培育,共計(jì)孵化248家社會(huì)組織,其中區(qū)級(jí)專業(yè)社會(huì)組織67家,中新合作區(qū)社區(qū)社會(huì)組織53家,街道社區(qū)社會(huì)組織128家。涵蓋老年關(guān)懷、緊急救助、便民服務(wù)、特殊群體關(guān)愛(ài)、兒童教育、外來(lái)人口融入、家庭教育、情感互助、公益創(chuàng)投等多個(gè)領(lǐng)域。這些社會(huì)公益組織涉及城市生活的方方面面,讓城市因愛(ài)而溫暖,因公益而美好。
城市社會(huì)組織傾向于由個(gè)人來(lái)創(chuàng)建運(yùn)營(yíng),政府來(lái)搭臺(tái)扶持,強(qiáng)調(diào)的是一種影響力,不是捐了多少錢(qián),賺多少錢(qián),而是提供了多少解決社會(huì)問(wèn)題的服務(wù),讓公益成為人人參與、共同成長(zhǎng)的體驗(yàn)。
這些社會(huì)公益組織的創(chuàng)始人有剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生,有放棄高薪的企業(yè)管理者,有學(xué)校教師,有老板,有工程師,有全職媽媽……他們組成義務(wù)巡邏隊(duì)、社區(qū)共享團(tuán)、寶寶關(guān)愛(ài)聯(lián)盟、親子共育訓(xùn)練營(yíng)、家電維護(hù)便民組……他們期待用自己的力量來(lái)消融社會(huì)問(wèn)題,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
羅文說(shuō),他們以創(chuàng)造最大社會(huì)價(jià)值為目的,不以營(yíng)利為目的,用自己的業(yè)余時(shí)間,發(fā)展自己的個(gè)人愛(ài)好,解決社會(huì)創(chuàng)新治理難題,但是她們?cè)诔砷L(zhǎng)中也面臨沒(méi)有場(chǎng)地,缺少資金,不知道如何宣傳,這些公益組織普遍遇到的諸多問(wèn)題。
為了扶持初創(chuàng)期優(yōu)秀社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)者,挖掘社會(huì)公益組織創(chuàng)業(yè)精英和領(lǐng)袖,以賽促練,挑選優(yōu)秀社會(huì)創(chuàng)業(yè)家,最終達(dá)到社會(huì)組織數(shù)量和服務(wù)產(chǎn)品的增量。2015年4月開(kāi)始,蘇州工業(yè)園區(qū)社會(huì)事業(yè)局聯(lián)合園區(qū)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心,推出了社會(huì)創(chuàng)業(yè)大賽,并連續(xù)舉辦了三屆。
“今年的社創(chuàng)大賽,9月初剛剛結(jié)束。我們的比賽,不是把經(jīng)濟(jì)利益放前面,而是社會(huì)價(jià)值放在最重要位置。每年4月份,社會(huì)創(chuàng)業(yè)大賽開(kāi)始招募,通過(guò)初賽、復(fù)賽、復(fù)活賽,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的時(shí)間,從近百個(gè)社會(huì)公益組織中,篩選出最優(yōu)秀的20個(gè)公益組織,進(jìn)入孵化器,對(duì)公益項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和社會(huì)組織使命進(jìn)行更深的培訓(xùn)?!?/p>
羅文介紹:入孵后,我們與他們結(jié)伴同行,是他們的社會(huì)創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師、是他們的伙伴和朋友。園區(qū)社會(huì)事業(yè)局會(huì)除了為入孵社會(huì)組織提供初創(chuàng)扶持資金,還依托 “創(chuàng)益+”平臺(tái)為入孵組織提供免費(fèi)辦公產(chǎn)地、財(cái)務(wù)托管、律師咨詢、發(fā)展咨詢、主題沙龍、專題培訓(xùn)、社創(chuàng)之旅、訓(xùn)練營(yíng)、資源整合能力、執(zhí)行協(xié)作力等系列的專業(yè)孵化培育服務(wù),為入孵組織的發(fā)展成長(zhǎng)保駕護(hù)航。
社創(chuàng)中心將入駐組織發(fā)展中遇到的每一個(gè)問(wèn)題都當(dāng)成自己亟需解決的問(wèn)題,努力為每一個(gè)懷揣公益夢(mèng)的小種子提供一片營(yíng)養(yǎng)豐富的土壤以及充足的陽(yáng)光。經(jīng)過(guò)一年的孵化、培育,在孵的20家組織均可自行設(shè)計(jì)、策劃和獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目,具備了承擔(dān)和開(kāi)展相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)公益項(xiàng)目的能力。
如果將“創(chuàng)益+”稱為一個(gè)為園區(qū)社會(huì)組織提供孵化的場(chǎng)所,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能涵蓋它的所有功能了。羅文透露:在園區(qū)社創(chuàng)中心工作的小伙伴們的日常交流中,有一個(gè)“爆款”詞匯:就是那個(gè)大家常常念叨的“寶寶”。之所以叫“寶寶”,大抵是跟小伙伴們的工作內(nèi)容相關(guān)。作為社會(huì)組織培育孵化基地的工作人員,小伙伴們?nèi)膛惆榱艘慌鐣?huì)組織的成長(zhǎng),從“入孵”到“出殼”,宛如一位母親看著孩兒,從童年到成年。
“創(chuàng)益+”孵化部門(mén)的工作者深深感慨:一期寶寶離開(kāi),新一期的寶寶即將進(jìn)來(lái),不舍又期待。每一期的孵化傾注了大伙兒的所有心血,從咨詢,到一對(duì)一輔導(dǎo);從一延再延的下班時(shí)間,到一個(gè)個(gè)“消亡的雙休”,策劃賽程、籌備能力提升訓(xùn)練營(yíng)、對(duì)接各方資源等??粗M織們的一路成長(zhǎng),這個(gè)過(guò)程,辛苦又值得。
而經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),入孵的社會(huì)組織也更有了發(fā)展的力量和方向。蘇州工業(yè)園區(qū)探秘王國(guó)藝術(shù)服務(wù)中心創(chuàng)始人覃謠,非常感恩這一年的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。她通過(guò)家長(zhǎng)互助方式創(chuàng)建了社區(qū)寶寶屋,開(kāi)展家長(zhǎng)互助早教服務(wù),解決雙職工家庭無(wú)人照料小孩的問(wèn)題。
她說(shuō):我身邊有很多因?yàn)楣ぷ髟蚨栌谂惆楹⒆映砷L(zhǎng)的家庭。而市場(chǎng)上的早教機(jī)構(gòu)動(dòng)輒上萬(wàn)元的報(bào)名費(fèi)用,我希望讓高質(zhì)量的育兒陪伴走進(jìn)每一位家庭。從茫然到目標(biāo)明確。剛“入殼”的時(shí)候,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面不計(jì)成本,抱著一顆初心,賠錢(qián)貼時(shí)間在做項(xiàng)目。我們希望服務(wù)更多家庭,讓更多寶寶受益,但是腳下的路該怎么走,組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是什么?我們沒(méi)有方向。
覃謠表示,經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí),他們?cè)凇吧鐒?chuàng)中心”的指導(dǎo)下不僅找到了機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式——家庭互助照看,還掌握了一套組織運(yùn)營(yíng)管理的方法。開(kāi)始從機(jī)構(gòu)全局出發(fā)考慮生存與發(fā)展,財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)模式提升了我們自我造血的能力。目前,社區(qū)寶寶屋服務(wù)了四個(gè)社區(qū),平均每月組織活動(dòng)近30場(chǎng)。組織也擺脫了最初的虧損狀態(tài),這為后期進(jìn)一步發(fā)展,滿足社區(qū)需求奠定了基礎(chǔ)。
蘇州工業(yè)園區(qū)睿拓思技術(shù)服務(wù)應(yīng)用中心,是首批入駐培育基地的社會(huì)組織之一。從生活常用小家電到電子通信、電子智能、計(jì)算機(jī),再到互聯(lián)網(wǎng)微網(wǎng)站的搭建,睿拓思致力于為園區(qū)居民提供便捷的電子硬件維修兼軟件維護(hù)。為了更好地開(kāi)展公益服務(wù),睿拓思還開(kāi)通了服務(wù)窗口“微服網(wǎng)”,并且成為了蘇州工業(yè)園區(qū)科信局支持下的“云彩”智慧社區(qū)示范項(xiàng)目。
“這里是人脈與人才互動(dòng)共享的資源庫(kù)?!闭f(shuō)起園區(qū)社會(huì)組織培育基地,睿拓思的負(fù)責(zé)人談躍不無(wú)感慨,“我覺(jué)得培育基地最大的優(yōu)勢(shì),在于實(shí)現(xiàn)了資源的相互對(duì)接。像我們主要提供技術(shù)的軟硬件支持,這一優(yōu)勢(shì)可以通過(guò)基地進(jìn)行發(fā)散輻射。同時(shí),基地對(duì)我們而言,也是組織提升的一塊‘跳板’,在這里可以免費(fèi)享受專業(yè)的課程和資源,對(duì)于活動(dòng)組織、項(xiàng)目?jī)?yōu)化都有積極作用。”我將帶著我的初心前行,服務(wù)他人,快樂(lè)自己,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
“不忘初心,方得始終;專業(yè)的助人者,要比善良走的更遠(yuǎn);不停的是時(shí)間,不變的是理想;公益之路,踏實(shí)前進(jìn)?!绷_文這樣闡釋園區(qū)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心倡導(dǎo)的公益理想,希望能夠?yàn)楣鎵?mèng)想搭建一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái),給其插上騰飛的翅膀,助推蘇州工業(yè)園區(qū)在公益事業(yè)發(fā)展的道路上不斷前行。