建筑工程質(zhì)量管理方法探討

崔磊

【摘要】：我國現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶了巨大的發(fā)展契機，可以說建筑工程質(zhì)量與城市建設(shè)發(fā)展有著直接性的影響。建筑工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，做好工程質(zhì)量管理，不僅可保證工程質(zhì)量，確保使用安全，更是國家穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?；诖耍P者結(jié)合工作經(jīng)驗，總結(jié)了建筑工程質(zhì)量管理的重要性、存在的問題及管理措施。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；質(zhì)量管理；存在的問題；措施

1、當(dāng)前建筑工程項目施工質(zhì)量管理的重要性

我國目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是建筑工程項目的建設(shè)。工程項目的質(zhì)量管理則是樹立建筑施工企業(yè)信譽的窗口，也是建筑施工企業(yè)一切管理工作的落腳點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應(yīng)用一套完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系也就成為每個建筑業(yè)企業(yè)最基本的要求。但是在我國建筑行業(yè)內(nèi)，工程項目管理起步較晚，還受原計劃經(jīng)濟及傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的影響，受到體制問題、人員素質(zhì)問題、目標(biāo)管理問題、現(xiàn)場管理問題的影響，雖努力與國際接軌，全面推行現(xiàn)代化項目管理的理論、方法，但無論在施工項目管理理論還是在工程實踐方面，客觀上仍然存在著差距，制約著施工項目管理的發(fā)展與完善。 作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當(dāng)大， 建筑工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，一方面關(guān)系到消費者使用工程產(chǎn)品的安全性、適用性。另一方面，工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響有關(guān)參與工程建設(shè)各方的經(jīng)濟效益和社會效益，工程質(zhì)量問題是有關(guān)參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。參建各方如果不在建設(shè)過程中發(fā)揮其應(yīng)有作用，玩忽職守，不重視工程質(zhì)量問題。而一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，這將直接影響各方的信譽形象，其經(jīng)濟利益也就得不到保障。

2、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1建筑材料問題

建筑材料是工程實體的基本組成單位，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣從根本上影響工程質(zhì)量。目前，偷工減料、以次充好的不良現(xiàn)象在施工現(xiàn)場時有發(fā)生，市場經(jīng)濟條件下的利益驅(qū)動，使很多建筑項目承包商為追求經(jīng)濟效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質(zhì)量換取最大經(jīng)濟利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。

2.2質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員專業(yè)素問題

許多施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)知識不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質(zhì)量和工期。另外，一些質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任意識，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人也沒能將工作落實到位，使工程管理工作出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問題沒能被及時發(fā)現(xiàn)和處理。施工人員由于專業(yè)技能不到位或缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗，造成實際施工工藝與設(shè)計圖紙要求相違背的現(xiàn)象，從而引發(fā)施工過程中的質(zhì)量問題。目前，我國多數(shù)建筑工程中的施工人員沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)或在施工作業(yè)前沒有取得相關(guān)的設(shè)備操作證書，在一定程度上加大施工過程中質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率。

2.3建筑市場監(jiān)管不足

當(dāng)前建筑市場長期處于一種供大于求的狀態(tài)，在這種情況下，市場競爭越發(fā)的激烈，一些資質(zhì)較差的建筑企業(yè)在招投標(biāo)活動中利用各種手段取得中標(biāo)的資格后，在施工過程中為了取得更大的利潤，則會利用不合格材料及偷工減料等行為來壓低工程的造價，從而使工程的質(zhì)量無法保證，在社會上造成了十分惡劣的影響。

3、加強建筑工程質(zhì)量管理的主要措施

3.1建立健全法律體系和監(jiān)管力度

我國的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的基本框架。但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經(jīng)濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機制。因此，各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

3.2強化建筑工程施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是建筑產(chǎn)品最終形成的場所，施工現(xiàn)場管理也是一個完整的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理“主線，把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)聯(lián)合起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動，加強施工現(xiàn)場管理的理念。

創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)，看起來是兩個不同的概念，但卻是密不可分的。要打造滿意工程，向施工現(xiàn)場管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工現(xiàn)場管理混亂，打造滿意工程就是一句虛話。通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動，貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)提出的創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境，為打造滿意工程提供條件。建筑工程施工企業(yè)加強施工現(xiàn)場管理，其最終的目的是為了向群眾提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

3.3嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

建筑工程施工所需要的材料多種多樣，樣式較多，這就需要把好材料的質(zhì)量關(guān)，首先需要把好采購關(guān)，即施工企業(yè)在進(jìn)行材料采購時，需要做到貨比三家，即要保證材料的優(yōu)質(zhì)，同時還要確保具有較好的經(jīng)濟性，而且所采購材料的廠家還要具有較好的信譽。其次是把好進(jìn)場關(guān)，需要進(jìn)場的材料不僅要具有產(chǎn)品合格證，還要具有權(quán)威機構(gòu)的質(zhì)量檢驗報告，而且還要做好現(xiàn)場的抽檢工作，檢驗合格的產(chǎn)品才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3.4加強建筑工程的監(jiān)督機制

在我國建筑工程業(yè)的發(fā)展過程中，保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強我國建筑工程管理就要加強建筑工程的監(jiān)督機制，對建筑工程的監(jiān)督要在工程項目設(shè)計階段就開始實施。通過對工程的監(jiān)管把握好對工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算，還要做好原材料的采購和施工工藝等。對建筑工程項目的監(jiān)管要從頭開始到工程結(jié)束為止，做到對工程的全程監(jiān)管。

3.5加強建筑工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)

保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要加強我國建筑工程管理，而加強建筑工程管理要從提高管理人員專業(yè)素質(zhì)入手，嚴(yán)格進(jìn)行管理人員的選拔，而且要對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保管理人員管理素質(zhì)過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學(xué)習(xí)和工作的積極性，不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員；同時可以建立考核制度，定期對管理人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。

總結(jié)：

總之，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇敭a(chǎn)安全。在工程施工管理等眾多方麗中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好工程施工質(zhì)量策劃和建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造保障社會穩(wěn)定和企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】 ：

[1] 薛曉剛.淺談建筑工程質(zhì)量管理的原則與措施[J].科技風(fēng).2012（15）.endprint