淺議市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與管理體系的完善

孫露

摘 要：市政工程建設(shè)管理是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，在其質(zhì)量和安全管理中，一定要按照要求嚴(yán)格執(zhí)行國家或當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)的準(zhǔn)則，并按照市政工程建設(shè)的程序按部就班的施行建設(shè)。本文從市政工程管理的現(xiàn)狀出發(fā)，對市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與管理體系的完善進(jìn)行了討論，希望能對未來的市政工程管理工作提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：市政工程；管理要點(diǎn)；管理體系

近些年來，我國在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面獲得了顯著的進(jìn)步，所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目隨之提升，打開了我國市政工程施工行業(yè)的市場，為市政施工企業(yè)的發(fā)展提供了較好的發(fā)展環(huán)境。但是，隨著市政工程的蓬勃發(fā)展，很多工程施工問題也逐漸顯現(xiàn)出來，因此，為了確保我國市政工程的工程質(zhì)量，我們必須加強(qiáng)對市政工程建設(shè)管理工作的研究。

一、市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

（一）一些市政工程隱蔽工程和附屬工程的施工質(zhì)量需提升。市政工程隱蔽工程和附屬工程施工質(zhì)量問題主要是：軟土地基與回填土解決不到位，令地面產(chǎn)生縱向縫隙并破損；混凝土路面施工未養(yǎng)護(hù)到位，令路而成型后產(chǎn)生起砂或脫皮問題；鉆芯取樣試件形成蜂窩狀；忽視市政工程中附屬工程的建設(shè)，沒有注重人行道的基礎(chǔ)處理工作，導(dǎo)致了很多人行道的道磚出現(xiàn)松動或塌陷的現(xiàn)象出現(xiàn)；盲道下坡道和路口銜接距離較大，與設(shè)計規(guī)范不符。

（二）市政施工中未對地下管線進(jìn)行有效的保護(hù)。由于在市政施工中，地下管線相關(guān)單位及建設(shè)方所提供的地下管線資料不夠詳細(xì)和準(zhǔn)確，再加上施工方?jīng)]有對地下管線情況進(jìn)行詳細(xì)勘探，導(dǎo)致很多地下管線的保護(hù)措施很難得到充分落實。

（三）施工設(shè)備與現(xiàn)場用電存在安全隱患。個別施工現(xiàn)場特別是處于城郊的小型場地，施工用電十分不規(guī)范，依然使用老式的術(shù)制配電箱，甚至還存在裸露配電設(shè)備的情況。在市政工程建設(shè)中，施工設(shè)備在有故障的前提下依然進(jìn)行施工的情況并不少見，這種檢修不及時或操作不規(guī)范的現(xiàn)象，存在極大的安全隱患，很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)分析

（一）管理范圍。1、管理前期，主要負(fù)責(zé)項目策劃與投資的組織與分析，根據(jù)業(yè)主許可與項目建議書，提供市政工程的可研報告、業(yè)主審查批準(zhǔn)以后，組織安排進(jìn)行勘察、設(shè)計與概算等工作。2、管理中期根據(jù)相關(guān)管理部門審批合格的設(shè)計文件，以及業(yè)主許可的施工圖預(yù)算，編制具體的項目實施計劃、資金利用計劃與招投標(biāo)方案等。3、管理后期。對于公益性乃至民企投資項目而言，還具有因為業(yè)主對社會委托項目管理單位進(jìn)行所有管理活動的問題，這些狀況被稱作交鑰匙管理方式。

（二）提升市場信譽(yù)對于質(zhì)量責(zé)任主體的約束能力。對于誠信建設(shè)給予的不同所需，應(yīng)當(dāng)深入執(zhí)行相應(yīng)的管理方法，對工程的所有參建單位乃至檢測部門的具體行為給予記錄和審核，并且對相應(yīng)主管單位提出申請，去除不符合規(guī)定的單位及機(jī)構(gòu)，進(jìn)而完善建筑市場，保障市政工程的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量意識。1、市政工程項目是城市的重要組成部分，如果缺乏市政工程，則城市功能將大大折扣，影響到城市居民的口常生產(chǎn)生活，而且如果存在質(zhì)量問題，還會造成不可預(yù)估的損失；2、加強(qiáng)施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，不斷完善自我，提高施工人員和施工管理人員的專業(yè)水平。

（四）加強(qiáng)工程監(jiān)理職能。在市政工程的建設(shè)中，除卻會運(yùn)用道路工程的專業(yè)內(nèi)容，還涵蓋到排水、園林、地下管線等方而。通常狀況下，專業(yè)人員僅能夠掌握本專業(yè)內(nèi)容，較難擔(dān)負(fù)其他監(jiān)理工作。因此，工程監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識的培訓(xùn)，使工程監(jiān)理人員可以擁有更多的專業(yè)知識能夠一人多能。

三、市政工程建設(shè)管理體系完善

（一）強(qiáng)化精細(xì)化施工及管理。市政工程的各個附屬工程是精細(xì)化施工及管理的主要管理對象，附屬工程作為其重要組成部分，想要實現(xiàn)工程的精細(xì)化，就必須充分重視精細(xì)化施工及管理。對于潛在的質(zhì)量與安全問題，制定行之有效的處理方法和對策，實現(xiàn)提升工程協(xié)調(diào)與實用性的根本目的。

（二）探索及創(chuàng)新工程檢測方法。在市政工程建設(shè)中，材料抽檢、檢測與鑒定是質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，同時也是保證工程質(zhì)量的有效方法之一。因此，為了從根本上保證材料質(zhì)量與工程的安全，施工企業(yè)處除了加強(qiáng)對工程材料的檢測工作外，還要督促施工監(jiān)理單位做好見證取樣工作，積極探索新的監(jiān)測方法，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和成功，提升檢測方法的先進(jìn)水平。

（三）加強(qiáng)施工安全控制。市政工程建設(shè)存在一定危險性，尤其是在高壓線與煤氣管線地段，施工單位需要和有關(guān)單位有目的、有針對性的編制應(yīng)急方案，保證工程施工安全。此外，對于施工條件非常復(fù)雜的市政工程，如：隧道、橋梁與地下通道等工程，施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場管控工作時，一定要強(qiáng)化安全控制。

（四）將施工材料管理工作做好。施工材料的質(zhì)量直接影響到了整個市政工程的質(zhì)量，因此，我們應(yīng)當(dāng)做好施工材料管理工作?？剂渴姓こ绦枰^多的材料，可以通過較為靈活的方式進(jìn)行采購。并且，為了嚴(yán)格掌控材料的品質(zhì)，應(yīng)當(dāng)將業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)測、施工等方而的職責(zé)進(jìn)一步明確，施工單位應(yīng)當(dāng)將建筑材料的出入庫臺賬做好，創(chuàng)建一個較為專業(yè)的范疇，執(zhí)行分類分區(qū)管理的方式。

四、結(jié)語

綜上所述，市政工程質(zhì)量問題直接關(guān)系到我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是決定我國國民經(jīng)濟(jì)重大決策的關(guān)鍵因素。因此，加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理工作，對于加強(qiáng)我國市政工程質(zhì)量管理具有非常重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊生守.淺論市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)及管理體系的完善[J].江西建材，2017（20）：281+284.endprint