于泳
摘要:當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,各類企業(yè)的發(fā)展給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,但是,企業(yè)在實(shí)踐發(fā)展中,也面臨著諸多的發(fā)展阻礙,其中企業(yè)治安保衛(wèi)工作問題就是其中的典型,要想使企業(yè)的發(fā)展更為順利、安全以及高效,就要落實(shí)極具針對(duì)性的解決方案,還要對(duì)具體的工作措施予以分析,確保企業(yè)治安保衛(wèi)工作方式可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,鑒于此,筆者針對(duì)性的分析了新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)治安保衛(wèi)工作的落實(shí)方式,旨在給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以相應(yīng)的借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;強(qiáng)化;企業(yè)治安保衛(wèi)工作;探討
企業(yè)發(fā)展中的安保問題是企業(yè)發(fā)展的重要因素,因此,一定要做好企業(yè)的安保工作,并制定針對(duì)性的解決方案,使安保工作的落實(shí)更為高效,更能符合新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需要。鑒于此,筆者針對(duì)性的分析了新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)治安保衛(wèi)工作的實(shí)施方法,以下為詳述。
一、對(duì)于新時(shí)期強(qiáng)化企業(yè)治安保衛(wèi)工作落實(shí)的重要性分析
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展將會(huì)涉及到諸多的層面和環(huán)節(jié),因此,要想促使企業(yè)的發(fā)展更為高效和穩(wěn)健,就要對(duì)其中尤為關(guān)鍵的內(nèi)容,即企業(yè)治安保衛(wèi)工作的落實(shí)方式進(jìn)行分析和探究,還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)極佳的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,促使企業(yè)的整體性運(yùn)營(yíng)更為高效和安全,也要對(duì)影響企業(yè)治安的諸多因素予以剔除,最終使企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展更為全面化。
社會(huì)在發(fā)展時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)作過程中,將會(huì)出現(xiàn)諸多的運(yùn)作阻礙,其中當(dāng)屬治安保衛(wèi)問題最為關(guān)鍵,對(duì)諸多的不穩(wěn)定因素進(jìn)行著實(shí)的規(guī)避,但是,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過程中,都會(huì)更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視了最為關(guān)鍵的治安保衛(wèi)問題,這就會(huì)給相關(guān)企業(yè)發(fā)展帶來諸多的阻滯性問題,因此,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員就要從自我做起,注重治安管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用,將治安保衛(wèi)措施予以落實(shí),使其符合可持續(xù)發(fā)展的原則,不僅要從硬件設(shè)施層面予以強(qiáng)化,還要落實(shí)極具針對(duì)性的解決措施[1]。
不僅如此,要想使企業(yè)的治安保衛(wèi)工作的落實(shí)更為高效,間接地確保企業(yè)可以高效的運(yùn)作,就要體現(xiàn)出治安管理的重要性,同時(shí)也要避免出現(xiàn)各類的治安事故,最終相應(yīng)的降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
若想將治安保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)踐中,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)將自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來,做好引導(dǎo)性工作,首先就要重視企業(yè)的安保工作實(shí)時(shí)的關(guān)健性,也應(yīng)當(dāng)將其中的不安全因素予以剔除,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,制定極具針對(duì)性的安保措施[2]。
在此過程中,也要使硬指標(biāo)和硬任務(wù)結(jié)合和統(tǒng)一,對(duì)二者進(jìn)行有機(jī)的協(xié)調(diào),為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的動(dòng)力,只有將經(jīng)濟(jì)效益和安保工作予以結(jié)合,對(duì)這兩方面的問題進(jìn)行統(tǒng)籌,力求從根本上解決問題,此外,還應(yīng)正視二者之間的關(guān)系,對(duì)二者給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來的影響進(jìn)行分析,制定極具針對(duì)性的解決方案,使企業(yè)內(nèi)部的安保工作更為順利的落實(shí)。
二、轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式,對(duì)安保工作進(jìn)行有力的整改
(一)從被動(dòng)管理到超前管理的轉(zhuǎn)變,做好消防安全引導(dǎo)
企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,將會(huì)面臨著諸多的問題,其中較為典型的就是安保問題,因此,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更為高效的發(fā)展,就要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,對(duì)企業(yè)的各類制度內(nèi)容進(jìn)行深化改革,但是仍舊有部分人員無法切實(shí)意識(shí)到自身的發(fā)展危機(jī),也不能對(duì)其處以針對(duì)性的解決措施,這就會(huì)使企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的阻礙。
在此社會(huì)發(fā)展背景下,企業(yè)就要對(duì)內(nèi)部的制度進(jìn)行深度的改革,尤其是要注重安保環(huán)節(jié)的改革方式,應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)相關(guān)保衛(wèi)人員具備超強(qiáng)的警戒意識(shí),也要本著“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的工作宗旨,將安保管理理念做到超前化,盡可能應(yīng)用預(yù)見性眼光,深入到車間以及班組之內(nèi),進(jìn)而達(dá)到以不變應(yīng)萬變,還要對(duì)工作重心進(jìn)行著實(shí)的調(diào)整,集中搜集各類的安保威脅事件以及各類因素等等。也要在實(shí)踐工作中,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,制定極具針對(duì)性的管理方法,其中涵蓋著不同類型的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)警機(jī)等等,將各類有悖于企業(yè)發(fā)展的威脅因素直接的扼殺在襁褓之中,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展提供相應(yīng)的保障[3]。
不僅如此,所謂的超前管理理念,也要求有關(guān)安保人員對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行思想教育,治安管理人員可以和消防隊(duì)聯(lián)系,安排專業(yè)的消防人員,對(duì)各類消防安全防護(hù)措施滲透給企業(yè)員工,強(qiáng)化各個(gè)部門人員的安全意識(shí),比如,生產(chǎn)、庫房、設(shè)備運(yùn)作以及宿舍管理等部門,使企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)環(huán)節(jié)的消防設(shè)施都更為齊全、完好,尤其是其中的電路、燃?xì)庥镁邞?yīng)用中,工作人員要具備較強(qiáng)的消防防范意識(shí)。對(duì)必要的位置做好疏散工作,確保各個(gè)通道的通暢性,將各類的疏散標(biāo)志配備齊全,這就從消防防范工作層面落實(shí)了安保措施。
(二)具備動(dòng)態(tài)管理理念,培養(yǎng)企業(yè)員工的交通安全意識(shí)
隨著企業(yè)改革力度的不斷深化,企業(yè)的安保工作也要積極轉(zhuǎn)變思想理念,避免出現(xiàn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)不一致的各類危險(xiǎn)因素,對(duì)傳統(tǒng)工作模式予以更細(xì),不僅要對(duì)管理治安工作作用于外界的變化條件中,也要對(duì)內(nèi)部靜態(tài)的工作環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的管理。
督促保衛(wèi)工作人員走出固定的工作范圍之內(nèi),真正的發(fā)揮自身的安保管理作用,盡可能深入到基層,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,做到“因時(shí)制宜”,并對(duì)安保工作任務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整,將傳統(tǒng)管理理念融入其中,逐步構(gòu)建一個(gè)的極具系統(tǒng)化特征管理機(jī)制,做到部門建立聯(lián)防、聯(lián)控動(dòng)態(tài)追蹤、各單位和聯(lián)動(dòng)式的動(dòng)態(tài)追蹤體系,規(guī)避傳統(tǒng)管理機(jī)制中的諸多弊端,和區(qū)域性派出所及時(shí)的聯(lián)系,并協(xié)調(diào)村組之間的關(guān)系,最終建構(gòu)一個(gè)更具可行性動(dòng)態(tài)管理機(jī)制[4]。
另外,還可以從企業(yè)內(nèi)部人員的交通安全層面,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的安全技能掌握能力,不僅要從駕駛員的角度,對(duì)其安全技能予以培訓(xùn),還要從企業(yè)其他員工的安全意識(shí)培養(yǎng)方面,提高他們的安全意識(shí),可以通過宣傳等方式,引發(fā)內(nèi)部員工的共鳴,逐步樹立他們“高高興興進(jìn)企業(yè),平平安安回家去”的思維,從情感方面實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理。
(三)增加科學(xué)技術(shù)的引入力度,強(qiáng)化安保能力
治安防范工作的落實(shí),離不開科學(xué)技術(shù)成果的推動(dòng)性作用,同時(shí)還需要著實(shí)增加科學(xué)技術(shù)的投入力度,尤其是要提高科技的含量,使安保工作的落實(shí)更具現(xiàn)代化特征,更具高效性和科學(xué)性,為企業(yè)安保工作的落實(shí)提供不竭的動(dòng)力。
尤其是當(dāng)前犯罪手段逐步趨于成熟化和科技化的發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的群防群治措施已經(jīng)明顯無法滿足時(shí)代的發(fā)展需求,同時(shí)也體現(xiàn)出了一定的局限性。
所以,企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中,也要引入各類先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,使科技的應(yīng)用更為穩(wěn)定和安全,也會(huì)著實(shí)提升技術(shù)防范力度,逐步構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的內(nèi)部防控網(wǎng)體系,利用高科技的手段,使企業(yè)安保工作更為規(guī)范化,切實(shí)做到打擊科技犯罪行為,真正借助科技來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安管理力度。
結(jié)束語:
綜上所述,社會(huì)在發(fā)展時(shí)代在進(jìn)步,當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,將要遇到諸多的發(fā)展阻礙,其中較為典型的就是企業(yè)治安問題,要想使企業(yè)的發(fā)展更為高效和科學(xué),就要切實(shí)做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作,將其工作優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來,最終使企業(yè)的發(fā)展更具安全性。
參考文獻(xiàn):
[1]梁成.淺談新時(shí)期改制企業(yè)如何加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作[J].甘肅冶金,2012,32(6):160-161.
[2]高強(qiáng).新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作和信息工作的研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,56(26).
[3]茅靜.試論如何進(jìn)一步做好新時(shí)期下企業(yè)治安保衛(wèi)工作[J].卷宗,2015,75(6):325-325.
[4]徐桂玲.淺談新時(shí)期如何做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,37(28):23-23,24.endprint