如何降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本

孫皓寧

【摘 要】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。整體上看企業(yè)成本占銷售收入比重高，企業(yè)利潤(rùn)空間狹窄，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，需要深入分析降低企業(yè)成本的必要性，各方面聯(lián)動(dòng)，制定切實(shí)降低企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策措施，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】實(shí)體經(jīng)濟(jì)；企業(yè)成本

一、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的必要性分析

當(dāng)前，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)目前發(fā)展形勢(shì)十分嚴(yán)峻，不僅要面對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的沖擊，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)內(nèi)部也要承受國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力。而要想刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最長(zhǎng)遠(yuǎn)的解決措施就是努力降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本，只要企業(yè)能夠在降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能夠獲得足夠的資金，再用這些資金進(jìn)行研發(fā)，企業(yè)就能夠不斷開拓更廣闊的市場(chǎng)，使我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。所以，為了我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的舉措已經(jīng)刻不容緩。

二、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的主要措施

1.降低企業(yè)管理成本

如今企業(yè)的發(fā)展，最重要的已經(jīng)不再是追求人力了，而是要保證創(chuàng)新型人才的擴(kuò)充，因此，企業(yè)可以針對(duì)當(dāng)前內(nèi)部發(fā)展方向，重新完善企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，再適當(dāng)精簡(jiǎn)人員，提升企業(yè)總體素質(zhì)。完善企業(yè)管理機(jī)制并充分利用智能技術(shù)，以此達(dá)到降低企業(yè)管理成本的目的，是目前企業(yè)所能做到的做快速的降低企業(yè)成本的措施，只要能夠做好這一步，就能夠?yàn)槠髽I(yè)的深化改革奠定良好的基礎(chǔ)，邁出降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)措施的第一步。

2.降低企業(yè)融資成本

（1）企業(yè)要保證內(nèi)部資金的穩(wěn)定性流動(dòng)，保證資金使用合理，保證資金始終充裕。（2）企業(yè)一旦進(jìn)行融資，要努力降低融資中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，加大融資擔(dān)保環(huán)節(jié)的費(fèi)用，要抵制金融機(jī)構(gòu)針對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行不同定價(jià)的行為，一旦出現(xiàn)不合理的收費(fèi)行為，要主動(dòng)尋求銀監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委等機(jī)構(gòu)的幫助。（3）企業(yè)可以充分利用境外低成本資金，通過(guò)合理擴(kuò)大企業(yè)發(fā)行外債的規(guī)模，放寬資金回流與結(jié)匯限制。企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大人民幣跨境使用，可以在充分集資的同時(shí)，引導(dǎo)商業(yè)銀行改善金融服務(wù)最終達(dá)到降低企業(yè)融資成本的目的。在降低企業(yè)融資這一方面，企業(yè)與國(guó)家有著相同的目的，因此企業(yè)實(shí)施措施不會(huì)有太多壓力一旦遇到阻礙，應(yīng)當(dāng)直接尋求國(guó)家機(jī)構(gòu)的幫助。

3.降低物流成本

（1）要推動(dòng)改善物流環(huán)節(jié)。（2）盡量減少公路鐵路運(yùn)輸收費(fèi)。同時(shí)，要加大道路亂收費(fèi)現(xiàn)象的懲處力度，進(jìn)一步降低企業(yè)物流資金消耗。雖然對(duì)于道路運(yùn)輸收費(fèi)的管理是能夠幫助大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展的，但對(duì)于要承擔(dān)更高物流成本的出口企業(yè)，機(jī)場(chǎng)港口的收費(fèi)才是他們承擔(dān)的大部分物流費(fèi)用。因此，國(guó)家也要重視機(jī)場(chǎng)港口的物流收費(fèi)現(xiàn)象，加大打擊力度，還要針對(duì)地方政府制定的不合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行強(qiáng)制整改，整肅全國(guó)各地機(jī)場(chǎng)港口，降低對(duì)外出口企業(yè)的物流負(fù)擔(dān)，為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在國(guó)際上的發(fā)展提供更好環(huán)境。

4.降低稅費(fèi)利率

（1）政府可以落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，就是說(shuō)對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)用于研發(fā)新型產(chǎn)品的部分，經(jīng)落實(shí)后，對(duì)這一部分資金可以不計(jì)入納稅范圍內(nèi)，通過(guò)這項(xiàng)政策，可以鼓勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)還能夠節(jié)約企業(yè)研發(fā)成本。（2）可以指定合理數(shù)額，免除利潤(rùn)未到達(dá)這個(gè)數(shù)額的小微企業(yè)的納稅金額，減少小微企業(yè)的發(fā)展壓力。通過(guò)這兩項(xiàng)規(guī)定，就能夠減少全國(guó)大部分企業(yè)的稅費(fèi)利率，進(jìn)一步降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本。

5.幫助企業(yè)精簡(jiǎn)“五險(xiǎn)一金”

（1）政府應(yīng)當(dāng)加快推進(jìn)實(shí)施城鎮(zhèn)職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌，為企業(yè)降低養(yǎng)老保險(xiǎn)所需繳納的費(fèi)用，這項(xiàng)政策投入運(yùn)營(yíng)后還要逐步提升職工退休年齡政策，降低企業(yè)用人負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)人工成本。（2）完善醫(yī)療制度，降低醫(yī)療費(fèi)用，由國(guó)家負(fù)擔(dān)人民看病所需花費(fèi)，降低企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。對(duì)于失業(yè)人員，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人事管理檔案分配，幫助失業(yè)人員快速找到適合的工作，減少企業(yè)失業(yè)人員負(fù)擔(dān)。工傷保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)方面，政府應(yīng)當(dāng)放寬政策，為相關(guān)人員提供相關(guān)服務(wù)，降低企業(yè)在這方面的壓力。（3）住房公積金，政府應(yīng)當(dāng)分配住房公積金繳納比例，對(duì)不同層次的比例予以規(guī)范調(diào)整，并分配不同的福利措施，盡可能減少職工購(gòu)房壓力。這樣也能夠大大降低企業(yè)的成本消耗。

6.降低制度性交易成本

政府應(yīng)當(dāng)抓緊確立批復(fù)與相關(guān)制度文件，下發(fā)各個(gè)部門，對(duì)企業(yè)申報(bào)審批進(jìn)行簡(jiǎn)政放權(quán)，同時(shí)對(duì)配套的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行修改并補(bǔ)充，將制度性交易的不利環(huán)境盡快肅清，從源頭上為企業(yè)發(fā)展再減壓力。

7.營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境

營(yíng)造一個(gè)更加完善的商業(yè)環(huán)境會(huì)對(duì)所有企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)良好的影響，而要營(yíng)造良好的商業(yè)環(huán)境，就需要政府與企業(yè)的共同努力。政府要結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，不斷改善相關(guān)制度，企業(yè)管理人員要充分閱讀體會(huì)這些制度并嚴(yán)格遵守，同時(shí)加強(qiáng)與政府的聯(lián)系，不斷向政府反映相關(guān)問(wèn)題，雙方要構(gòu)建足夠的信任與聯(lián)系，共同推進(jìn)商業(yè)環(huán)境的改善。

三、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革的不斷深入同時(shí)，企業(yè)正面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)危機(jī)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的相關(guān)舉措來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)政府以及相關(guān)企業(yè)的密切配合，最終實(shí)現(xiàn)成本降低的長(zhǎng)效機(jī)制。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜翠英.企業(yè)成本控制與效益提升[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2014（34）.

[2]付清河，劉安.強(qiáng)化成本控制 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].河北企業(yè)，2013（09）.

[3]徐凱.對(duì)企業(yè)成本管理中存在問(wèn)題及對(duì)策的思考[J].中外企業(yè)家，2013（11）.

[4]王紹增.談?wù)劷档推髽I(yè)成本的途徑[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2012，（07）.

[5]劉芳.淺談現(xiàn)代企業(yè)的成本控制.商業(yè)會(huì)計(jì)出版社，2015.（13）.

[6]陳澤軍.淺論企業(yè)成本費(fèi)用控制.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013.（20）.endprint