現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)施研究

劉鋒建

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都取得了很大的進(jìn)步，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念已經(jīng)逐漸深入，這其實(shí)也是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的革命，也是適用于項(xiàng)目型的企業(yè)，與傳統(tǒng)的企業(yè)管理相比較，現(xiàn)代企業(yè)中項(xiàng)目管理方面的技術(shù)性以及操作性更強(qiáng)，同時(shí)也有著更高的技術(shù)要求，本文就對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)施進(jìn)行進(jìn)一步的分析，希望能為以后該方面的工作提供一些幫助。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；項(xiàng)目管理；技術(shù)與實(shí)施；分析

一、引言

21世紀(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，各企業(yè)都在尋找更多的機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行發(fā)展，從項(xiàng)目管理的發(fā)展來(lái)看，不僅適用于從事這些項(xiàng)目的公司與企業(yè)，同時(shí)也適用于其他類型的企業(yè)，應(yīng)該從企業(yè)現(xiàn)有的資源角度出發(fā)，從企業(yè)的內(nèi)部來(lái)尋找更多的途徑，從而提高企業(yè)的執(zhí)行力。項(xiàng)目管理應(yīng)用是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)發(fā)展的最終結(jié)果，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)還是服務(wù)的過(guò)程中，都可能有特殊的任務(wù)能夠完成，作為執(zhí)行者應(yīng)該進(jìn)行一定的管理革命，才能讓現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)得到更大的發(fā)展，本文就對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)施進(jìn)行分析。

二、現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)施

1.企業(yè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)

首先，在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)該確定好企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)理念，不同的企業(yè)會(huì)確定不同的遠(yuǎn)期目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)提供相應(yīng)的支持。其次，要在項(xiàng)目管理工作建設(shè)的過(guò)程中，將產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)作為企業(yè)的核心部分，從而提升項(xiàng)目管理的服務(wù)機(jī)制，為項(xiàng)目管理工作的完善提供幫助。最后，要讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與項(xiàng)目管理目標(biāo)結(jié)合在一起，在企業(yè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的分析過(guò)程中，存在很多的交叉性這都與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，通過(guò)專業(yè)化的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門以及各層次之間排列方式進(jìn)行確定，從而能夠更好的滿足工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃與要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的科學(xué)性。

2.構(gòu)建完善的資源分配體系

構(gòu)建完善的資源分配體系在現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理中十分重要，在現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展中，為了更好的提高經(jīng)濟(jì)管理體系，就需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，不斷的優(yōu)化資源分配管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目管理措施的優(yōu)化，完成以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，構(gòu)建項(xiàng)目資源管理規(guī)定。在工作項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)的時(shí)候，將具體的工作明確到個(gè)人，進(jìn)行項(xiàng)目的等級(jí)評(píng)價(jià)與系統(tǒng)優(yōu)化，并將企業(yè)目標(biāo)作為真正的目標(biāo)，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。第二，企業(yè)項(xiàng)目資源的定量。在企業(yè)資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過(guò)程中，需要對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行一定的創(chuàng)新，在資源競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的前提下，需要對(duì)分配的項(xiàng)目進(jìn)行一定的確立，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供了支持。

3.完善企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)制

隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速運(yùn)行與發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目管理工作需要進(jìn)行一定的構(gòu)建，在項(xiàng)目管理資源整合的時(shí)候，不斷提升項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，保證各種項(xiàng)目管理以及決策機(jī)制的完善，從而更好的滿足企業(yè)的基本需求，為企業(yè)的項(xiàng)目管理提供最有利的支持，企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中運(yùn)營(yíng)模式也是不同的，要保證項(xiàng)目構(gòu)建的安全性與合理性。同時(shí)，優(yōu)化項(xiàng)目管理的基本工作，根據(jù)企業(yè)的相關(guān)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)進(jìn)行一定的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管以及資源監(jiān)管進(jìn)行綜合性的分析，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目監(jiān)管工作的順利進(jìn)行，同時(shí)要對(duì)企業(yè)監(jiān)管體系進(jìn)行合理、科學(xué)的構(gòu)建，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利實(shí)施。

4.完善項(xiàng)目管理共享機(jī)制

在企業(yè)項(xiàng)目管理工作中，需要建立起信息化的項(xiàng)目管理機(jī)制，同時(shí)完善信息共享平臺(tái)，在企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該建立起完善的機(jī)制體制，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并且進(jìn)行相應(yīng)的信息發(fā)布以及績(jī)效評(píng)定，還要確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)的科學(xué)性與合理性，通過(guò)對(duì)信息管理資源的整合工作，提出企業(yè)運(yùn)行的正確理念，為信息共享機(jī)制提供最好的支持，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。在項(xiàng)目管理工作都完善的情況下，要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理人員的整體素質(zhì)，如果企業(yè)員工的能力不足時(shí)，就會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)管理工作造成一定的影響，因此要有高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行實(shí)施，提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力，以及團(tuán)隊(duì)的合作能力。因?yàn)槲幕ㄔO(shè)也屬于精神建設(shè)的一種，可以提高員工之間的合作能力，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的順利實(shí)施與進(jìn)行，為企業(yè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)合作提供更好的支持。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，主要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中的項(xiàng)目管理技術(shù)與實(shí)施進(jìn)行分析，可以看出，在現(xiàn)階段的企業(yè)項(xiàng)目管理工作中，應(yīng)該將現(xiàn)代企業(yè)管理作為主要的核心，通過(guò)對(duì)其他項(xiàng)目的優(yōu)化來(lái)提升整體的效果，從而滿足企業(yè)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制，為以后企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)然也需要建立起完善的項(xiàng)目管理工作，從一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)與方向，為企業(yè)項(xiàng)目管理工作的科學(xué)性提供幫助，相信在眾多專業(yè)人員的努力下，未來(lái)我國(guó)該方面會(huì)取得更大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鳳.項(xiàng)目管理的理念和知識(shí)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的構(gòu)建[J].經(jīng)營(yíng)者，2016，30（10）.

[2]王云波.標(biāo)桿管理在施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].企業(yè)改革與管理，2015（16）.endprint