建筑施工管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量的意義研究

梅自霖

摘 要：目前，建筑行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)在于提高建筑工程的施工質(zhì)量和安全，從而提高建筑工程在使用期間的質(zhì)量，但在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，由于建筑工程管理人員對(duì)施工管理的認(rèn)識(shí)不足，因此疏于管理，使得建筑工程施工管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響，對(duì)建筑行業(yè)整體的發(fā)展極為不利。本文對(duì)公共建筑施工管理的現(xiàn)狀問(wèn)題等進(jìn)行深入的分析研究，進(jìn)一步分析建筑施工管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量方面的意義，從而為優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量提供有效的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）16-0111-01

近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起來(lái)，尤其是城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑工程的施工量比較大，工程施工涉及的方面也比較廣，工程的施工人員和施工材料的投入等方面的管理比較復(fù)雜，為了提高建筑工程施工的質(zhì)量及施工效率，因而在建筑工程施工期間需要良好的工程施工管理措施，從建筑工程的合同管理、成本管理、以及質(zhì)量管理等方面入手，從而解決建筑工程管理中存在的問(wèn)題，從整體上提高建筑工程管理質(zhì)量。下面就針對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量等方面進(jìn)行深入的分析研究，并有針對(duì)性的提出解決措施，進(jìn)而為進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量提供有價(jià)值的參考。

1 建筑施工管理的基本概述和存在的問(wèn)題分析

1.1 在工程施工期間沒(méi)有采用規(guī)范的人員管理措施

隨著建筑工程項(xiàng)目數(shù)量不斷的增加，參與工程施工的人員越來(lái)越多，而在實(shí)際的工程施工中，由于建筑工程施工管理人員對(duì)工程管理的認(rèn)識(shí)不全面，并在工作中也缺乏一定的責(zé)任心，而且管理人員的管理意識(shí)不強(qiáng)，因此在實(shí)際工程施工中存在管理不規(guī)范的問(wèn)題。首先，建筑工程施工期間管理人員的責(zé)任不明確，在施工管理期間違反了正常的施工流程，擅自改變建筑工程的施工工期，并改變規(guī)定的施工程序，在整體施工期間出現(xiàn)問(wèn)題后，也沒(méi)有實(shí)施責(zé)任人的管理措施，因而責(zé)任無(wú)法追究，建筑工程施工的質(zhì)量也無(wú)法有效的保證[1]。其次，建筑工程施工管理人員的綜合素質(zhì)比較低。由于參與工程施工的人員比較多，而且大多數(shù)的施工人員文化程度低，在擔(dān)任工程施工管理職務(wù)時(shí)，也沒(méi)有較強(qiáng)的管理理念和管理方法，而且管理經(jīng)驗(yàn)也嚴(yán)重不足，無(wú)法有效的組織工程施工人員，最終導(dǎo)致工程管理中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

1.2 在建筑工程管理期間缺乏對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管

目前，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，隨著建筑工程項(xiàng)目不斷增加，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越多，對(duì)建筑工程的施工造成嚴(yán)重的影響。出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的原因比較多，一方面工程施工人員的文化水平比較低，綜合素質(zhì)普遍比較低，其中大部分施工人員缺乏合格的建筑技能，再加上工程施工人員的經(jīng)驗(yàn)不足，在重要的施工操作中沒(méi)有使用正確規(guī)范的操作技術(shù)和操作步驟，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響；另一方面由于工程施工材料管理不到位，即在建筑材料質(zhì)量檢查時(shí)工作人員沒(méi)有按照規(guī)定的步驟對(duì)材料實(shí)施檢測(cè)，讓不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，而施工材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量也存在一定的問(wèn)題。從整體而言，需要全面提高建筑工程施工管理人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工監(jiān)管工作。

1.3 建筑工程施工安全管理工作不到位

在建筑工程施工管理中，施工管理的安全性是建筑工程施工中最重要的組成部分，對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響作用，在目前工程施工期間，安全事故問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。首先工程施工人員自身的安全意識(shí)比較淡薄，在施工期間沒(méi)有充分的安全防范意識(shí)，工程施工人員在施工工地作業(yè)時(shí)不戴安全帽，或者施工工地沒(méi)有安全警戒線，為安全事故埋下隱患[2]。其次，在工程施工期間缺乏安全的管理制度，并且工程施工期間的安全檢查工作只停留于形式化，缺乏實(shí)際的檢查管理行動(dòng)，還有一些工程施工人員在施工期間沒(méi)有按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題層出不窮。

2 建筑施工管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量的意義

由于建筑工程施工的規(guī)模比較龐大，涉及的范圍也比較廣泛，因而在具體施工期間有一部分的企業(yè)會(huì)為了提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而在施工期間偷工減料，在工程質(zhì)量方面沒(méi)有嚴(yán)格的保障，如果長(zhǎng)期發(fā)展下去，將不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在建筑工程施工期間實(shí)施嚴(yán)格的管理，尤其在建筑工程施工材料質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，將有利于促使建筑工程將管理工作落實(shí)在到實(shí)處，從整體上提高建筑工程的施工質(zhì)量[3]。而且，如果在建筑工程施工期間工程負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求施工，將能夠避免使用劣質(zhì)的建筑材料，而且在具體施工期間也能嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工，從而全面提高建筑工程的施工質(zhì)量。當(dāng)然，如果建筑工程施工期間不能嚴(yán)格保障工程的質(zhì)量，將對(duì)人民群眾的物質(zhì)文化生活產(chǎn)生非常重要的影響，同時(shí)還會(huì)發(fā)生許多建筑工程事故，造成建筑企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)其企業(yè)的名譽(yù)和企業(yè)的形象造成嚴(yán)重破壞。因此，實(shí)施建筑工程管理，可以從最基礎(chǔ)方面抓起，從建筑企業(yè)的內(nèi)部做起，從而有利于提高建筑工程的質(zhì)量，促使建筑行業(yè)規(guī)范有效的發(fā)展。

3 優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量的具體措施

3.1 在建筑工程施工期間要對(duì)工程施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度不斷加快，建筑工程項(xiàng)目也隨之增加，而建筑工程的施工隊(duì)伍也不斷增多，因而建筑工程的施工人員也成為建筑工程建設(shè)中的重要組成部分，并且從整體而言，工程施工人員素質(zhì)的高低對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量有很大的影響，因此，要從各個(gè)方面加強(qiáng)施工人員的管理。首先，要對(duì)工程施工人員的思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理，主要針對(duì)工程施工人員實(shí)施思想、職業(yè)道德教育，讓建筑工程施工人員認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量的重要性，并幫助工程施工人員樹(shù)立正確的工程質(zhì)量觀。其次，建筑工程企業(yè)要對(duì)參與工程施工的人員實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，主要針對(duì)工程施工的安全和施工職業(yè)技能方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)和施工方法，從而提高建筑工程人員的操作技能，確保建筑工程施工的質(zhì)量。第三，為了建立一支高素質(zhì)、高水平、高技能的施工隊(duì)伍，建筑工程企業(yè)要與施工人員簽訂勞動(dòng)合同，提高工資待遇，保證施工團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量，加強(qiáng)施工人員的交流溝通，最終打造一支具有專業(yè)強(qiáng)度的施工隊(duì)伍。

3.2 要加強(qiáng)建筑工程施工期間的安全管理

首先，在建筑工程施工前，相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人員要根據(jù)建筑工程施工的地質(zhì)條件建立合理的安全防護(hù)措施，并組織專家進(jìn)行統(tǒng)一部署，并制定相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。其次，在工程施工期間，要安排相關(guān)的工作人員加強(qiáng)安全監(jiān)督措施，一方面對(duì)施工人員實(shí)施安全培訓(xùn)，另一方面要加強(qiáng)工程施工的安全檢查工作，確保工程施工人員按照規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)范操作。

3.3 對(duì)建筑工程施工人員加強(qiáng)技術(shù)管理

首先，在工程施工前，讓相關(guān)的工程施工指導(dǎo)人員了解建筑施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等，并對(duì)施工設(shè)計(jì)全面了解，包括設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)問(wèn)題等一一解決，確保施工設(shè)計(jì)的可行性。其次，在工程施工期間要采取先進(jìn)的施工技術(shù)，引進(jìn)技術(shù)人才，同時(shí)還要注重工程施工的季節(jié)時(shí)間，對(duì)不同的季節(jié)采用不同的施工方法。尤其在冬季施工時(shí)要格外注重施工材料的保護(hù)，如混凝土的澆灌和養(yǎng)護(hù)技術(shù)等，縮短工程施工時(shí)間，提高整體工程的施工效率。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)，同時(shí)建筑技術(shù)與人們的生活聯(lián)系越來(lái)越緊密，需要建筑施工管理負(fù)責(zé)人提高自己的管理水平，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)，從整體上提高建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]余惠平.建筑施工管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量的意義研究[J].江西建材，2015，（14）：269+273.

[2]田文娟.優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].黑龍江科技信息，2014，（02）：239.

[3]李建強(qiáng).如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].科技資訊，2014，（06）：144.endprint