建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施

陳嫣然

摘要：今我國的建筑工程造價經過不斷的發(fā)展與完善取得了較好的成績，但是相對于國外發(fā)達國家在建筑工程造價預算中的投入力度來說仍顯不足，尤其是在建筑工程項目的施工過程中，施工管理人員對于建筑工程造價預算控制不理解、不支持且缺乏相應的建筑工程造價預算控制的管理人員，致建筑工程造價預算控制屢屢存在超出預算金額的問題，使建筑工程造價預算控制無法發(fā)揮其應有的作用。做好影響建筑工程造價預算控制效果的影響因素分析并采取相應的應對措施，提高建筑工程造價預算控制的效果是現今乃至今后一段時間內建筑工程造價預算控制的重要方向。

關鍵詞：建筑項目；工程造價；超預算；原因；控制措施

1 實施建筑工程造價超預算管理工作的價值體現

建筑工程預算的合理性有助于科學的構建建筑工程項目，通過這些可靠的依據，有助于建筑施工企業(yè)在日常進行材料采集和資金使用資金的過程中更加具有科學性。一方面，能夠保障工程順利施工。在建筑施工中，相關預算控制工作是否能夠完善的落實，與施工是否能夠順利的進行之間存在密切關聯(lián)，如果在成本預算控制環(huán)節(jié)中出現了問題，便會導致工程項目施工出現設計變更甚至返工等方面問題，這便導致建筑項目施工很難有效完成，并加大了工程施工成本投入，最終給整個施工效益的獲取帶來了負面影響；另一方面，給整個工程項目經濟效益目標的實現帶來了影響。在建筑工程項目中，項目造假預算和造假控制的核心主要體現在，能夠全面的實現對工程成本投入控制的目標，從而有效降低成本的投入，并達到工程項目經濟利益的預期目標，最終為建筑行業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展提供相應的服務。由此可見，工程項目造價控制工作的實施極為重要，建筑行業(yè)需在發(fā)展中給予該項內容高度重視。

2 建筑項目工程造價超預算的原因分析

2.1 建筑工程項目工程造價預算編制不合理

建筑工程項目工程造價預算的編制是一個動態(tài)發(fā)展的過程，在這一過程中建筑工程項目工程造價預算的編制會受到諸多因素的影響，任何一個環(huán)節(jié)出現偏差都會導致建筑工程項目工程造價預算的結果出校嚴重的偏差。在諸多影響因素中建筑工程項目的規(guī)模、建筑工程項目工程造價預算編制人員的預算水平等因素是其中較為關鍵的因素之一。

2.2 對于影響建筑工程項目工程造價控制的因素考慮不到位

在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要對各種影響建筑工程項目工程造價預算準確性的因素進行充分的考慮，這些影響因素包括有市場的需求、建筑工程項目的施工環(huán)境等等，其中建筑工程項目工程造價預算編制人員對于建筑工程項目的了解不到位也是導致建筑項目工程造價超預算的重要原因之一。

2.3 建筑工程項目工程造價控制程度不足

現今很多的建筑工程項目在施工中對于建筑工程項目工程造價預算的控制并未貫穿整個建筑工程項目施工的全流程而是將建筑工程項目工程造價預算控制的重點放在了建筑工程項目的施工階段。而對于建筑工程項目的設計、招投標以及竣工驗收等階段的造價控制明顯不足。據相關研究表明，建筑工程項目工程造價預算的控制與建筑工程項目中的各階段的造價控制密切相關，需要對各階段都引起足夠的重視。

2.4 建筑工程項目施工圖結算不合理

由于建筑工程項目施工過程中所涉及到的材料和設備的種類較多，其市場中的價格變化較快從而使得對于價格變化波動把控極為困難，這就導致材料、設備等的實際價格往往會高于建筑工程項目工程造價預算的價格從而導致建筑項目工程造價超預算問題的產生。

3 建筑工程造價超預算的控制策略

3.1 重視概預算編制工作

由于建筑項目工程的概預算編制工作在整個建筑項目工程的施工過程中占據十分重要的地位，因此，相關的建筑單位必須加強對造價控制人員的管理，并進行合理的概預算編制，此外，進行概預算編制時必須與工程的實際情況相結合，分析好市場因素，使得編制具有全面性、可靠性，從而有效地避免發(fā)生超預算問題。因為建筑項目工程所牽涉的環(huán)節(jié)與內容比較多，屬于一種動態(tài)發(fā)展的工程，所以預算人員必須根據建筑項目工程的結構構成、施工特點等方面對整個工程進行綜合分析，科學地優(yōu)化并調整概預算編制，確保能夠滿足工程實際消耗資金的要求，進而確保建筑單位的經濟收益。

3.2 提高預算人員的業(yè)務素質水平

作為整個工程造價預算管理的主要部分，預算人員業(yè)務素質水平的高低直接影響到預算方案的科學性與合理性，因此，建筑單位必須加強對預算人員的培訓，提高其專業(yè)的業(yè)務技能，使其對編制合理的預算方案有比較系統(tǒng)的把握。除此之外，在編制預算方案時，預算人員必須結合工程的實際情況，全方位地考慮牽涉到的各個因素，必要時還需要深入到工程的實際施工過程中去，觀察工程的施工特點，以減少預算方案與工程實際之間的差異，從而確保工程后期的施工能夠順利實施，避免財務風險。

3.3 控制工程設計變更，避免反復預算

因為工程設計是在施工之前進行的，所以在決策工作開始之前就要對工程進行全面的分析，并對影響工程設計變更的原因進行總結，及時解決影響因素，將可能存在的影響降到最低。此外，在工程的設計階段，要對整體工程進行仔細的分析和研究，如果在設計階段出現了需要變更的現象，要嚴格的考證變更的合理性，綜合考量現行計劃和未行計劃的利弊，然后再決定計劃的變更與否，控制好各環(huán)節(jié)的預算支出，將工程在造價預算盡量控制到最低。

3.4 加強施工階段的造價預算控制

施工階段的造價預算經常會受到外界因素的影響，比如，自然災害、市場價格波動等，因此，在制定工程造價預算時，一定要對市場做一個整體的調查。與此同時，建筑項目工程造價預算人員一定要嚴格按照造價預算編制計劃進行，從建筑項目工程合同、經濟等方面入手，并做好防護工作，保證造價預算編制的準確性。

參考文獻：

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