加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑

郭益督　劉歡　臧悅姌　鐘南

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)、科技的飛速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)的運(yùn)營和人們的生活都越來越依靠電能，這促使我們對電能的需求量一直持續(xù)快速上升。電網(wǎng)是否能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行主要取決于電網(wǎng)調(diào)度工作的優(yōu)劣，進(jìn)行良好的電網(wǎng)調(diào)度工作不僅可以保證電網(wǎng)能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行，還可以大幅度的減少由于電網(wǎng)調(diào)度出錯(cuò)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。本文將對電網(wǎng)調(diào)度安全管理工作中存在的問題以及加強(qiáng)的方法和途徑進(jìn)行相應(yīng)的討論，希望對電網(wǎng)調(diào)度安全管理有所幫助。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；安全管理；方法；途徑

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0151-01

為了使各行各業(yè)和人們的生活能夠正常進(jìn)行，保證電網(wǎng)安全平穩(wěn)的運(yùn)行就成為廣大電網(wǎng)企業(yè)的首要任務(wù)。電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵是要加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度各專業(yè)的管理和提高電網(wǎng)調(diào)度人員的素質(zhì)以及安全意識。電網(wǎng)調(diào)度工作隨著智能電網(wǎng)的推進(jìn)即將面臨著更新的挑戰(zhàn)，所以只有不斷地積極探索、勇于創(chuàng)新，才能跟好的保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

1 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中存在的問題

1.1 調(diào)度人員業(yè)務(wù)、心理素質(zhì)不高，調(diào)度班組管理規(guī)范

在電網(wǎng)調(diào)度工作中，任何一個(gè)調(diào)度人員都是影響其安全運(yùn)行的關(guān)鍵因素，這不僅需要調(diào)度人員具有良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的責(zé)任心，還需要調(diào)度人員詳細(xì)的了解電網(wǎng)的運(yùn)行和設(shè)備。但在現(xiàn)今的實(shí)際工作中調(diào)度人員中存在著責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題，這樣一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，因無法進(jìn)行及時(shí)地進(jìn)行正確處理而到導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重的后果。

調(diào)度班組的制度不健全、不到位直接決定著調(diào)度班組的不規(guī)范。調(diào)度人員的薄弱的安全意識和日常的調(diào)度管理沒有有效的管理，這些因素都將導(dǎo)致日常正常運(yùn)行的電網(wǎng)調(diào)度存在的問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更不能被及時(shí)處理。這些問題的初選都是源于現(xiàn)在的電網(wǎng)調(diào)度沒有形成、建立切實(shí)的管理模式。

1.2 缺乏對調(diào)度事故的防控意識，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化存在問題

在實(shí)際的電網(wǎng)調(diào)度工作過程中，對機(jī)械設(shè)備的不熟悉，對運(yùn)行方式不了解都將會(huì)影響著調(diào)度人員的突發(fā)事故演練的效果。并且一部分電網(wǎng)調(diào)度人員抱有僥幸的心理，對突發(fā)事故演練認(rèn)識不到位，不夠重視，都將導(dǎo)致在真正的突發(fā)事故來臨時(shí)不能冷靜的思考，更不能熟練及時(shí)的解決問題。

隨著近年來科技的不斷進(jìn)步，電網(wǎng)調(diào)度也建立了自動(dòng)化系統(tǒng)。但現(xiàn)今的電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中還存在著很多問題，例如：相關(guān)技術(shù)人員的缺少，將會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行和維護(hù)之間出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)，將無法保障電網(wǎng)調(diào)度的安全性。其次，電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的管理體系還沒有建立，所以在運(yùn)行過程中沒有相關(guān)制度為其保駕護(hù)航，這樣運(yùn)行過程中的安全性就更加無法得到保障。

2 加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑

2.1 建立高素質(zhì)電網(wǎng)調(diào)度人才隊(duì)伍

管理人員要高度重視專業(yè)電網(wǎng)調(diào)度人才的培養(yǎng)，對現(xiàn)在任職的電網(wǎng)調(diào)度人員進(jìn)行技術(shù)測驗(yàn)，并對其測驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的分析，總結(jié)出現(xiàn)任職的電網(wǎng)調(diào)度人員的優(yōu)勢和不足，然后根據(jù)這些不足制定有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)有的電力系統(tǒng)大多數(shù)都是較為薄弱的基礎(chǔ)網(wǎng)路，極其容易發(fā)生突發(fā)事件，因此在日常的維護(hù)工作中電網(wǎng)調(diào)度人員要明確主次，對細(xì)節(jié)部分檢查優(yōu)化不合格的結(jié)構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)者要把調(diào)度人員擺在首要的位置上，只有不斷的提高電網(wǎng)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平能力，才能更好的保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。面對具有很強(qiáng)的變動(dòng)性的自動(dòng)化系統(tǒng)，電網(wǎng)調(diào)度人員要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，才能為安全運(yùn)行的管理方案摸索出新的道路，將突發(fā)事故發(fā)生的概率將到最低。

2.2 對電網(wǎng)調(diào)度的安全運(yùn)行進(jìn)行加強(qiáng)管理

保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)的有效措施就是對電網(wǎng)調(diào)度的安全運(yùn)行進(jìn)行加強(qiáng)管理。管理人員要經(jīng)常組織和開展故障搶險(xiǎn)演練和緊急事故的處理法人演練，在演練過程提高電網(wǎng)調(diào)度人員的處理問題的能力，還要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，使其更加完善。為了提高電網(wǎng)調(diào)度的安全性就必須進(jìn)行安全管理措施的強(qiáng)化工作，實(shí)施安全責(zé)任制，要切實(shí)切實(shí)落實(shí)調(diào)度人員崗位責(zé)任制，根據(jù)規(guī)章制度將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)調(diào)度人員的頭上，讓每一個(gè)調(diào)度人員高度重視工作時(shí)的安全，這樣在電網(wǎng)調(diào)度的工作過程中，一旦出現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的安全問題，就可以追查個(gè)人的責(zé)任。以此來警醒每一個(gè)電網(wǎng)調(diào)度人員要高度重視工作過程中的安全問題，做好電網(wǎng)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防工作。

2.3 建立科學(xué)、合理的考核制度

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活水平的提高，都將對電力服務(wù)提出了更高的要求。所以只有把電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)做好才能更好的為人們和社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這就需要把服務(wù)質(zhì)量列入專業(yè)人才考核項(xiàng)目中，提高電網(wǎng)調(diào)度的服務(wù)質(zhì)量才能更好的滿足客戶的要求。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須建立完善的、客觀公正的考核方式和體系，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，這樣才能反映出電力企業(yè)在實(shí)際服務(wù)和管理等方面出現(xiàn)的問題和不足，才能進(jìn)一步從根本上解決實(shí)際中出現(xiàn)的問題和不足。

3 結(jié)語

電網(wǎng)調(diào)度安全管理要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷的吸收先進(jìn)的管理理論，在實(shí)踐中也要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，積極探索新的電網(wǎng)調(diào)度安全管理的方法和途徑，才能更好的提高電網(wǎng)調(diào)度安全管理的水平。

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