公路施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析

宋揚(yáng)

摘 要：公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的影響。文章以此為研究背景，對我國公路施工技術(shù)管理進(jìn)行了具體的闡述，同時(shí)，對我國公路施工技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)的分析，并提出了提高公路施工技術(shù)管理水平的有效措施。

關(guān)鍵詞：公路施工；技術(shù)管理；要點(diǎn)

中圖分類號：U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0076-01

公路施工的技術(shù)是整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效保障，在科學(xué)技術(shù)水平以及經(jīng)濟(jì)都快速發(fā)展的今天，有效提高目前的公路施工技術(shù)，創(chuàng)新施工方法，對于提升工程質(zhì)量，以及整體的公路建設(shè)項(xiàng)目工作都具有重要影響，有效的提升施工技術(shù)，是現(xiàn)代公路施工管理的發(fā)展方向和目標(biāo)。

1 公路施工技術(shù)管理概述

施工技術(shù)管理的含義主要是針對目前的公路施工單位在項(xiàng)目的施工階段所采用的一系列技術(shù)手段，通過制定相關(guān)的規(guī)章制度以及科學(xué)的分工和調(diào)配作業(yè)，在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、實(shí)際施工以及項(xiàng)目的收尾階段進(jìn)行有效的控制，對整個(gè)項(xiàng)目施工流程進(jìn)行科學(xué)管理的過程。

對于目前我國的公路施工技術(shù)管理，主要是在其建設(shè)過程中，通過相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)，建立科學(xué)系統(tǒng)的技術(shù)管理體系，來實(shí)現(xiàn)對我國公路施工技術(shù)的有效管理，在一定程度上是技術(shù)管理項(xiàng)目施工的前提和基礎(chǔ)。

2 施工各階段的技術(shù)管理要點(diǎn)

2.1 施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目實(shí)施和開展的前提，也是整體施工的重要環(huán)節(jié)，只有做好充分的前期準(zhǔn)備工作，才能為施工項(xiàng)目的順利完成提供保障。在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段，要對整體的施工流程都要做好相應(yīng)的計(jì)劃工作，制定好施工方案，科學(xué)安排各個(gè)環(huán)節(jié)中需要考慮的因素。與此同時(shí)，在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，還要對整體的項(xiàng)目流程以及人員和工作都要做好調(diào)配，另一方面，也要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度規(guī)范，施工項(xiàng)目的開展提供有效的約束和保障。

2.2 項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目的施工階段是整體公路施工的重要環(huán)節(jié)，在此階段的施工技術(shù)管理就顯得格外重要。在此過程中，需要有效落實(shí)前期準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃，以及對需要變更的內(nèi)容進(jìn)行完善。對施工技術(shù)的有效管理是在本階段重點(diǎn)考慮和關(guān)注的問題，在這個(gè)過程中，項(xiàng)目施工技術(shù)管理是一個(gè)相對復(fù)雜的工程，同時(shí)，也要加強(qiáng)對技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，與此同時(shí)也要積極做好施工項(xiàng)目的工作日志，對于項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的緊急情況，做好合理的安排和調(diào)控，施工技術(shù)的管理是項(xiàng)目施工階段的重要內(nèi)容，也是整體項(xiàng)目流程的核心和關(guān)鍵[1]。

2.3 項(xiàng)目竣工階段

在具體施工項(xiàng)目的竣工階段，首先要積極做好對施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和測試，確保質(zhì)量沒有問題的情況下做好項(xiàng)目的交接，其中測驗(yàn)的內(nèi)容主要包括：公路的試通車、控制測量等，同時(shí)在項(xiàng)目的竣工階段還要積極完成施工項(xiàng)目的驗(yàn)收報(bào)告和總結(jié)，對于整體項(xiàng)目施工過程中所存在的問題和突發(fā)情況，也要做好相關(guān)的闡述，另外也要做好施工材料，計(jì)劃報(bào)告和工程圖的交接等。

3 完善公路施工技術(shù)管理的措施及建議

3.1 提高對公路施工技術(shù)管理的認(rèn)識

在我國公路施工建設(shè)的過程中，施工企業(yè)無論是在施工的科學(xué)管理還是實(shí)際的施工技術(shù)方面，都表現(xiàn)出明顯的滯后性。除此之外，很多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響，沒有認(rèn)識到對公路施工技術(shù)科學(xué)管理的重要性[2]。也沒有有效的提高自身的施工技術(shù)水平。因此，對目前施工單位的發(fā)展來看，要積極提高自身對公路施工技術(shù)管理的科學(xué)認(rèn)識，進(jìn)一步提高對技術(shù)的管理，增強(qiáng)對整個(gè)施工流程的控制，才能有效的提高公路施工的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)

技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是提高項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此針對此方面，要不斷加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)，明確他們的崗位職責(zé)，同時(shí)，也可以進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)。在此過程中，通過定期對技術(shù)人員展開講座式的培訓(xùn)，了解目前項(xiàng)目施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及全新的施工技術(shù)和辦法，有效的補(bǔ)充和更新技術(shù)人員的思想觀念。幫助技術(shù)人員了解新時(shí)期新工藝的發(fā)展。與此同時(shí)，還要積極灌輸項(xiàng)目技術(shù)人員對于技術(shù)管理的要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在公路項(xiàng)目施工過程中的科學(xué)管理。

3.3 完善管理制度，明確管理職責(zé)

科學(xué)的技術(shù)管理制度，是公路施工項(xiàng)目順利展開的有效保障。在此方面，要積極加強(qiáng)企業(yè)針對技術(shù)管理的相關(guān)管理制度以及管理規(guī)范的制定，建立科學(xué)系統(tǒng)的管理體系，從項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段到最后的收尾階段都要做到嚴(yán)格的把控[3]。與此同時(shí)，還要積極明確技術(shù)人員的崗位職責(zé)，做好管理任務(wù)的分配，這樣才能有效地對項(xiàng)目施工過程中所遇到的問題進(jìn)行良好的控制。完善相應(yīng)的管理制度和管理規(guī)范明確技術(shù)人員的崗位職責(zé)，是公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。

4 結(jié)語

提高我國整體的公路施工技術(shù)水平，是我國公路施工工作不斷發(fā)展的目標(biāo)，在此過程中，相關(guān)人員要嚴(yán)格把控公路施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，技術(shù)人員也要積極提高對自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，汲取繼續(xù)全新的技術(shù)理念，為我國的公路建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]王利明.構(gòu)建現(xiàn)代公路工程施工技術(shù)管理體系——保障公路工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)[J].交通資訊，2008，（12）.

[2]王錚.公路工程建設(shè)施工技術(shù)管理探析[J].路橋建設(shè)資訊，2011，（6）.

[3]毛琳娜.公路工程施工技術(shù)文件管理的重要性[J].交通科技，2006，（11）.endprint