影響道路與橋梁施工管理的因素及預(yù)防措施

劉南南

摘 要：這幾年來，中國道路橋梁的建設(shè)越來越多，可是因?yàn)槭艿綆讉€(gè)方面原因的影響，道路橋梁的質(zhì)量問題也為人們廣泛關(guān)注。在施工中怎樣使用有效的方法，把各個(gè)施工要點(diǎn)的工作做好，提升道路橋梁項(xiàng)目的質(zhì)量是施工單位一定要高度重視的問題。所以，在施工的時(shí)候施工單位一定要有效地、科學(xué)地選擇跟自身相符的橋梁施工技術(shù)與工藝程序和施工要點(diǎn)，唯有這樣才可以確保橋梁項(xiàng)目的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：道路橋梁 影響因素 施工管理

1 道路橋梁管理上的漏洞

1.1 無法有效控制施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的根本，是實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)性能得以實(shí)現(xiàn)的基本，但是在實(shí)際施工中，總會(huì)出現(xiàn)各種不合格的施工環(huán)節(jié)，有的時(shí)候是為了追趕工期而導(dǎo)致施工粗糙，有的是為了最大化的獲取利益，而進(jìn)行偷工減料，更改施工程序等，這些都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的完整性和安全性產(chǎn)生巨大的影響。

1.2 在施工過程中無法進(jìn)行資源的合理配置

在進(jìn)行道路橋梁的實(shí)際施工過程中，因?yàn)檎麄€(gè)工程的周期較長，需要的材料較多，因此對(duì)施工中的資源把控是保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素，但是實(shí)際的施工中，總會(huì)出現(xiàn)材料采購缺陷或使用環(huán)節(jié)存在問題，施工的設(shè)備也不夠先進(jìn)，很多的資源沒有做到優(yōu)化利用，對(duì)資源造成了巨大的浪費(fèi)，這樣不僅影響了施工質(zhì)量，還延長了整個(gè)工程的工期，不利于整個(gè)項(xiàng)目的效益取得。

1.3 造價(jià)管理影響因素多

道路橋梁施工是一個(gè)比較長期且復(fù)雜性較強(qiáng)的工程，施工中人員流動(dòng)性較大，同時(shí)不同地域存在不同的特點(diǎn)，高空作業(yè)較多，且道路施工需要較多的交叉作業(yè)，施工中使用的材料種類相對(duì)較多，施工技術(shù)和施工方法會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生非常顯著的影響，因此這也對(duì)造價(jià)管理提出了更高的要求。

2.影響道路與橋梁施工的各類因素

2.1施工材料對(duì)道路與橋梁施工的影響

第一，來自市場競爭中“劣幣驅(qū)逐良幣”的實(shí)際，導(dǎo)致施工材料質(zhì)量下降、參數(shù)下滑，傳統(tǒng)的道路與橋梁施工企業(yè)采購制度沒有對(duì)市場波動(dòng)制定應(yīng)對(duì)策略和方法，容易在管理不嚴(yán)格、不系統(tǒng)的情況下，產(chǎn)生采購不合格施工材料的風(fēng)險(xiǎn)。第二，一些道路與橋梁施工材料存在風(fēng)化、水解、變性的漸變特點(diǎn)，如果沒有嚴(yán)格的存儲(chǔ)程序和堆放方法，很容易導(dǎo)致道路與橋梁施工材料出現(xiàn)質(zhì)量下降的問題，在成本壓力和進(jìn)度壓力的情況下，這些不合格施工材料會(huì)繼續(xù)應(yīng)用于道路與橋梁中，出現(xiàn)道路與橋梁施工各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患。第三，道路與橋梁施工中還存在新材料應(yīng)用和使用方面的不足與隱患，由于管理、技術(shù)和操作人員對(duì)新工藝、新設(shè)計(jì)沒有準(zhǔn)確的掌握，新材料使用上存在主觀性和盲目性，極易產(chǎn)生新材料的浪費(fèi)，也會(huì)造成材料應(yīng)用上的質(zhì)量隱患。

2.2機(jī)械設(shè)備因素對(duì)道路與橋梁施工的影響

一方面，機(jī)械設(shè)備依靠燃料、電力等外部能源，如果出現(xiàn)道路與橋梁施工現(xiàn)場的停電、缺油等問題，將導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能發(fā)揮額定功率和功能，造成道路與橋梁施工工期的延誤，甚至造成道路與橋梁施工質(zhì)量損失。另一方面，機(jī)械設(shè)備需要以規(guī)范系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保障為前提，如果出現(xiàn)輔助工作和養(yǎng)護(hù)工作的不系統(tǒng)、不全面、不及時(shí)問題，很容易造成機(jī)械設(shè)備的停機(jī)、怠速、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等，甚至?xí)S著時(shí)間的積累造成機(jī)械設(shè)備故障，影響道路與橋梁施工的進(jìn)程。

3.道路橋梁施工管理優(yōu)化措施

3.1做好充足的準(zhǔn)備工作

（1）結(jié)合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的施工方案；（2）要成立專家小組，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，論證分析施工重點(diǎn)和難點(diǎn)；（3）審查圖紙的完整性和可行性，檢查路基、路面、涵洞等部位的設(shè)計(jì)是否存在問題，審查選用的材料是否符合要求，熟悉了解設(shè)計(jì)圖和相關(guān)技術(shù)；（4）檢查施工材料、設(shè)備、人員到場情況，嚴(yán)禁使用不合格材料，檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行，提高施工效率，從根源杜絕隱患，保證施工質(zhì)量和安全。此外，對(duì)于一些特殊工作任務(wù)，施工人員要持證上崗，減少意外事故的發(fā)生概率。

3.2施工進(jìn)度管理

道路橋梁工程不同于普通的商業(yè)建筑工程，其一旦立項(xiàng)并確定好工程周期后，就必須要嚴(yán)格在規(guī)定工期內(nèi)完成項(xiàng)目，否則就會(huì)極大地影響到城市居民的交通出行。所以，施工進(jìn)度管理乃是道路橋梁工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但在現(xiàn)實(shí)中，雖然道路橋梁工程的工期在立項(xiàng)之初就已確定好，但由于在實(shí)際施工過程中遇到的各種不確定性因素較多，所以往往會(huì)受這些因素的影響而落后于方案施工進(jìn)度。面對(duì)這種情況時(shí)，施工管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析影響施工進(jìn)度的原因，并將情況匯總匯報(bào)給技術(shù)人員，由技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行重新評(píng)估，再根據(jù)實(shí)際情況制定新的施工方案，以確保能夠在規(guī)定工期內(nèi)順利完成施工工作。

3.3正確認(rèn)識(shí)道路橋梁工程安全管理的重要意義

如果道路橋梁工程在施工過程中不能進(jìn)行合理有效的安全管理，將極有可能造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，這已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。因此可以這樣認(rèn)為，城市道路橋梁工程的施工質(zhì)量，不僅是項(xiàng)目開展的需求，同時(shí)也是和諧社會(huì)發(fā)展的需要，在和諧社會(huì)的建設(shè)中具有重要意義。為提升施工企業(yè)對(duì)道路橋梁工程安全管理的重要性認(rèn)識(shí)，首先應(yīng)該建立健全安全管理制度，使施工企業(yè)可以在進(jìn)行安全管理的過程中“有法可依”；其次，進(jìn)行施工安全知識(shí)的教育和普及，真正使施工企業(yè)重視安全管理工作，進(jìn)而將施工安全管理落到實(shí)處，積極采取措施規(guī)避可能出現(xiàn)的安全事故，營造出一種“安全第一”的工作氛圍。

結(jié) 語

綜上所述，道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容是施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工成本管理及施工安全管理。目前在道路橋梁工程施工管理中仍舊存在著一些問題，若想有效做好施工管理工作，就必須要重視這四項(xiàng)施工管理內(nèi)容。

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