談電力勘測(cè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

劉俠

摘 要：電力勘測(cè)企業(yè)負(fù)擔(dān)著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的重要責(zé)任。電力產(chǎn)品的合理與否直接關(guān)系著電網(wǎng)規(guī)劃的藍(lán)圖。電力勘測(cè)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行時(shí)保證電力產(chǎn)品合理性和科學(xué)性的保證，因此對(duì)于質(zhì)量體系的運(yùn)行探討十分具有現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)過程控制的環(huán)節(jié)、過程控制的要素及勘測(cè)質(zhì)量體系的管理運(yùn)行等幾個(gè)方面進(jìn)行介紹，可以有效的保證最終勘測(cè)產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和合理性。

關(guān)鍵詞：電力勘測(cè)；質(zhì)量體系；電網(wǎng)

中圖分類號(hào)：F426.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）16-0141-01

1 引言

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，電力勘測(cè)可以承擔(dān)著國(guó)家電網(wǎng)設(shè)計(jì)的重要職責(zé)，通過產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的合理高效運(yùn)行。過程控制是影響勘測(cè)質(zhì)量體系有效進(jìn)行的重要因素，因此電力勘測(cè)質(zhì)量體系要尤為重要關(guān)注過程控制的有效性。文章主要結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從過程控制的環(huán)節(jié)、過程控制的要素及勘測(cè)質(zhì)量體系的管理運(yùn)行等幾個(gè)方面進(jìn)行介紹。

2 電力勘測(cè)質(zhì)量體系過程控制中的主要控制環(huán)節(jié)

（1）接受勘測(cè)任務(wù)書?？睖y(cè)任務(wù)書是整個(gè)勘測(cè)過程的前提和方向，在接受勘測(cè)書時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)證。驗(yàn)證勘測(cè)任務(wù)書的相關(guān)要求是否與合同或標(biāo)書的要求一致，另外還需要關(guān)注勘測(cè)的深度是否與勘測(cè)階段相符合。（2）編制勘測(cè)要求指導(dǎo)書。在確認(rèn)勘測(cè)任務(wù)書后，下一步工作就是結(jié)合勘測(cè)任務(wù)書制定勘測(cè)的指導(dǎo)書?？睖y(cè)指導(dǎo)書對(duì)后續(xù)的勘測(cè)工作具有直接影響，因此其編制人一般為主任或者工程師?？睖y(cè)指導(dǎo)書的重點(diǎn)一般有勘測(cè)原則、勘測(cè)方法、勘測(cè)應(yīng)急方案及主要技術(shù)問題等。（3）確定勘測(cè)任務(wù)成員。根據(jù)勘測(cè)任務(wù)的具體特性，匹配相關(guān)的專業(yè)人員。一般根據(jù)整個(gè)任務(wù)量來匹配不同數(shù)量的負(fù)責(zé)人和工程師。所有的匹配人員必須具備相關(guān)的專業(yè)技能及上崗資格證。（4）編制工程勘測(cè)大綱。一般情況下，工程勘測(cè)大綱由負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制。大綱中的主要技術(shù)方案應(yīng)為技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案。由于施工工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，因此工程勘測(cè)大綱也應(yīng)該實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的方案。（5）作業(yè)準(zhǔn)備。包括工程文件、設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件等準(zhǔn)備工作。應(yīng)選擇適宜的生產(chǎn)或測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。對(duì)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行合格性確認(rèn)并在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)或調(diào)整。（6）作業(yè)實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并滿足勘測(cè)大綱的要求，指標(biāo)數(shù)據(jù)的記錄必須翔實(shí)。（7）現(xiàn)場(chǎng)檢查。整個(gè)工作由工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，評(píng)審意見形成閉環(huán)。（8）資料整編。資料整編包括一系列的活動(dòng)，主要有原始資料的確認(rèn)、繪制圖表、統(tǒng)計(jì)計(jì)算、分析論證、編寫技術(shù)報(bào)告。（9）產(chǎn)品校驗(yàn)。產(chǎn)品校驗(yàn)的相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)技能，校驗(yàn)工作必須按照相關(guān)的規(guī)定要求進(jìn)行，并且驗(yàn)證意見形成閉環(huán)。（10）產(chǎn)品交付?？睖y(cè)部門配合公司的經(jīng)營(yíng)銷售部門進(jìn)行產(chǎn)品的交付工作，保存產(chǎn)品交付記錄。

3 電力勘測(cè)質(zhì)量體系過程控制中的專業(yè)性要素控制

（1）合同評(píng)審。一般，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部主要負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作，由于涉及到相關(guān)的技術(shù)，因此勘測(cè)部門需要配合進(jìn)行。在進(jìn)行合同評(píng)審時(shí)，主要關(guān)注的部分有技術(shù)質(zhì)量問題及進(jìn)度要求等。（2）采購。采購的責(zé)任部門是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門。勘測(cè)部門應(yīng)參加分承包方的評(píng)價(jià)；編制勘測(cè)項(xiàng)目分承包采購文件；負(fù)責(zé)勘測(cè)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證。（3）產(chǎn)品控制。控制的內(nèi)容主要是顧客提供的作為勘測(cè)輸人的依據(jù)性文件或基礎(chǔ)資料。（4）檢驗(yàn)與試驗(yàn)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要針對(duì)巖土工程的土木試驗(yàn)及水質(zhì)分析，按照相關(guān)的指標(biāo)規(guī)定要求對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)的工作。（5）不合格產(chǎn)品的控制。不合格品可以分為過程不合格品和最終不合格品。最終不合格品應(yīng)該進(jìn)行評(píng)審和處置。過程不合格品中，如果存在較小的質(zhì)量問題，可以依據(jù)驗(yàn)證意見進(jìn)行修改即可，而存在較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題時(shí)，需要進(jìn)行評(píng)審和處置。（6）服務(wù)。選派合格人員參加服務(wù)工作；服務(wù)質(zhì)量應(yīng)接受技術(shù)質(zhì)保部門的驗(yàn)證；服務(wù)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告。

4 做好電力勘測(cè)質(zhì)量體系運(yùn)行的管理

4.1 人員的管理

（1）管理職責(zé)?？睖y(cè)部門充分明確質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)的前提下，為此部門的成員制定明確的職責(zé)和權(quán)限，管理評(píng)審是質(zhì)量改進(jìn)的重要措施，勘測(cè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與。（2）培訓(xùn)。對(duì)于勘測(cè)部門中從事對(duì)于最終勘測(cè)產(chǎn)品有質(zhì)量影響的人員進(jìn)行培訓(xùn)，其中包括管理人員、執(zhí)行人員及驗(yàn)證人員等。培訓(xùn)的負(fù)責(zé)部門一般為人事部門。

4.2 體系管理

（1）質(zhì)量體系。質(zhì)量體系的責(zé)任部門是技術(shù)質(zhì)保部門。勘測(cè)部門應(yīng)如前所述在質(zhì)量體系的建立過程中按要求完成所承擔(dān)的質(zhì)量體系文件的編制工作。（2）內(nèi)部質(zhì)量審核。該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)部門為技術(shù)質(zhì)保部門，勘測(cè)部門應(yīng)該接受合理的內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)和審核，對(duì)于檢測(cè)過程中，不合格的地方要進(jìn)行組織整改，并且最終的整改結(jié)果交由審核員評(píng)閱存檔。

5 結(jié)語

通過對(duì)過程控制的環(huán)節(jié)、過程控制的要素及勘測(cè)質(zhì)量體系的管理運(yùn)行等幾個(gè)方面進(jìn)行介紹，可以在一定程度上提升勘測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量。電力勘測(cè)企業(yè)必須進(jìn)行上述幾個(gè)方面的有效控制，把好勘測(cè)關(guān)。以領(lǐng)先行業(yè)的使命感，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉懷正，魏麗君，魏武軍.電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行與改進(jìn)的探討[J].煤炭技術(shù)，2011，（4）：239-241.

[2]彭燕.淺談企業(yè)建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系的作用[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2015，（30）：34-34.endprint