引爆平臺能量 媒體“融之隊”出征

在這個快速前行的時代，傳統(tǒng)媒體尤其是市級媒體從未有過像今天這樣受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，是“天塌大家死”，還是“涅槃重生”，鍛造出當(dāng)下輿論場最可貴的有思想、有理性品質(zhì)的新興主流媒體艦隊。如何引領(lǐng)當(dāng)下輿論場、媒格局、傳播態(tài)？本文作者從“顛覆舊思維”“破掉舊體制”“強塑內(nèi)容”“力拓渠道”，最終“回歸傳統(tǒng)媒體的‘主流敘述”的自信，都給予一針見血的剖析及闡述。媒體競爭已演變?yōu)榫C合實力的較量，作為瞭望者、監(jiān)督者與把關(guān)人，傳統(tǒng)媒體要握指成拳，與其他行業(yè)跨界合作，內(nèi)容與技術(shù)，媒體與資本結(jié)合，完成監(jiān)督政府、守望社會，做好黨媒的價值擔(dān)當(dāng)、主流引導(dǎo)，成為引導(dǎo)輿論新格局的中流砥柱。

從徹底的自我革命到新型主流媒體到輿論新格局

□葫蘆島廣播電視臺總編輯 沈錦繡

傳統(tǒng)媒體從未有過像今天這樣受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。唯有改革創(chuàng)新者勝，這是最大的講政治。

這是一個快速前行的時代，快得超乎了想象中的節(jié)奏和樣子。──鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)董事長（臺長）張兵

輿論歷來是影響社會發(fā)展的重要力量，當(dāng)下輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式都發(fā)生了重大變革。越是眾聲喧嘩，內(nèi)容龐雜，越需要給觀眾提供理性、專業(yè)的信息與價值判斷。主流媒體應(yīng)以特有的權(quán)威性和公信力，做社會輿論的“定海神針”，并快速地在互聯(lián)網(wǎng)在移動端上占有、壯大主流輿論陣地。

在新聞輿論工作座談會上，黨和國家第一次將新聞輿論工作上升為治國理政、安邦定國的大事。要加快推進(jìn)媒體融合，盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”，打造具有強大傳播力、競爭力的一批新型主流媒體。剛剛本月19日《人民日報》特刊連續(xù)兩天刊發(fā)8個整版的“2017媒體融合發(fā)展論壇”內(nèi)容。

“在環(huán)境、目標(biāo)、方式都已發(fā)生巨大變化的時空里，唯一不變的就是變。在這種當(dāng)口，我們需要勇氣去改變自己的理念和玩法。我們深刻認(rèn)識到融媒已滲入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，在不分內(nèi)外、不分行業(yè)，融媒環(huán)境下愈加激烈的競爭氣息呼嘯而來。我們意識到自身轉(zhuǎn)型改變的緊迫感，轉(zhuǎn)變須從現(xiàn)在就要開始、從今晚就要做起，明天趕早都不行?！辨?zhèn)江集團(tuán)張兵臺長如是說。（鎮(zhèn)江集團(tuán)2016年整個廣告和產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到十幾個億，不可謂不是一個奇跡?。?/p>

愚者認(rèn)為，在媒體轉(zhuǎn)型的時代圖景下，我們必須打贏這場艱難的變革戰(zhàn)役，要有這個底氣，這是媒體人的使命。

一、顛覆舊思維

一是痛改“天塌大家死”的頑疾

其實天塌不是大家一起死，只有那些不主動應(yīng)戰(zhàn)新競爭、市場觸覺遲鈍的媒體才會出局，只有那些不想改變還想坐享的可憐可惡的人才會死掉。正像中國傳媒大學(xué)校長胡正榮說的那樣，傳統(tǒng)媒體“斷崖式”的下滑和網(wǎng)絡(luò)視頻的崛起，2016年電視臺下滑得很嚴(yán)重，當(dāng)我們的學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入電視臺時，可能已經(jīng)發(fā)不出工資了，國內(nèi)一些廣電媒體已經(jīng)到了靠全額撥款才能維持的地步。今年5月艾瑞指數(shù)顯示，與互聯(lián)網(wǎng)競爭現(xiàn)狀，廣電系明顯落后，在前十名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，在移動端傳統(tǒng)媒體無一上榜；在PC端只有鳳凰網(wǎng)這一具有傳統(tǒng)媒體背景的網(wǎng)站入圍，且排名靠后。早在十年前，美國民眾被轉(zhuǎn)向數(shù)字流媒體而“掐線”（cord-cutting，取消傳統(tǒng)電視訂閱）。

二是勃興全媒體思維

全媒體思維即裂變思維。它交匯著互聯(lián)網(wǎng)思維、移動互聯(lián)網(wǎng)思維、全媒體新思維，表現(xiàn)為用戶而開放和共享。比如《今日頭條》內(nèi)容從2000家傳統(tǒng)媒體、5000家政府機構(gòu)和15000個自媒體中抓取而來。自媒體爆發(fā)出巨大的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播活力，形成強力的閱讀黏性，用戶們的信息蠶房越來越習(xí)慣通過微信知曉一切。全媒體思維走向多屏視頻化、移動化、社交化的現(xiàn)實，信息發(fā)布呈現(xiàn)梯次推送，如廊坊日報：微博推送保持在30分鐘以內(nèi)，微信、客戶端在2個小時內(nèi)，紙媒4個小時，這是深度融合的全媒體全天候梯次推送。

現(xiàn)在是“一部手機橫闖天下”的時代！我們正陷入互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽式的發(fā)展中被邊緣甚至被消亡的時期，致使傳統(tǒng)媒體必須思考與行動自身的生存與發(fā)展的嚴(yán)肅問題，是擁抱“又一個春天”還是“坐以待斃”？你的戰(zhàn)略和方法論在哪里？

筆者認(rèn)為，主流媒體對國家和社會負(fù)有政治責(zé)任，要保持住主流媒體的權(quán)威品格和風(fēng)范。只有走“天道”（天人合一）的規(guī)律性，即技術(shù)是霸道，內(nèi)容是人道，體制機制是王道。

二、破掉舊體制

互聯(lián)網(wǎng)徹底攻陷了傳統(tǒng)媒體的區(qū)域化壟斷和行業(yè)化壟斷，新媒體正在無情地消殆傳統(tǒng)媒體的“壟斷紅利”，長期壟斷優(yōu)勢遮蓋著“體制劣勢”。為此，亟須創(chuàng)立與這個業(yè)態(tài)配套的體制，成為最深層最復(fù)雜沒人愿意碰的棘手難題。我們有誤區(qū)，重技術(shù)創(chuàng)新、重資金投入，輕體制機制創(chuàng)新。新的體制應(yīng)滿足于集團(tuán)化“作戰(zhàn)”需要，新的機制滿足于管理層級扁平化、功能集成化、產(chǎn)品全媒化的需要。

（一）立新型的媒體集團(tuán)

媒體一方面是傳播黨中央聲音、凝聚社會共識的事業(yè)型媒體，另一方面是以市場方式配置資源的產(chǎn)業(yè)型媒體。新型集團(tuán)要形成融陣地，人民日報社從“一張報紙”到29家社屬報刊，共創(chuàng)辦新媒體平臺294個，到覆蓋6.35億用戶。要大力搜刮社會人才，吸納社會資本，建立傳媒職業(yè)經(jīng)理人制度，招募懂市場、懂經(jīng)營的新型經(jīng)營人才，高薪聘全能型全媒體的“人尖”（近八成離崗的“新聞民工”因收入過低）。近日在人民日報編委會指導(dǎo)下，施行不論身份只認(rèn)崗責(zé)的“優(yōu)勞優(yōu)得”的薪酬辦法，實現(xiàn)人民網(wǎng)骨干團(tuán)隊持股的機制；廣東新聞媒體，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)與法人治理相結(jié)合的體制，率先實施了以“管隊伍、把導(dǎo)向”為重點的特殊管理股制度。

今年5月本溪臺報成立傳媒集團(tuán)，它代表著我省市級臺在融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展上邁出了新步伐，實現(xiàn)了平面媒體、廣播媒體、電視媒體、戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)新媒體的全面整合。

本溪集團(tuán)何偉臺長表示，傳統(tǒng)的主流媒體必須重構(gòu)新格局，集團(tuán)將實現(xiàn)媒體事業(yè)和產(chǎn)業(yè)“兩分開”，宣傳和經(jīng)營“兩分離”，將政策允許的可經(jīng)營性資產(chǎn)逐步從事業(yè)體制中剝離到集團(tuán)，推進(jìn)經(jīng)營性資產(chǎn)資源整合。同時將一如既往以輿論宣傳為主導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以新媒體為突破，實現(xiàn)兩個效益的統(tǒng)一，將成長為輿論引導(dǎo)力強、創(chuàng)新領(lǐng)先的新型主流傳媒集團(tuán)。endprint

（二）立項目工作室

實行項目經(jīng)理制。編輯記者跨部門跨地域跨體制跨媒體，興趣自由組合，項目制施工，成立融媒體工作室。由各臺總編室負(fù)責(zé)管理。

“項目經(jīng)理人”概念源于建筑業(yè)，項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全責(zé)。江蘇衛(wèi)視是較早實行并在臺內(nèi)廣泛運用，其人選通過公開招標(biāo)，資歷不重要，只要項目方案突出即可成為項目經(jīng)理人。如鎮(zhèn)江臺，今年初啟動“融創(chuàng)大賽”，共收到報名項目108個，其中集團(tuán)內(nèi)部66個，外部42個，項目涉及內(nèi)容生產(chǎn)、客戶端平臺搭建、實體經(jīng)營等類別。實行項目制片人制。項目制片人是核心中樞，既要懂專業(yè)又要懂管理，甚至對法律、融資要有全面的認(rèn)知，直接受命于臺領(lǐng)導(dǎo)。管理層級需扁平垂直化，取消頻道頻率中心設(shè)置。此外，把節(jié)目或崗位做得很職業(yè)化，培養(yǎng)電視大工匠。如只做新聞類節(jié)目等，或只做專業(yè)的攝像、后期等，所以工作室是專業(yè)品類的機構(gòu)。

（三）立策、采、編、發(fā)、存新流程

建立總編輯指揮調(diào)度中心，強化各媒體總編室職能。它包括采訪、編輯、技術(shù)，可跨部門協(xié)調(diào)，調(diào)度采前策劃、線索通報、效果反饋，對重大選題策劃和采訪力量及稿件資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體既管報紙版面、廣播頻率、電視頻道內(nèi)容，也同時管網(wǎng)站、兩微一端的內(nèi)容。實現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播打上“全員、全天候、全新”理念，從周期性發(fā)布向多渠道全天候發(fā)布延伸。也就是“中央廚房”的概念。

（四）立新的媒體評價體系

網(wǎng)絡(luò)和新媒體吞噬了傳統(tǒng)媒體昔日傲嬌的盛世，媒體評價體系必然要與時俱進(jìn)，媒體的意識形態(tài)屬性和正向的導(dǎo)向性，直接關(guān)系到它的政治定力、新聞“把關(guān)人”的權(quán)重。為此，評價體系必須突出“四力”的重要地位，考慮到我國媒體中國特色的屬性，體現(xiàn)社會關(guān)懷與社會責(zé)任，要考察媒體綜合實力和整體水平。

2017年上半年中國媒體融合現(xiàn)狀的全國省級衛(wèi)視新聞中心的微信微博的傳播力榜出爐：

BTV以微信指數(shù)（ZCI）532居于榜首，江蘇、廣西位列第二、第三。頭條文章閱讀數(shù)頭條點贊數(shù)，江蘇第一、BTV第二。微博傳播力，上海臺微博指數(shù)（ZBI）奪冠。除關(guān)注閱讀率、收視收聽率、發(fā)行量、營收額之外，更要考量到達(dá)率、轉(zhuǎn)載率、獨立閱讀量、平均停留時間、新技術(shù)應(yīng)用量、文章分享次數(shù)，還有活躍度、評論數(shù)、原創(chuàng)數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。

新的評價體系也要做到三個不唯：

一是不唯點擊率、收視率、“刷屏”、“吸粉”；

二是不唯經(jīng)濟指標(biāo)、“市場論”；

三是不唯數(shù)據(jù)。

三、強塑內(nèi)容

融媒潮中，尤其面臨著內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的艱巨任務(wù)。新聞業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是思想產(chǎn)業(yè)，是文創(chuàng)行業(yè)，需要新聞從業(yè)者有極強的創(chuàng)造力和激情，還得有耐得住寂寞的匠心。

新聞內(nèi)容的權(quán)威性是傳統(tǒng)媒體的“利劍”，內(nèi)容為王是人道天理。我們承載復(fù)興傳統(tǒng)文化，擘畫文明圖景之重，讓民眾的文化需求得到全情釋放。

一是凸顯新聞產(chǎn)品

立足“硬新聞”。新聞的魅力在于它的嚴(yán)肅性權(quán)威性可信性，無論媒體業(yè)態(tài)如何風(fēng)譎云詭，人們追逐新聞和真相永不停歇，追求高品質(zhì)內(nèi)容是人類的剛需，在大眾收視率中新聞節(jié)目最受歡迎，比如時政類、經(jīng)濟類、文化類、科教類等。

地方臺必須多自辦節(jié)目，它的本土性、貼近性、參與性和它的代入感是核心競爭力，有很強的壟斷性、斥他性，是外購的節(jié)目不可同日而語。

搞出適應(yīng)人們閱讀習(xí)慣的移動新聞產(chǎn)品。開發(fā)個性新聞、可視化新聞、動新聞、聽新聞。做到：一“權(quán)威”二得“快”三須“微”。

權(quán)威：信息可靠、有公信力，把好導(dǎo)向。力求獨家新聞，主攻深度報道和調(diào)查性報道及優(yōu)勢評論，挖掘角度、觀點和更銳利的分析，達(dá)到分眾性、差異化。

快：媒體競爭空前慘烈，火拼速度。搶占第一時間的第一落點，直播新聞和互動新聞，即時采集即時推送，最快送達(dá)用戶。從過去以“昨夜今晨”到“今日今時”到“正在剛剛”。

微：短小精，言大義?，F(xiàn)在微信一篇圖文的平均閱讀時間只有區(qū)區(qū)80秒，還有人聽你高談闊論嗎？要運用微博、微信、微視頻、微電影、微動漫等方式，充分便民碎片化閱讀。

二是大搞原創(chuàng)性

原創(chuàng)節(jié)目是最有誠意的創(chuàng)新，代表一個國家的創(chuàng)意和制造水平。自主創(chuàng)新具有中華文化基因和中國特色、中國氣派的節(jié)目，才能講好中國故事、弘揚中國精神，最后要讓觀眾走心。

《人民日報》現(xiàn)象級原創(chuàng)產(chǎn)品：今年兩會，人民日報短視頻《人民代表習(xí)近平》《改變──習(xí)近平治國理政這四年》，播放量超1.3億次；“八一”前后，H5產(chǎn)品《軍裝照》上線不到10天，瀏覽次數(shù)突破10個億。

央視的原創(chuàng)節(jié)目《挑戰(zhàn)不可能》《中國詩詞大會》。北京臺用三年赤誠堅守，只做有靈魂的《音樂大師課》節(jié)目，秉承音樂教育的內(nèi)核，融家庭情感、民族情感和愛國情感為一體，收視列省級臺前三。節(jié)目制作方說，我們生產(chǎn)的是精神產(chǎn)品，就像珍珠一樣，值得用全身心去磨礪打造?！度嗣袢請蟆匪拇伟l(fā)文點贊此節(jié)目。

用播出平臺限制用戶去向的時代一江春水不復(fù)返了，如今IP為王，只要有好的內(nèi)容又能符合個人習(xí)慣、場景，這個時代的觀眾必然消費。在深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、反向輸出電視方面，由騰訊網(wǎng)站播出的真人秀《就匠變新家》節(jié)目，今年8月11日在安徽衛(wèi)視晚9點黃金時段播出，開啟了網(wǎng)綜反哺強勢衛(wèi)視黃金檔之先河！2015年優(yōu)酷火爆播出《國民美少女》后，登錄東方衛(wèi)視，多次創(chuàng)下同時段的收視第一。優(yōu)酷與銀河孵化的原創(chuàng)爆款節(jié)目《火星情報局》，斬獲“2017年最具影響力網(wǎng)絡(luò)綜藝”殊榮。

三是主攻文化類節(jié)目

媒體傳播著一個國家的精神文化，是社會發(fā)展的人文指引。中國文化需要情感的聚合，但更需要理性，文化類節(jié)目帶你走向思考。

央視《中國詩詞大會》《朗讀者》節(jié)目的共襄盛舉的調(diào)性和品格特質(zhì)，一經(jīng)播出就在全國火起來。東方衛(wèi)視《詩書中華》是國內(nèi)首度以“古詩文”為題目主體的節(jié)目，其節(jié)目氣質(zhì)：民族的自豪感、文化的優(yōu)美感、君子之爭的對戰(zhàn)感、家庭故事感。節(jié)目以家庭為單位并肩攜手，區(qū)別于央視的《詩詞大會》以個人應(yīng)戰(zhàn)形式，參與年齡最大的80歲、最小的6歲，職業(yè)有學(xué)霸、有快遞員，不注重節(jié)目難度、淘汰的激烈度，更多的是選手之間的愛惜、溫暖，不是爭贏，而是告訴大家詩詞的美，讓詩歌飛進(jìn)尋常百姓家！endprint

四是宣揚公益類節(jié)目

國家2012年要求衛(wèi)視推出8類公益性節(jié)目，如央視《等著我》是幫助百姓尋找失散親人好友、《中國夢想秀》為普通人圓夢；北京臺《音樂大師課》舉辦“音樂大師公益晚會”及“音樂大師課藝術(shù)教育基金”，旨在幫助全國留守兒童獲得音樂及藝術(shù)教育；浙江衛(wèi)視《奔跑吧》在延安跑、在黃河邊上搞了一個《黃河大合唱》，無數(shù)人落淚了?！笆濉眹壹哟蠓龀蛛娨晞赢嫼图o(jì)錄片工程，用動漫做中國民間故事，如“大禹治水”“愚公移山”。地方臺要成立專門的紀(jì)錄片部，紀(jì)錄片將從小眾走向大眾化。公益類節(jié)目應(yīng)納入財政預(yù)算或公共服務(wù)購買。

四、力拓渠道

（一）移動媒體優(yōu)先發(fā)展

得用戶者得天下！媒體在移動端的占有率是傳播力的重要表現(xiàn)。拓寬傳播平臺載體，多元渠道分發(fā)，來彌補電視的單向和線性傳播及缺乏協(xié)商的不足。“終端隨人走，信息圍人轉(zhuǎn)”，我國移動新聞用戶已超過5億，手機網(wǎng)民達(dá)7.24億，移動終端的保有量超過10億。據(jù)全球移動通訊系統(tǒng)協(xié)會報告，到2020年世界手機用戶將達(dá)57億，覆蓋全球四分之三的人口。因此，移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，小屏牽動著大世界，成為最具挑戰(zhàn)的傳播競技場。

一是“架”傳播矩陣。誰的內(nèi)容霸占移動端，誰就掌控未來！新聞客戶端、微博賬號、微信公眾號、手機報、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電臺、城市黨報電子屏、LED、LCD、樓宇電視和戶外媒體的多次發(fā)布和立體傳播。

二是“戀”上新技術(shù)。沒有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備就無法跨入新媒體的語境。保持技術(shù)敏感，運用數(shù)據(jù)抓取，云計算、數(shù)據(jù)庫等，提升數(shù)據(jù)存儲、挖掘、利用能力。

聚合當(dāng)下新技術(shù)。運用4G傳輸、流媒體傳輸、全景拍攝等技術(shù)獲取充足信息；在采編平臺中運用移動直播、無人機采集、圖文直播、微直播；運用3D、H5、長圖、VR/AR，表情包來豐富表現(xiàn)形式，強信息呈現(xiàn)的沖擊力；運用人工智能、全息投影、可穿戴設(shè)備技術(shù)來強現(xiàn)實感。未來的人工智能和算法新聞。如果網(wǎng)絡(luò)對媒介倫理是第一次沖擊，那么人工智能對媒介倫理將是第二次風(fēng)暴！早在2006年，國外媒體已開始應(yīng)用人工智能寫作，我國近幾年在追趕。美聯(lián)社在2014年使用機器人撰寫財經(jīng)新聞，2015年騰訊財經(jīng)機器人主筆發(fā)布首篇新聞，2016年搜狐也宣布正式推出。新華社的機器人新聞生產(chǎn)系統(tǒng)“快筆小新”，自動寫稿、編輯簽發(fā)?！都~約》雜志作者kecin稱“自動寫作將是未來新聞業(yè)發(fā)展趨勢”。Narrative Science公司預(yù)計到2020年前后，90%以上的新聞將有機器來完成。

三是強弱項──“嫁”網(wǎng)。注入互動、雙向、用戶、碎片化等互聯(lián)網(wǎng)基因，資源向移動端匯聚，運用新聞客戶端、數(shù)據(jù)中心來增加覆蓋用戶，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合。今年6月社科院發(fā)布的《新媒體藍(lán)皮書：中國新媒體發(fā)展報告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入2016年首次超過電視、報紙、廣告和雜志四家傳統(tǒng)媒體廣告收入之和。我國RTB以驚人的速度，從2012年兩億增長到2016年的112億元。

（二）立“中央廚房”

“中央廚房”概念源于餐飲業(yè)，同時借用食品直營模式，即全媒體采集、全媒體平臺發(fā)布和營銷轉(zhuǎn)變，形成新聞資源的集散地。其模式主要有：一是以重大主題報道為中心；二是成立全媒體新聞中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動。今年3月28日習(xí)近平同志博鰲論壇的講演，人民日報在第5版先預(yù)熱報道；上午講演過程中，以文字、音頻、視頻直播形式在人民網(wǎng)和人民日報微博報道；講演結(jié)束后，人民網(wǎng)、人民日報的微信公眾號、微博、APP進(jìn)行“獨家解讀”；下午人民網(wǎng)、人民日報APP進(jìn)行“深度解讀”；次日人民日報頭版刊發(fā)長篇消息，第2版刊發(fā)全文。

（三）塑媒格局和輿生態(tài)

移動應(yīng)用、社交媒體是當(dāng)今主要信息入口，聚合類平臺、自媒體公號、網(wǎng)絡(luò)直播、問答社區(qū)是輿論生成傳播的源頭。新媒體的擴張本質(zhì)是移動化、可視化、智能化、互動化、平臺化、開放化。

圖片和視頻已榮升為21世紀(jì)主流文本表現(xiàn)形式，據(jù)思科公司預(yù)計，2016年至2021年全球移動視頻將增長8.7倍，占移動數(shù)據(jù)總流量78%。以后受眾不再僅僅被動接受信息，而是廣泛地參與到信息生產(chǎn)中和傳播中，傳統(tǒng)媒體不再僅僅是單一的內(nèi)容提供者，而是綜合服務(wù)提供者，要聚攏內(nèi)容資源+用戶資源+渠道資源+資本運作，形成政府+媒體+企業(yè)運營及盈利模式。

五、回歸傳統(tǒng)媒體的“主流敘述”

傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、公信力毋庸置疑，尤其突出體現(xiàn)在重大事件、重要時間節(jié)點上的受眾驟然自主的回歸。8月8日在四川九寨溝縣發(fā)生7.0級地震后，我國首次通過電視發(fā)布地震預(yù)警，隨后微信朋友圈和其他新媒體很快流出地震的實時畫面。四川衛(wèi)視打破嚴(yán)肅播報時政要聞的常規(guī)，主播直接用手機播報地震信息。央視22點的《晚間新聞》開播不久就切入了網(wǎng)民上傳的地震畫面，在23點至24點時段的電視收視市占率達(dá)到10.0%，排名第一。在這場媒體戰(zhàn)役中，“大小屏”兩端緊急發(fā)力，互通互補，融合顯得尤為突出。

雖然我們哀嘆傳統(tǒng)媒體的式微，但沒有電視就沒有朋友圈的刷屏，新媒體更多是寄生于傳統(tǒng)媒體。2016年兩個現(xiàn)象級都起源于電視端，一個是里約奧運會網(wǎng)紅——“游泳界泥石流”傅園慧，一個是《魯豫大咖一日行》王健林說的“選定一個小目標(biāo)先掙一個億”，移動端翻看量達(dá)到10萬次。

結(jié)束語

人們寄予著傳統(tǒng)媒體為瞭望者、監(jiān)督者、把關(guān)者和守望社會的功能。傳統(tǒng)媒體要擔(dān)當(dāng)起主流責(zé)任，握指成拳，與其他行業(yè)跨界合作，內(nèi)容與技術(shù)，媒體與資本結(jié)合，媒體競爭已演變?yōu)榫C合實力的較量。

做好黨的新聞輿論工作比任何時候都緊迫，從頂層設(shè)計、制度創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、深度融合、一體化發(fā)展的方向發(fā)展。媒體人要亮出絕活兒，“十八般兵器”齊上陣齊發(fā)力，鍛造出當(dāng)下輿論場最可貴的有思想、有理性品質(zhì)的新興主流媒體艦隊，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

“文者，貫道之器也”。endprint