關(guān)于新形勢(shì)下電力企業(yè)工會(huì)工作的思考

田洪陽(yáng)

摘 要：改革開放以來(lái)，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。伴隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也抓住了發(fā)展的機(jī)遇，獲得了巨大的發(fā)展。新時(shí)期，工會(huì)成為了企業(yè)內(nèi)部一種全新的組織形式，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可忽視的作用。本文對(duì)新時(shí)期的電力企業(yè)工會(huì)工作進(jìn)行研究，分析工作中出現(xiàn)的問題，并提出有效的解決對(duì)策，希望可以促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)取得進(jìn)一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電力企業(yè)；工作工會(huì)

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)不可忽視的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒的頭腦，通過(guò)改革創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)發(fā)展，逐漸將企業(yè)推近到現(xiàn)代化的發(fā)展道路上。同時(shí)，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，也要注意存在的問題，保障企業(yè)職工的各項(xiàng)權(quán)益，維護(hù)企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定，企業(yè)工會(huì)就在這些方面發(fā)揮著重要的作用，其日常工作的好壞直接決定了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和管理水平。本文對(duì)新形勢(shì)下的電力企業(yè)工作工會(huì)進(jìn)行研究思考，以期幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

一、建設(shè)企業(yè)工會(huì)的意義

目前，我國(guó)企業(yè)正在走向現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足發(fā)展的各種需求，并且在逐漸暴露問題[1]。企業(yè)的工會(huì)常常辦事力度欠缺，不能切實(shí)的保護(hù)到員工的利益，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，可以更好地維護(hù)員工利益，幫助企業(yè)和員工聯(lián)系到一起，促進(jìn)員工的工作積極性。工會(huì)還可以解決員工和企業(yè)之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)之間的團(tuán)結(jié)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久健康的發(fā)展。

二、企業(yè)工會(huì)存在的問題

目前，隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)的工作內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了一些變化，無(wú)法將對(duì)員工的服務(wù)功能充分的發(fā)揮出來(lái)，亟待解決。

（一）企業(yè)機(jī)制改革

企業(yè)的工會(huì)在企業(yè)中的作用十分巨大。工會(huì)中的多數(shù)干部通常身兼數(shù)職，并且不斷的流逝一些骨干成員和積極分子。

（二）職工就業(yè)方式多樣化

目前，公司都在進(jìn)行不斷的變革，各種制度也變得多樣化，公司的各種機(jī)制也發(fā)生了翻天覆地的變化[2]公司經(jīng)常發(fā)生不同意見，多數(shù)和薪酬發(fā)放有關(guān)，員工和企業(yè)的意見不一致，權(quán)益被侵犯導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)端轉(zhuǎn)向了由改進(jìn)分配機(jī)制而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)端。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)不高

現(xiàn)有的工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者們綜合能力不夠高，因?yàn)楣?huì)在組織管理上較為簡(jiǎn)單，并沒有設(shè)置專門人員進(jìn)行管理，導(dǎo)致工會(huì)多停留在形式層面，并且因?yàn)榕鋫涞墓ぷ魅藛T素質(zhì)不夠，主要還是依托行政力量，不能很好的進(jìn)行管理和工作。

（四）維權(quán)工作不到位

目前，企業(yè)實(shí)行職工的薪點(diǎn)工資制度，出臺(tái)了一些傾向于管理者和技術(shù)人員的相關(guān)制度，使得公司內(nèi)部員工工資水平差距過(guò)大，很多一線員工工資偏低，生活就會(huì)變得相對(duì)困難。

三、促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的措施

（一）健全各項(xiàng)體系

公司應(yīng)該完善對(duì)各項(xiàng)體系制度的建設(shè)，讓新的制度適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展需求[3]。要逐步完善職工利益協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)我國(guó)的法律法規(guī)，簽訂集體勞動(dòng)合同，成立事務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，逐步完善企業(yè)員工的評(píng)議制度，建立一企業(yè)員工代表大會(huì)為基礎(chǔ)的民主管理制度。并且，在建設(shè)完善的工會(huì)制度時(shí)，也要建立一套科學(xué)的培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體水平。同時(shí)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要注意維護(hù)員工的個(gè)人利益，以此提高員工的工作積極性。

（二）樹立工會(huì)新形象

改革開放是實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的根本途徑。工會(huì)組織應(yīng)該秉承改革開放的思想，對(duì)企業(yè)和員工始終保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，要堅(jiān)持民主決策、民主參與和保障員工個(gè)人利益和總體利益的基本原則，妥善處理好國(guó)家、企業(yè)和員工三者之間的利益關(guān)系，從而提高廣大員工參與和支持改革的興趣。工會(huì)代表了員工的利益，如若職工的權(quán)益受到侵害，工會(huì)應(yīng)該第一時(shí)間幫助員工，履行本身的職能，幫助職工維護(hù)好其自身的利益，塑造一個(gè)工會(huì)為民的良好形象。創(chuàng)造一個(gè)平等的、民主的工會(huì)，切實(shí)進(jìn)行維權(quán)建設(shè)。企業(yè)在進(jìn)行民主決策的時(shí)候要對(duì)制度進(jìn)行不斷的完善，保障員工的各種利益，使員工代表可以切實(shí)參與到公司的重大決定中，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)制度的公開化和透明化，進(jìn)而促進(jìn)公司科學(xué)、高效、民主的發(fā)展下去。

（三）提高工作人員的素質(zhì)

“思路決定了出路”，電力企業(yè)的工會(huì)起到一個(gè)承上啟下的作用。應(yīng)該將工會(huì)的工作徹底融入到黨政工作的大局中，深入基層人民群眾，建立一個(gè)和新時(shí)期的電力企業(yè)相互適應(yīng)的新關(guān)系。不斷提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)，讓其從思想、行動(dòng)和政治上都可以和黨的方針、政策保持高度的一致，并且要將工會(huì)的工作和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相互連接起來(lái)，為共同目標(biāo)而奮斗。工作人員的整體素質(zhì)對(duì)工會(huì)的管理工作有著重要的影響作用，因此，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升工作人員的整體素質(zhì)，不僅要提高員工的技術(shù)水平，還要提高員工的思想道德水平，對(duì)員工進(jìn)行合理的指引，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）為廣大職工群眾服務(wù)

工會(huì)作為群眾組織，應(yīng)該堅(jiān)持服務(wù)于民，樹立高度的責(zé)任感，和員工建立感情，切實(shí)為員工考慮。團(tuán)結(jié)、調(diào)動(dòng)并且發(fā)揮廣大職工的作用，堅(jiān)持“安全第一”的施工理念，避免施工事故的發(fā)生。深入群眾，了解民情，誠(chéng)心為員工做事，從而提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，使員工切實(shí)為企業(yè)效力。

四、結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)的要求下，電力企業(yè)工會(huì)應(yīng)該逐漸樹立科學(xué)的工作理念，要充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，對(duì)工會(huì)進(jìn)行改革，對(duì)工會(huì)的工作內(nèi)容要有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)對(duì)工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，提供員工的工作積極性，使工會(huì)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而促使企業(yè)更好地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

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