提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平的思考

李小莉

【摘要】事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性表現(xiàn)為：完善統(tǒng)計(jì)管理制度，健全統(tǒng)計(jì)信息資料，確保統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。但目前統(tǒng)計(jì)管理存在不足，主要表現(xiàn)在制度、人員等方面。為彌補(bǔ)這些不足，需要采取完善和改進(jìn)措施：完善統(tǒng)計(jì)管理制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍法制教育，提高統(tǒng)計(jì)人員綜合技能，并注重現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 統(tǒng)計(jì)管理工作 規(guī)范化 制度 人員

事業(yè)單位的發(fā)展和運(yùn)行，離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。同時(shí)，為促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展下去，完善管理制度與措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理是必要的。作為工作人員，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提升統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)活動(dòng)按規(guī)范要求進(jìn)行，最終為事業(yè)單位運(yùn)行和發(fā)展創(chuàng)造便利。本文就如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化提出相應(yīng)對(duì)策，希望能為具體工作開(kāi)展提供啟示。

一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理是事業(yè)單位的一項(xiàng)重要活動(dòng)，逐漸受到重視與關(guān)注，其重要意義表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（1）完善統(tǒng)計(jì)管理制度。規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)，可以構(gòu)建精簡(jiǎn)、高效的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建立完善的制度，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理方法得到有效利用。進(jìn)而建立起健全的制度與措施，提高統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)范化水平。

（2）健全統(tǒng)計(jì)信息資料。規(guī)范事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理，有利于詳細(xì)搜集統(tǒng)計(jì)信息資料，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，獲取全面的數(shù)據(jù)信息。并構(gòu)建跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)，健全統(tǒng)計(jì)信息資料，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息資料更加有效的發(fā)揮效用。

（3）確保統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)能夠推動(dòng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)信息完整，減少外部因素所帶來(lái)的干擾，提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度，最終保障統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。

二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的不足

由于相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)，一些工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，影響統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（1）制度不完善。例如，一些事業(yè)單位沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際情況和工作需要，制定完善的統(tǒng)計(jì)管理制度，現(xiàn)有制度照搬照抄，未能有效適應(yīng)具體情況。進(jìn)而制約統(tǒng)計(jì)管理的制度化與規(guī)范化，不利于提升工作水平。

（2）法律意識(shí)淡薄。統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，相應(yīng)的工作人員配備不足。再加上一些領(lǐng)導(dǎo)不注重統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)，未能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，法制觀念和法律意識(shí)不強(qiáng)，不利于提升統(tǒng)計(jì)管理工作效率。

（3）工作人員技能偏低?，F(xiàn)有工作人員綜合技能偏低，忽視加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握程度不夠，未能?chē)?yán)格按要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)。因此，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)和技能。

三、提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平的對(duì)策

為提升統(tǒng)計(jì)管理工作水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化進(jìn)行，可以采取以下有效對(duì)策。

（1）完善統(tǒng)計(jì)管理制度。根據(jù)本單位實(shí)際情況，參照相關(guān)法律和規(guī)章制度，制定健全的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度，有效約束和規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理的制度化與規(guī)范化。要保障統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性與完整性，及時(shí)獲取第一手資料，為工作開(kāi)展提供參考。及時(shí)根據(jù)變化發(fā)展情況，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理制度優(yōu)化和調(diào)整，促進(jìn)相關(guān)制度不斷完善，更好規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)，努力提高工作效率。

（2）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍法制教育。完善統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理配備工作人員，明確他們的職責(zé)，讓統(tǒng)計(jì)管理人員嚴(yán)格按要求開(kāi)展工作。加強(qiáng)管理培訓(xùn)，注重對(duì)統(tǒng)計(jì)管理人員開(kāi)展法制教育，讓他們學(xué)法、懂法、守法。采用講座、進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步開(kāi)展法制教育，提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)。并保證統(tǒng)計(jì)管理有法可依，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)與可靠，促進(jìn)工作水平的不斷提升。

（3）提高統(tǒng)計(jì)人員綜合技能。嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)人員的從業(yè)準(zhǔn)入制度，只有基礎(chǔ)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，具備資格證書(shū)的人員才能開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理的各項(xiàng)活動(dòng)。采用專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、講座、交流學(xué)習(xí)等形式，為工作人員進(jìn)修創(chuàng)造條件，促進(jìn)他們綜合素質(zhì)不斷提升。工作人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟練掌握統(tǒng)計(jì)管理流程，遵循規(guī)章制度，有效提升工作水平，為統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展和工作水平提升奠定基礎(chǔ)。

（4）注重現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)，普及現(xiàn)代化核算方法，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率和生成速度，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，減輕工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，有效提升統(tǒng)計(jì)管理工作水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)采取有效措施，不僅可以彌補(bǔ)存在的問(wèn)題，還有利于提升事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作水平，對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理效率提高也產(chǎn)生積極影響。因此，應(yīng)該認(rèn)識(shí)存在的不足，從制度、人員、信息技術(shù)等方面采取完善措施，提高統(tǒng)計(jì)管理工作效率，為事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作水平提升提供保障。

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