淺談建筑施工質(zhì)量管理

李生成

【摘要】：目前，我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于建筑的工程質(zhì)量要求也有進一步的提高。由于建筑工程投資成本巨大且施工技術(shù)要求高，是一項極為復雜的系統(tǒng)性工程。施工作業(yè)環(huán)節(jié)里，一旦出現(xiàn)了施工問題則會直接影響到工程質(zhì)量，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。鑒于這些，本文重點分析了建筑施工質(zhì)量管理存在的問題及相應的改進措施，以供參考。

【關鍵詞】：建筑；施工；質(zhì)量管理

1、建筑施工質(zhì)量管理原則

1.1“質(zhì)量第一，用戶至上”

房屋建筑產(chǎn)品是比較特殊的一類商品，其使用時間長，產(chǎn)品的質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響人們的生活水平，也關系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，在建筑項目的施工過程中，應該始終堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則來控制質(zhì)量。

1.2將管理核心落實在員工身上

建筑單位在項目施工過程中的資源最好都呈現(xiàn)在完工的建筑產(chǎn)品上并交工給投資方。但是，共同經(jīng)歷了許許多多不同的施工項目的人力資源仍舊是建筑單位能夠保留的資源。員工在一個又一個工程中得到鍛煉和法則，團隊也變得成熟起來，這就是企業(yè)除了經(jīng)濟之外的最大收入。同時，施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣與員工無法剝離。如果員工擁有很強的責任感及根植于心的“質(zhì)量第一”的理念，則員工的工作質(zhì)量一定可以得到保障，工程的質(zhì)量自然也會有所保障。

2、建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

2.1施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

當前我國雖然極為注重建筑項目建設，但是在我國建筑行業(yè)中，普遍存在著建筑技術(shù)水平落后，管理水平不夠科學的現(xiàn)象。建筑施工耗時長、涉及到的技術(shù)標準也較為繁瑣，這無疑為建筑施工帶來了不便。但是同時也說明了施工技術(shù)與管理的重要性，即什么工程階段運用何種管理辦法，執(zhí)行何種技術(shù)水準都是需要貫穿嚴格的標準。然而落后的施工技術(shù)無法滿足施工強度要求，只能依靠更多的人力資源來彌補，需要更長的工期來完成既定任務，這無疑都加重了工程施工成本。而管理水平的落后會從整體上給施工帶來不便，施工進度安排、各部門協(xié)調(diào)、人力調(diào)配、成本控制都屬于管理范圍，而管理落后勢必會影響施工質(zhì)量及成本。

2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低

工地的施工人員基本上來源于農(nóng)村的打工者，大部分沒有經(jīng)過專業(yè)化的技術(shù)培訓，良莠不齊，對于關鍵的細節(jié)技術(shù)沒有統(tǒng)一的劃分標準，工程員工素質(zhì)有待進一步提高，同時工程的施工質(zhì)沒有保證。而且，對相關安全制度的認識不到位，沒有高的防范安全的意識，也成為工程施工的難點問題。另外，監(jiān)管力度有待提高?，F(xiàn)階段，很多施工單位沒有專業(yè)的質(zhì)量管理人員，有的施工單位甚至對于各種質(zhì)量相關法律條款沒有很清楚的認識，對于各種施工質(zhì)量的管理手冊不夠了解，也就不能保證施工質(zhì)量。

2.3施工設備比較陳舊落后，材料的管理混亂

施工設備是建筑施工中不可缺少的工具，是建筑施工的好幫手。從機械設備的角度來看，機械設備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。許多企業(yè)為了收縮開支，采購質(zhì)量稍差的設備工具，使得設備在使用過程中不能達到預定的功效，不僅增加了維修成本，同時也耽誤了工期，有的施工單位則不分晝夜使設備運轉(zhuǎn)，加班加點的強大耗損也降低了設備的生產(chǎn)效率和生命周期。

建筑施工材料眾多，很多材料有對其儲存的溫度、濕度、陽光強度有著很高的要求，然而在施工過程中，由于材料管理措施不到位，使得各種材料亂堆亂放，不適宜的環(huán)境嚴重破壞了材料的物理特性，乃至不能發(fā)揮出其應有的效力。此外，各材料需按著一定的比例搭配使用才可使得建筑成果最優(yōu)化，各種材料的進出無詳細記錄和監(jiān)督，使施工人員形成材料量多量少無所謂的錯誤觀念，在浪費的同時也破壞了各材料之間的平衡。

3、建筑施工管理的質(zhì)量管理措施

建筑質(zhì)量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質(zhì)量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質(zhì)量，而在當前情況下，建筑施工質(zhì)量管理工作的有效執(zhí)行應該采取以下幾點措施。

3.1完善質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的實際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質(zhì)量管理體系的水平也要不斷提升。同時，在質(zhì)量管理體系完善之后還要保證管理體系的執(zhí)行效果，要實現(xiàn)質(zhì)量管理的全面化，也就是說在“調(diào)研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環(huán)節(jié)都要開展嚴格的質(zhì)量管理與控制行為。

3.2提高施工參與者的綜合素質(zhì)

如果想真正提高建筑施工質(zhì)量就需要建立一支完善的管理隊伍，從而確保施工管理工作的高質(zhì)量執(zhí)行。因此，對于建筑工程施工質(zhì)量管理工作來說，最基礎的就是要提高管理者的素質(zhì)，這樣就會形成高質(zhì)量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質(zhì)量意識，保證施工行為與相關標準相符合。

3.3加強工程設計階段的質(zhì)量管理

建筑工程施工行為與工序都是以工程的設計方案為基礎的，因此，如果工程設計質(zhì)量存在問題，那么，其施工質(zhì)量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設計方案進行審核，在保證設計創(chuàng)新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合，施工方案的設計單位要建立完善的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)對設計質(zhì)量的全面管理。

3.4加強工程施工技術(shù)質(zhì)量管理

在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術(shù)進行質(zhì)量檢查與管理，并與合同中的規(guī)定進行對比，如果發(fā)現(xiàn)其所使用的技術(shù)與合同不相符或者是技術(shù)質(zhì)量標準達不到要求，要及時要求其更正。在施工之前，建設單位與施工單位要針對施工技術(shù)進行一次交流，在交流過程中把建設單位的要求表明，施工單位要根據(jù)建設單位的要求對施工人員進行必要的技術(shù)培訓與交底。

3.5加強施工材料質(zhì)量管理

對于施工材料質(zhì)量管理來說，要從兩個階段進行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解，并從中挑選出幾家材料質(zhì)量好、企業(yè)信譽好的，之后從價格上進行最后的比對，從而實現(xiàn)了優(yōu)化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應用的材料進行最后的質(zhì)量抽檢，嚴格杜絕質(zhì)量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質(zhì)量。

結(jié)束語

質(zhì)量是建筑工程的根本，沒有質(zhì)量的工程是創(chuàng)造不出經(jīng)濟效益的。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應針對施工中存在的問題采取必要的措施，為整個建筑施工創(chuàng)造良好的條件。

【參考文獻】：

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