芻議如何加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理

劉春海

【摘 要】加強(qiáng)對道路橋梁工程施工現(xiàn)場管理，有效地保證道路橋梁工程施工的質(zhì)量，是工程建設(shè)的過程中各個單位都應(yīng)該加強(qiáng)重視的部分。加強(qiáng)對道路橋梁工程施工質(zhì)量的管理不僅能夠有效地避免工程事故的發(fā)生，同時還需要對道路橋梁工程的使用壽命進(jìn)行保障，促進(jìn)道路橋梁工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文根據(jù)筆者工作實踐，對道路與橋梁現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】道路；橋梁；現(xiàn)場；施工；管理

在道路橋梁施工的過程中，大部分施工人員對于工程施工質(zhì)量的控制意識并不是很強(qiáng)，施工單位的質(zhì)量管理體系也沒有得到有效地執(zhí)行，這樣就會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量處在很對問題，會嚴(yán)重的的影響到道路橋梁施工的質(zhì)量，對于改善施工項目的綜合效率有著非常不利的影響，為此，需要選擇合理的管理措施。

1.道路橋梁施工管理的重要性

道路橋梁作為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中非常重要的措施，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。所以，在道路橋梁施工的過程中，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，采取合理的處理措施加強(qiáng)對道理施工的管理，具體來講，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是施工單位在建設(shè)的過程中需要對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化的管理，這樣就可以使道路橋梁工程施工質(zhì)量得到有效地保障，同時還可以有效地縮短道路橋梁施工的周期，另外一個方面，在道路橋梁施工質(zhì)量管理的過程中，還需要加入創(chuàng)新管理的方法，同時，施工管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)技能以及綜合的素質(zhì)，不斷總結(jié)工程管理過程中的經(jīng)驗，有效地保證道路橋梁工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.1 保證道路橋梁施工的施工質(zhì)量

由于道路橋梁的修筑周期較長，施工任務(wù)量大，涉及修筑人員較多，因此在修筑過程中難免會出現(xiàn)質(zhì)量問題，所以施工管理工作顯得尤為重要。道路橋梁的修筑作為經(jīng)濟(jì)需求和社會發(fā)展的重要組成部分，需保證其使用質(zhì)量，避免經(jīng)常出現(xiàn)整修問題。因道路橋梁的整修工作會給工業(yè)生產(chǎn)和人類生活帶來極大的不便，也會阻礙道路橋梁行業(yè)的發(fā)展。所以應(yīng)積極有效的提升道路橋梁施工質(zhì)量，減少施工后期出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，避免工程的二次施工，改善道路橋梁整修問題發(fā)生的現(xiàn)象。而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于減少問題的發(fā)生，要利用先進(jìn)的施工技術(shù)手段，制定合理的施工方案，使用專業(yè)的技術(shù)支持，加強(qiáng)道路橋梁施工管理工作，從而提升工程質(zhì)量。

1.2 減少道路橋梁施工的安全風(fēng)險

道路橋梁的施工工作有一定的風(fēng)險性，一方面涉及到工作人員的施工風(fēng)險；另一方面是指施工結(jié)束后對于工程的驗收過程風(fēng)險的發(fā)生，而這些都是影響道路橋梁管理工作的安全風(fēng)險。道路橋梁施工過程中一旦發(fā)生問題，對于施工企業(yè)和社會都會造成不小的影響。為提高道路橋梁管理施工工作，減少道路橋梁施工安全風(fēng)險，在道路橋梁施工管理工作中，工作人員要對新引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備在認(rèn)真檢驗并反復(fù)試驗后進(jìn)行實際運(yùn)用，避免因新設(shè)備質(zhì)量、操作等問題而造成工程風(fēng)險的發(fā)生。在風(fēng)險的源頭階段有效控制或避免，保證道路橋梁施工管理工作的有序進(jìn)行，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

2. 道路橋梁施工管理中的問題

2.1 施工管理制度不完善

施工單位主要將重點放到擴(kuò)大市場的情況下，這樣就會忽視項目管理系統(tǒng)的建立，導(dǎo)致道路橋梁在建設(shè)的過程中存在缺陷與管理不足的情況，這樣就會影響到道路橋梁建設(shè)的有效性，雖然建立了完善的項目管理制度，但是因為責(zé)任分工不明確，人員并沒有嚴(yán)格的履行自己應(yīng)付的責(zé)任，并不能有效地落實相關(guān)的管理措施，嚴(yán)重影響了道路橋梁工程項目管理的水平，甚至有可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，嚴(yán)重影響道路橋梁使用的情況。

2.2 道路橋梁施工進(jìn)度管理不嚴(yán)格

在工程建設(shè)的過程中，道路橋梁項目施工的條件可能會出現(xiàn)改變，工程項目建設(shè)施工組織的不合理，在施工的過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，工程施工技術(shù)可能會存在的問題等都會影響到道路橋梁工程建設(shè)的進(jìn)度，這樣就會延誤工程建設(shè)的周期。同時在工程建設(shè)的過程中，因為施工工序以及所應(yīng)用的工種比較復(fù)雜。這樣在一定的程度上就會使工程項目管理人員很難對工程施工的進(jìn)度進(jìn)行管理，也沒有辦法對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。在道路橋梁工程施工的過程中，可能會因為各種各樣的影響因素，這樣就會導(dǎo)致道路橋梁出現(xiàn)很多不確定性。此外，道路橋梁工程順利施工需要施工單位加強(qiáng)地工程施工質(zhì)量、成本以及施工進(jìn)度的合理控制。

3.優(yōu)化道路橋梁施工管理的措施分析

3.1 完善道路橋梁施工管理制度

結(jié)合道路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)要求，施工單位應(yīng)該不斷完善施工管理的制度，明確項目管理的目標(biāo)、管理的方法、具體的管理細(xì)節(jié)等，使工程項目管理各部門將施工管理變得更加規(guī)范化，將責(zé)任落實到個人，明確每一個員工應(yīng)付的責(zé)任，并且認(rèn)真的履行自身的職責(zé)，做好自己應(yīng)該做的每一個工作。同時，還需要建立完善的獎懲制度，對于表現(xiàn)比較好的員工應(yīng)該進(jìn)行獎勵，對于表現(xiàn)不好的員工應(yīng)該進(jìn)行懲罰，有效地促進(jìn)工作人員工作的熱情，嚴(yán)格的按照相關(guān)管理制度進(jìn)行管理，有效地規(guī)范相關(guān)的工作，有效地促進(jìn)道路橋梁工程建設(shè)的體系的標(biāo)準(zhǔn)化，對于工程施工現(xiàn)場的各項工作應(yīng)該建立更加完善的約束管理體系，有效地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.2 施工進(jìn)度的準(zhǔn)確控制

對于道路橋梁施工進(jìn)度的控制，是工程施工管理過程中非常重要的一部分，而且還需要保證工程建設(shè)質(zhì)量以及工程施工安全的情況，之后在進(jìn)行道路橋梁工程建設(shè)的進(jìn)度。道路橋梁在施工的過程中與建筑工程施工有所不同，通常情況下，道路橋梁工程在建設(shè)的過程中，都是使用分路段的方式進(jìn)行施工的，所以，在對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制的時候，也需要采用分段的方式進(jìn)行施工，并且進(jìn)行統(tǒng)籌安排。而且在對工程進(jìn)行施工的過程中，需要將施工目標(biāo)控制在工程總體規(guī)劃的過程中，需要按照每個項目施工階段的工序進(jìn)行分析，并且需要制定的施工計劃也就會不同，同時，在進(jìn)行工程施工進(jìn)度管理的過程中，還需要考慮到工程設(shè)備的使用情況、工程施工的條件、工程建設(shè)的能力，有效地保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.3增強(qiáng)監(jiān)管力度

要在道路橋梁施工過程中增加監(jiān)管力度，依照企業(yè)工程的實際情況及要求制定有效的管理制度，強(qiáng)化管理人員的工作要求。嚴(yán)格控制好施工時間，避免施工時間的延長；針對管理制度的確立應(yīng)包括具體的施工時間、施工過程、施工設(shè)備等全方位的確立，做到施工有依據(jù)可循。對于施工設(shè)備要進(jìn)行周期性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，避免因施工設(shè)備產(chǎn)生問題，影響工程質(zhì)量；對于施工人員的安全設(shè)施及技術(shù)加強(qiáng)檢查，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，保證施工的安全性及有序性。

4.結(jié)語

在交通工程中，道路橋梁的建設(shè)是一項非常重要的項目，在具體施工的過程中需要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，否則可能在工程施工的過程中就會出現(xiàn)安全事故或者是留下相關(guān)的安全隱患，這樣就會導(dǎo)致道路橋梁在使用的過程中出現(xiàn)很多質(zhì)量問題。所以，在道路橋梁建設(shè)的過程中為了有效地保證工程施工的質(zhì)量就必須加強(qiáng)對工程管理的重視，但是，在目前我國道路橋梁建設(shè)管理的工程中，仍然會存在很對問題，為此必須加強(qiáng)對道路橋梁工程施工管理問題以及相關(guān)的優(yōu)化對策，以上本文將加強(qiáng)對這一方面的重視，并且將其作為參考。

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