關(guān)于控制建筑工程造價(jià)途徑的探討

徐玉鵬

摘要：建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著非常關(guān)鍵的影響，要想進(jìn)一步提升建筑企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就得需要對(duì)建筑工程造價(jià)工作采取有效的控制措施，要想更好的控制建筑工程造價(jià)工作，就需要在策劃階段與竣工階段以及設(shè)計(jì)階段還有施工階段采取科學(xué)合理的造價(jià)控制的相關(guān)措施，要對(duì)每一個(gè)階段的造價(jià)控制工作都要給予高度的重視，這樣才能讓建筑工程造價(jià)能夠得到更加有效的控制，所以本文章就針對(duì)控制建筑工程造價(jià)控制的途徑進(jìn)行深入的探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；建筑企業(yè)

前言

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)有著非常重要的意義，只有做好有效的控制工程造價(jià)，這樣才能更好的控制工程的整體質(zhì)量，并且通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，也可以更好的確保在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中，各個(gè)資源能夠得到有效的配置，從而使得建筑工程取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。要想更好的對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制工作，就需要通過(guò)相關(guān)的途徑與采取科學(xué)的控制方法，所以對(duì)于控制建筑工程造價(jià)的途徑進(jìn)行相關(guān)研究有著非常重要的價(jià)值。

1、建筑工程造價(jià)控制概述

1.1 建筑工程造價(jià)控制的內(nèi)涵

所謂的建筑工程造價(jià)控制，主要就是指的以設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)方案作為依據(jù)，然后對(duì)工程施工的各個(gè)項(xiàng)目階段的造價(jià)進(jìn)行控制，在對(duì)于造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候，主要需要從人力、物力以及財(cái)力等方面入手，通過(guò)對(duì)于科學(xué)合理的施工方法的利用，使得工程獲得最大的投資效益及社會(huì)效益。因?yàn)榫徒ㄖこ潭?，它有著自身的特殊性，在其施工的過(guò)程中，往往會(huì)受到許多方面因素的限制，而且施工過(guò)程中所消耗的資源也非常的多，所以說(shuō)對(duì)于建筑工程造價(jià)的控制實(shí)質(zhì)上是一個(gè)綜合性和系統(tǒng)性非常強(qiáng)的工作，只有進(jìn)一步地細(xì)化，依據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙和施工方案對(duì)于建筑工程的造價(jià)方案加以有效的制定，才能夠更好地控制建筑工程造價(jià)。

1.2 建筑工程造價(jià)控制的意義

近些年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了非常良好的發(fā)展，對(duì)于任何一個(gè)建筑項(xiàng)目而言，工程造價(jià)都是必不可少的，長(zhǎng)期以來(lái)，工程造價(jià)控制都是影響建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要因素，但是在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，往往會(huì)受到多方面因素的共同影響，而且所涉及到的單位和部門(mén)也非常的繁多，而工程造價(jià)控制又是貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的始終的，通過(guò)對(duì)于各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，能夠有效地降低整個(gè)建筑工程的成本，同時(shí)通過(guò)對(duì)于造價(jià)的合理控制也能夠更好地保證建筑工程的質(zhì)量。除此之外，對(duì)于建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，還能夠有效地避免投資超額，可以使得施工單位對(duì)于現(xiàn)有的資源進(jìn)行更加充分的利用，減少資源的浪費(fèi)，所以說(shuō)對(duì)于建筑工程造價(jià)加以控制，無(wú)論是在保證建筑工程質(zhì)量還是促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展等方面，都有著非常重要的意義。

2、控制建筑工程造價(jià)的途徑

2.1 項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

要對(duì)于建筑工程造價(jià)加以合理的控制，在項(xiàng)目的決策階段和設(shè)計(jì)階段采取合理的控制措施對(duì)工程造價(jià)加以控制，從而使得建筑工程的造價(jià)能夠更加的合理。而在進(jìn)行工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)該要求施工單位的造價(jià)人員對(duì)于工程所在地的建筑市場(chǎng)資料加以全面的收集，以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制。在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中，工程造價(jià)人員還必須要密切配合施工單位，在保證工程質(zhì)量的前提下將施工工藝流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，從而節(jié)約工程的資金。在工程的決策階段對(duì)于造價(jià)進(jìn)行合理的控制，可以從大方向上對(duì)于建筑工程的造價(jià)有一個(gè)整體的把握，而且還能夠有效的保證建筑工程的質(zhì)量。初步設(shè)計(jì)階段，對(duì)設(shè)計(jì)院提出各項(xiàng)成本指標(biāo)（鋼筋、砼、保溫、砌體平米含量），讓全過(guò)程管理造價(jià)咨詢單位不斷測(cè)算各項(xiàng)指標(biāo)是否符合目標(biāo)要求；不選擇不規(guī)則的建筑方案及外立面復(fù)雜造型；可以外聘結(jié)構(gòu)工程師對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)復(fù)核，安裝工程主要對(duì)配電主干線路不同材料、不同敷設(shè)方式、不同走向方案比對(duì)，給排水材質(zhì)比對(duì)。

2.2 施工組織設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于工程造價(jià)也有著非常重要的影響，所以也必須要注重施工組織設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，施工組織設(shè)計(jì)是全方位把握工程造價(jià)的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須要以按照施工圖紙作為依據(jù)，對(duì)于勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備以及材料進(jìn)行合理的安排，制定出完善的勞動(dòng)力、材料以及機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，并且在對(duì)于這些計(jì)劃進(jìn)行初步編制的時(shí)候，必須要設(shè)計(jì)多種方案，對(duì)于各種方案進(jìn)行比選，從而去確定出造價(jià)最為合理的方案。

2.3 建筑工程施工階段的造價(jià)控制

建筑工程施工階段是造價(jià)控制的一個(gè)重要階段，在此階段，要想對(duì)于工程造價(jià)加以有效的控制，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，現(xiàn)場(chǎng)簽證要求按照程序簽字，各負(fù)其責(zé)，不可一人就說(shuō)了算；簽證要有序號(hào)，不論是否與造價(jià)有無(wú)關(guān)系，一定連續(xù)，做好登記，留好底稿。后補(bǔ)簽證一定簽字齊全。第二，要對(duì)于施工合同的簽訂引起足夠的重視，因?yàn)閷?duì)于建筑工程而言，合同是其開(kāi)展施工活動(dòng)的一個(gè)重要憑證，在進(jìn)行合同的簽訂的過(guò)程中，必須要對(duì)于雙方的權(quán)利以及責(zé)任加以明確，尤其是對(duì)于工期、風(fēng)險(xiǎn)處理等所引起的糾紛必須要做出詳細(xì)的規(guī)定，在施工活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來(lái)對(duì)于工程造價(jià)加以控制。第三，對(duì)變更圖紙應(yīng)該有甲方與設(shè)計(jì)溝通，不可讓施工單位主導(dǎo)，多做幾個(gè)方案，進(jìn)行成本測(cè)算，比較方案優(yōu)劣。最后，還需要注重對(duì)于技術(shù)的革新，通過(guò)對(duì)于新技術(shù)的運(yùn)用來(lái)使得資金的利用率得到有效的提高，同時(shí)減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)，而通過(guò)對(duì)于新技術(shù)新材料的有效應(yīng)用，也能夠有效地對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行控制。

3、結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)控制是建筑工程管理中非常重要的任務(wù)，為了更好的展開(kāi)建筑工程造價(jià)控制的工作，就必須在項(xiàng)目決策階段與設(shè)計(jì)階段以及施工階段對(duì)于造價(jià)要有效的控制，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上要把工程的成本要減少到最小，從而讓建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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