當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)面臨的難題和對(duì)策

王俊峰

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)大背景下，當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)面臨著巨大的變革壓力，其所面對(duì)的難題也無(wú)法和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期同日而語(yǔ)。電力建設(shè)施工企業(yè)作為國(guó)家重點(diǎn)培養(yǎng)、大力扶持的老牌經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其發(fā)展態(tài)勢(shì)的好與壞將直接影響我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。本文針對(duì)當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)面臨的難題做如下分析，并提出相關(guān)的解決對(duì)策，以期可以打破當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)所面臨的發(fā)展困境，在新形勢(shì)下讓其迸發(fā)出巨大的生存和發(fā)展活力。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)施工企業(yè)；難題；對(duì)策

一、目前電力建設(shè)施工企業(yè)面臨的難題

（一）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)手段，電力施工隊(duì)伍供大于求，工作人員嚴(yán)重過(guò)剩：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，電力建設(shè)施工企業(yè)往往采取“人海戰(zhàn)術(shù)”去填補(bǔ)施工技術(shù)上的不足，造成施工隊(duì)伍供大于求，工作人員嚴(yán)重過(guò)剩的情況。新形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的電力建設(shè)施工企業(yè)產(chǎn)生非常大的沖擊，過(guò)量的工作人員成為了企業(yè)巨大的生存壓力，企業(yè)自負(fù)盈虧，造成企業(yè)生存和發(fā)展成本劇增，老牌的電力建設(shè)施工企業(yè)再新形勢(shì)下不堪重負(fù)，常常存在巨大虧損。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始面臨多樣化的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型問(wèn)題：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，電力建設(shè)施工企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了根本改變，從原有的“國(guó)用、國(guó)扶、國(guó)養(yǎng)、”變成了如今的“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”，眾多的電力建設(shè)施工企業(yè)如過(guò)江之鯽，紛紛投入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要躍過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“龍門(mén)”。當(dāng)前，電力建設(shè)施工企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)其無(wú)疑是巨大的發(fā)展難題，固有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的東西都要被一一剔除，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的東西要被一一引進(jìn)，這種“挫骨削皮”式的改革無(wú)疑也會(huì)存在巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來(lái)的老思想仍是企業(yè)的思想主流：如今，電力建設(shè)施工企業(yè)的管理思想仍舊存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子，認(rèn)為只要有“地方保護(hù)”和“市場(chǎng)保護(hù)”，自己就能免遭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的沖擊。電力建設(shè)施工企業(yè)對(duì)電力企業(yè)的依賴(lài)非常嚴(yán)重，常常讓電力企業(yè)“先行”，自己則在后面吃“大鍋菜”。這樣的發(fā)展思想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中無(wú)疑是非常危險(xiǎn)，也是非常致命的。

（四）機(jī)械設(shè)備落后，是制約電力建設(shè)施工企業(yè)發(fā)展的重要因素：市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)下，堅(jiān)持“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，將服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的第一要素，是企業(yè)安身立命的根本，機(jī)械設(shè)備落后，帶來(lái)的將會(huì)是服務(wù)質(zhì)量停滯不前甚至是倒退。目前，我國(guó)電力建設(shè)施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備相較于外國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，陳舊且落后，進(jìn)而使得工程隊(duì)伍陷入施工效率低下，工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)的困境，嚴(yán)重阻礙了電力建設(shè)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

（五）電力建設(shè)單位施工企業(yè)的環(huán)保要求越來(lái)越高：如今，環(huán)保觀念深入人心，推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)發(fā)揮社會(huì)效益的重要責(zé)任，也是提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。如今，環(huán)保理念對(duì)電力建設(shè)單位施工企業(yè)的環(huán)保要求越來(lái)越高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，如何在企業(yè)中融入環(huán)保理念，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，對(duì)電力建設(shè)單位施工企業(yè)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

二、提高電力建設(shè)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效措施

（一）適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營(yíng)理念：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，每個(gè)企業(yè)都必須遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，才能始終利于不敗之地。電力建設(shè)施工企業(yè)作為老牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力基礎(chǔ)，只有在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大刀闊斧的經(jīng)營(yíng)理念改革，做到“著眼于前、放眼未來(lái)，腳踏實(shí)地”，才能保障其自身的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

（二）精簡(jiǎn)電力施工隊(duì)伍，競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高員工的工作動(dòng)力：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期電力建設(shè)施工企業(yè)遺留下來(lái)的龐大的施工隊(duì)伍顯然已成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。對(duì)此企業(yè)已不能視而不見(jiàn)，及時(shí)的精簡(jiǎn)電力施工隊(duì)伍，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，才能提高員工的工作動(dòng)力，才能讓老化的企業(yè)身體重新煥發(fā)出新的發(fā)展活力。

（三）加大培訓(xùn)力度，提高電力施工隊(duì)伍的整體水平：高水平的施工隊(duì)伍是電力建設(shè)施工企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要保障，每個(gè)電力建設(shè)施工企業(yè)必須要高度重視自己的施工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)組織各種學(xué)習(xí)講座或是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)企授課等形式，加大培訓(xùn)力度，提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提升建筑隊(duì)伍的整體水平。

（四）加強(qiáng)自身制度建設(shè)，完善相關(guān)的工作條例和監(jiān)督條例：相關(guān)的工作條例和監(jiān)督條例為電力建設(shè)施工企業(yè)的日常工作指明了方向，同時(shí)又做到了時(shí)時(shí)監(jiān)督，以確保每個(gè)工作人員的工作質(zhì)量，良好的制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的前提，它為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的制度基礎(chǔ)和保障。

（五）加強(qiáng)自身硬件設(shè)施建設(shè)，積極引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備：我國(guó)電力建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，雖然累積了不少發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但是在機(jī)械設(shè)備上卻沒(méi)有做到及時(shí)更新，鑒于我國(guó)電力建設(shè)施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備陳舊落后的情況，各電力建設(shè)施工企業(yè)必須及時(shí)加強(qiáng)自身硬件設(shè)施建設(shè)，積極引入高尖端的機(jī)械設(shè)備，提升自身的科技實(shí)力。

（六）融合先進(jìn)環(huán)保理念，以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展：企業(yè)要做大做強(qiáng)，許多強(qiáng)大的資金、技術(shù)和人才支持，但是想要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，以先進(jìn)環(huán)保理念不斷豐富和改善自身的管理制度和工作流程，在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)積淀社會(huì)效益，為自身的發(fā)展創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)無(wú)論在自身經(jīng)營(yíng)理念、管理制度，還是在施工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)自身科技硬實(shí)力等方面，都暴露出不少問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)基于自身的發(fā)展情況，有選擇性的對(duì)企業(yè)自身作出更深層次的改革，針對(duì)上述問(wèn)題所提出的解決措施只是眾多改革措施中的冰山一角，更多更好的解決措施仍待相關(guān)工作人員進(jìn)一步發(fā)掘，相信，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，法制建設(shè)的不斷完善，電力建設(shè)施工企業(yè)一定可以沖破當(dāng)前的發(fā)展困境，取得更大更好的發(fā)展成果。

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