張桂英
摘要:隨著信息社會(huì)的深入發(fā)展,人們越來越意識(shí)到檔案作為社會(huì)信息的重要性,為普通民眾提供檔案服務(wù)成為檔案管理工作的重要組成部分。因此,推進(jìn)檔案服務(wù)工作的社會(huì)化、人文化的呼聲越來越高。在其他信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和新技術(shù)、新思潮的沖擊下,檔案管理工作如何發(fā)揮優(yōu)勢、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是擺在檔案工作者面前亟待解決的問題之一。
關(guān)鍵詞:檔案管理;人文關(guān)懷;管理
在當(dāng)代中國,人文關(guān)懷的實(shí)質(zhì)就是在理順人與其他種種對象的關(guān)系中,確立人的主體性,進(jìn)而確立一種賦予人生以意義和價(jià)值的人生價(jià)值關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)人的自由和全面的發(fā)展。可見,人文關(guān)懷不僅僅是從經(jīng)濟(jì)和道義上給予必要的關(guān)懷,更重要的要從精神上充分實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。人文關(guān)懷理論是“以人為本”理念的具體體現(xiàn),在檔案管理形成體系化、制度化的今天,檔案管理工作就應(yīng)當(dāng)在思想教育工作上以人文精神為思想內(nèi)核,以充分的肯定人、尊重人、理解人、豐富人、發(fā)展人、完善人,即從促進(jìn)人的全面發(fā)展為內(nèi)在尺度的一種價(jià)值取向。在檔案管理工作中,人文關(guān)懷最主要體現(xiàn)在尊重人的主體性和關(guān)心人多方面、多層次的需要,簡言之,就是要滿足人精神文化方面的需要,不斷創(chuàng)造條件促進(jìn)人的自我發(fā)展、自我完善,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、檔案管理工作中人文關(guān)懷存在的問題
(1)在檔案管理工作中,因管理者人文關(guān)懷缺失、對工作不夠負(fù)責(zé)導(dǎo)致員工對單位的信任下降,不利于單位良好的信譽(yù)的樹立。在個(gè)別單位,新來的員工轉(zhuǎn)正后,檔案管理者并沒有明確提醒將其檔案提交到相應(yīng)單位保存,而是仍然在原單位所在地,這一定程度上造成了人員檔案管理的混亂。
(2)管理者對同事的檔案保管不嚴(yán)格,缺乏耐心、細(xì)致的工作態(tài)度。一些同事離職需要將檔案提走,可個(gè)別單位的檔案管理者辦事拖泥帶水,延誤辦理時(shí)間,反而先讓要離職的員工辦理各項(xiàng)不必要的手續(xù),這直接影響了檔案管理的工作效率的提高。
(3)管理者缺乏人文關(guān)懷的意識(shí),服務(wù)態(tài)度不夠熱情,甚至遇到較麻煩的管理事項(xiàng)表現(xiàn)出消極的情緒。比如單位需要某個(gè)職員的檔案,管理者因?yàn)橐诒姸鄼n案中搜尋、查找,久而久之便會(huì)不耐煩、浮躁,這種不良的態(tài)度極易出差錯(cuò),也會(huì)承擔(dān)不必要的責(zé)任后果。
二、檔案管理人員人文關(guān)懷管理的實(shí)施策略
(1)加強(qiáng)檔案管理文化建設(shè),營造良好人文關(guān)懷氛圍。檔案文化建設(shè)體現(xiàn)在檔案人文精神建設(shè)、檔案工作環(huán)境建設(shè)和檔案管理制度建設(shè)之中。精神文化建設(shè)是物質(zhì)文化、行為文化的思想基礎(chǔ),是一切文化建設(shè)的前提與保障。加強(qiáng)檔案人文精神文化建設(shè),有利于熏陶培養(yǎng)檔案管理者的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng),有利于檔案管理部門樹立良好信譽(yù)和口碑,提升其美譽(yù)度與知名度,有利于提升檔案精神文明輻射力和感染力,有利于檔案事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。檔案管理環(huán)境文化的建設(shè)的主旨是為了更好地為檔案利用者提供信息服務(wù),環(huán)境文化是社會(huì)文化建設(shè)的重要組成部分,理應(yīng)得到充分的重視,良好的利用環(huán)境會(huì)給利用者以舒適愉快的利用體驗(yàn),能夠擴(kuò)大利用范圍與利用深度。檔案管理制度文化建設(shè),就是圍繞為社會(huì)服務(wù)的核心價(jià)值,要求所有管理人員共同遵守的,按照一定程序辦事的行為方式及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的綜合。加強(qiáng)檔案的制度文化建設(shè),形成良好的運(yùn)作機(jī)制,有助于提升檔案的生機(jī)與活力,保證檔案管理工作的良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
(2)充分尊重管理人員多層次的需求,關(guān)注管理人員的人文情懷。檔案管理人員管理中必須充分尊重與滿足各管理人員的多層次需求,不但要滿足管理人員的物質(zhì)需要,同時(shí)要根據(jù)員工的不同級別、不同學(xué)歷、不同崗位、不同貢獻(xiàn)給予不同層次的精神激勵(lì),以滿足其更高層次的精神需求。想要更好地滿足利用者的需求,首先要讓服務(wù)人員的需求得到滿足。檔案管理部門作為社會(huì)公眾服務(wù)性機(jī)構(gòu),在關(guān)注利用者的同時(shí),更應(yīng)該關(guān)注管理人員本身,以滿足人們社交需要、得到尊重需要以及認(rèn)同的需求。近年來,檔案機(jī)構(gòu)在檔案管理實(shí)踐過程中使用激勵(lì)手段與以往相比有所增長,有效地激勵(lì)機(jī)制很好地增強(qiáng)了部門存在的目標(biāo)吸引力和凝聚力,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)高效管理的目標(biāo)做出了重大的貢獻(xiàn)。但是,激勵(lì)手段多以物質(zhì)激勵(lì)為主,雖起到一定的推動(dòng)作用,也會(huì)某種程度上加大員工之間的隔閡,造成很大的心理壓力。因此,檔案管理部門的物質(zhì)激勵(lì)要把握適度原則,將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合,不偏不倚,平衡發(fā)展,充分發(fā)揮激勵(lì)效用。
(3)允許管理人員參與民主決策,尊重人文個(gè)性化價(jià)值。允許檔案管理人員參與決策即是充分尊重管理人員的地位,在決策過程中給予管理人員發(fā)表意見和建議的機(jī)會(huì),并對管理人員合理化建議加以聽取和采納,充分肯定管理人員的個(gè)人價(jià)值,尊重管理人員主人翁地位。決策要堅(jiān)持民主集中制原則,在人文關(guān)懷的環(huán)境下,允許發(fā)表不同意見,對于暫時(shí)不能做到,但具有可能性的意見予以保留,充分認(rèn)可每一種不同的意見存在的合理性。檔案管理人員參與決策,實(shí)行民主與自主管理相結(jié)合,尊重個(gè)人價(jià)值。首先,決策過程中,使檔案管理人員更加熟悉決策內(nèi)容,提升工作熱情與積極性,提高工作效率;其次,實(shí)行民主與自主管理,能夠提升檔案管理人員決策能力和綜合素質(zhì),有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,建立平等合作的人文環(huán)境,允許管理人員參與決策,最大范圍集思廣益,提升決策合理性,促進(jìn)檔案管理工作的健康、可持續(xù)發(fā)展。
(4)提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其具備良好的人文素養(yǎng)。從用戶的需要和利益出發(fā),使人文關(guān)懷成為檔案管理人員的行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)。我們一方面應(yīng)制定館員服務(wù)規(guī)范,對館員的用語、舉止、服務(wù)程序等做出明確規(guī)定;另一方面,應(yīng)積極引進(jìn)信息管理類人才,通過交叉任職。不斷提高館員的信息素養(yǎng),為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力。
三、結(jié)語
檔案管理工作需要管理者具有一絲不茍、細(xì)心和耐心的基本工作熱情,同時(shí)要把人文關(guān)懷落實(shí)到管理工作的方方面面,讓人文關(guān)懷成為推動(dòng)檔案管理工作的直接動(dòng)力。對管理中管理者暴露的部分問題,要加強(qiáng)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),形成正確的工作觀和價(jià)值觀。每位管理者要自覺響應(yīng)黨和國家對群眾加強(qiáng)人文關(guān)懷的正確號召,努力追求崇高的工作自覺性,為檔案管理工作的發(fā)展再立新功。endprint