淺談工民建工程施工造價控制與管理

秦麗群

摘要：工民建指的是工業(yè)建筑及民用建筑，在工民建施工中對施工各個階段的資金支出就是工程預算。對工民建預算中的造價進行有效地管理控制，不僅能保證工民建施工工作能順利開展，提高工民建工程造價的管理能力，而且還能給工民建施工質量帶來極大的保障。

關鍵詞：工民建；造價管理；預算

1前言

我國實行的是社會主義市場經濟，隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展壯大，建筑規(guī)模不斷擴大，因此資金浪費，建造資金利用率低，工程的施工進度與質量得不到保障等問題層出不窮。因此在施工過程中進行造價的管理與控制是十分重要且刻不容緩的。所謂的工程造價控制，就是在工程進行的各個階段，有效地將工程造價控制在預定限額內并隨時糾正發(fā)生的偏差。

2工民建工程施工造價控制與管理的現狀

2.1 尚未建立全面的造價管理體系

工民建工程在進行造價時，由于種種原因影響無法對工程的真實情況進行有效的調查和深入的分析，使得所得出的預算價格與實際所需存在著一定的偏差。全面合理的造價管理體系能夠對工程各個階段、各個部分進行有效的估算，從而盡可能地和真實所需相吻合。但是，由于國內尚未建立全面的造價管理體系，而且不同施工企業(yè)對造價問題的要求也不一樣，在管理中很難實現統(tǒng)一，從而導致了眾多問題和矛盾的出現。因此建立全面的造價管理體系刻不容緩。

2.2 施工人員的薪酬無法得到合理管理

工民建工程施工周期長、資金量龐大、所需人員數量多，因此施工人員的工資薪酬在整個施工預算中占據著重要的位置。施工人員種類多、素質程度和勞動量參差不齊，因此在支付薪酬時，不同的施工人員需要支付不同的薪酬。如果不能明確每個階段所需的施工人員的數量，就會容易造成人員冗雜的狀態(tài)，進而出現工作人員消極怠工的現象，這不僅浪費了資金，造成了施工成本的浪費，還大大降低了工作效率。

2.3 對材料和設備缺乏合理管理

在整個工民建工程的造價中，除了施工人員的薪酬，施工時所需要的設備和材料等也會花費大量的資金。所以對設備和材料進行有效控制能夠在很大程度上減少工程造價。當前建筑市場上，承包工程的建造公司為了在施工中更多地攫取利潤，刻意提升設備和材料的單價，從而賺取差價，或者用一般的價格購買劣質材料，使得材料和設備的質量不能得到有效的保障。有時，施工人員為了避免多次采購而一次性大量購進所需材料，這很容易造成資源的浪費，也間接地抬高了工程的造價。

2.4 對工程造價的控制重視程度低

正所謂，態(tài)度決定一切。大部分建設單位重視工程建設最后的質量，并為了保證工程質量而大量投入資金。但是這也造成了一定的弊端，就是工程造價過高，也就是說只是一味地往工程里投錢，沒有讓工程造價真正發(fā)揮其作用。雖然有些建設單位建立了一定的保障措施來保證工程造價，但是在實際的施工過程中，施工人員并沒有重視工程造價，從而使得工程造價成為一個毫無意義的存在。

3工民建工程施工造價控制

與管理的有效措施有效的工程造價能夠大大降低工程建造所需要的費用，并且能夠高效的利用建筑材料。因此對工民建工程的造價進行合理的控制與管理能夠實現資源優(yōu)化配置，縮短工程建設所需要的時間，在保證工程驗收質量的同時提高效益，真正實現用最少的投入獲得最大的收益。

3.1 完善工民建工程施工中的造價控制制度

我們要建立完善的制度，因為在完善的制度中，能夠充分明確每個人的職責，從而避免工作中推諉責任、徇私舞弊的現象的出現。同時可以設置合理的公平公正的獎懲制度來激勵工作人員，提供工作人員的工作效率，調動工作人員工作的積極性。

3.2 提高工作人員素質，合理安排薪酬

工程造價預算管理人員不僅要具備預算方面的理論知識，還要懂得設備采購、施工工藝和投資控制等多方面的知識。工程造價預算需要工作人員具備細心耐心的工作素質，同時還能夠吃苦耐勞，為了進行合理且準確的預算，工程造價預算人員需要對工程的各個環(huán)節(jié)進行深度的了解和資料的全面收集。管理人員在明確自身的責任的同時，要對不同階段所需工作人員的數量進行準確的預算和統(tǒng)計，對施工人員的工資薪酬進行合理安排，同時要保證工資薪酬符合社會上的普遍標準，不能隨意克扣，否則將會引起施工人員的不滿情緒，不利于工程的正常進行和工程質量的保證。管理人員還要具備隨機應變的能力，在出現問題時能夠積極應對，減少失誤。

3.3 重視材料的購買與設備的維護

工程施工前，采購人員要對所需材料進行合理的購買，這不僅要求采購人員要保證采購的渠道的合法性，還要求他們隨時了解市場中材料價格的波動，盡最大可能購買物美價廉的材料。不能故意抬高價格來攫取不合理利潤，也不能為了省錢購買不符合要求的質量下乘的材料。不要盲目購買，購買時要嚴格按照造價成本來進行采購。工程施工時，工作人員要做好設備的維護工作，定期進行檢查和維修，避免因設備的質量問題而影響工程進度，拖延施工時間，增加無謂的成本。

3.4 嚴格審核施工圖紙預算

為了減少不必要的資金浪費，認真審核施工圖紙是十分有必要的。圖紙設計人員和造價預算人員應協(xié)力合作，對工程建筑的施工條件、施工時間等進行嚴格的考察和計算，從而盡可能準確地估算出實際的工程造價。本著嚴格要求的態(tài)度，提高造價管理和控制水平，認真分析每一個會影響造價的因素，從而確保工程施工造價的準確性和可靠性。

4工民建工程施工造價控制與管理的展望

工程造價是一項涉及面廣、綜合性強的工作，只有認真解決上述問題并充分實施有效措施，才能盡可能準確地進行工程造價預算，減少造價誤差，提高工作效率，增加公司效益，充分實現社會價值和經濟價值。加強工程造價的管理，有利于強化工程項目造價的約束機制，維護各方面經濟效益，提高工作效率，充分實現資源優(yōu)化配置，真正實現工程的社會價值和經濟價值，在真正意義上做到少投入多產出、少投資多收益。

5結語

工民建工程預算造價管理在整個工程項目管理中具有十分重要的意義。因此，工民建企業(yè)要對各個施工階段的資金支出進行工程預算造價管理控制，在保證工民建工程的質量前提下，提高工民建企業(yè)的工程預算造價管理水平有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2]李俊鋒.工民建混凝土施工的質量控制措施分析[J].門窗，2016，06：187.