土建工程項(xiàng)目施工管理的施工監(jiān)督及質(zhì)量控制策略

趙福裕

摘要：建筑工程的好壞最直觀的就是通過(guò)施工質(zhì)量來(lái)衡量，可以說(shuō)建筑工程的施工質(zhì)量好壞對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展和生存是至關(guān)重要的，若施工質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，就一定會(huì)對(duì)施工的順利帶來(lái)嚴(yán)重的影響，比較嚴(yán)重的施工質(zhì)量甚至?xí)?duì)工程使用帶來(lái)一定的安全隱患。所以，建筑單位需要緊跟時(shí)代的變化，不斷提高施工質(zhì)量的管理水平，嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?；诖?，文章就土建工程項(xiàng)目施工管理的施工監(jiān)督及質(zhì)量控制策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：土建工程項(xiàng)目；施工管理；施工監(jiān)督；質(zhì)量控制

1.土建施工的質(zhì)量控制的必要性

我們要保證經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升和發(fā)展，土建工程施工的關(guān)鍵在于把握好施工質(zhì)量，舍棄不符合現(xiàn)行社會(huì)的舊技巧，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和好的經(jīng)驗(yàn)，為后期的土建工程施工質(zhì)量的監(jiān)測(cè)打下良好基礎(chǔ)。想要形成穩(wěn)定的趨勢(shì)，離不開(kāi)精確的理論和成型的標(biāo)準(zhǔn)。做到上述這些才可能談土建工程施工質(zhì)量安全的問(wèn)題。在具體操作環(huán)節(jié)中，要有隨時(shí)應(yīng)對(duì)緊急情況的準(zhǔn)備，這里的準(zhǔn)備既包括心里也包括行為。讓國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，是終極的目標(biāo)。減少工期的索賠，保證土建工程按照規(guī)定竣工也是其中的一個(gè)目標(biāo)。總之宗旨就是規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，降低嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困擾。最后讓竣工如期，質(zhì)量和效果都可以滿足要求。

2.影響工程施工質(zhì)量的因素

2.1施工設(shè)計(jì)和材料的不恰當(dāng)

土建施工的全部過(guò)程中，施工設(shè)計(jì)產(chǎn)生了十分關(guān)鍵的作用，如設(shè)計(jì)中考慮的是否全面，若不夠全面就會(huì)引起結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及圖紙不合理等狀況，嚴(yán)重影響施工進(jìn)程，并且對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，如果施工材料不合格，極易引起施工質(zhì)量的不合格，進(jìn)而難以保證施工進(jìn)程的順利。

2.2施工管理中的各種漏洞

當(dāng)前，施工管理中集中著施工過(guò)程中的主要問(wèn)題，如管理制度的和責(zé)任機(jī)制的混亂，此外還有施工方案設(shè)計(jì)的不合理性，質(zhì)量檢查流程和制度的不嚴(yán)格性，應(yīng)急措施不能及時(shí)到位等多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。土建施工不同于常規(guī)的工業(yè)產(chǎn)品加工，嚴(yán)重缺乏固定和系統(tǒng)的作業(yè)流水線，與之相對(duì)應(yīng)的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備也不夠穩(wěn)定，就是因?yàn)橐陨显蚴沟猛两üこ淌┕ぶ薪?jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種漏洞，造成不能依據(jù)先關(guān)的程序順利開(kāi)展施工工作，對(duì)工程的順利開(kāi)展造成不良影響。此外，土建施工過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)人為的不良因素或是不確定因素，造成管理的混亂，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

2.3自然因素

一般情況下，土建施工的工期一般會(huì)比較長(zhǎng)，需要長(zhǎng)期且大量的處于露天環(huán)境下施工，當(dāng)然施工就十分容易受到自然氣象條件的影響。施工材料以及施工設(shè)備在遭受雨水沖刷和陽(yáng)光的暴曬等相關(guān)的自然氣象條件作用下，會(huì)遭受?chē)?yán)重的破壞，無(wú)法使保證施工順利，并且還會(huì)在一定程度上降低施工質(zhì)量。

3.提升施工監(jiān)督與質(zhì)量控制的有效措施

3.1建立質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)任制

建筑土建施工中，要想監(jiān)督整個(gè)工程施工的質(zhì)量可以形成一個(gè)完善有效的質(zhì)量責(zé)任制。建筑土建施工是有眾多施工人員共同參與建設(shè)的，每個(gè)人的施工環(huán)節(jié)是什么要有明確的責(zé)任劃分，這樣在細(xì)化各個(gè)施工人員的責(zé)任項(xiàng)目時(shí)，可以保證各部門(mén)的施工人員各司其職，保證個(gè)人負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。這樣，在施工項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以快速高效的找到具體施工人員，對(duì)其進(jìn)行教育批評(píng)，若是有違規(guī)操作和偷工減料，可以直接采用法律措施對(duì)其進(jìn)行懲罰。

3.2加強(qiáng)土建施工前的質(zhì)量控制措施

在未開(kāi)始進(jìn)行土建施工前，其質(zhì)量控制工作也是極為重要的。第一，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)土建施工圖紙進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，全面、系統(tǒng)的分析方案的可行性。在進(jìn)行土建工程設(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)全面的了解工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地質(zhì)結(jié)構(gòu)和施工條件等因素，同時(shí)針對(duì)以上各種因素所帶來(lái)的影響加以細(xì)致分析，找出在土建施工時(shí)存在的潛在問(wèn)題，并將科學(xué)的處理方法列入設(shè)計(jì)方案中，再經(jīng)由相關(guān)專(zhuān)家的研討，編寫(xiě)出和實(shí)際最為相符的設(shè)計(jì)。第二，進(jìn)行原材料采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，購(gòu)進(jìn)質(zhì)量合格的原材料，并公開(kāi)的向社會(huì)招標(biāo)，再經(jīng)由投標(biāo)而公開(kāi)、公正、公平的確定原材料的供應(yīng)企業(yè)。在原材料入庫(kù)時(shí)，對(duì)其進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，以保證所購(gòu)進(jìn)材料符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。第三，在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管控小組，形成完善的質(zhì)量控制體系，把土建施工中的質(zhì)量責(zé)任細(xì)分至個(gè)人。質(zhì)量管控小組成員應(yīng)當(dāng)充分的發(fā)揮出自身作用，對(duì)于土建施工所產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)針對(duì)不同的問(wèn)題制定科學(xué)的改進(jìn)方案。對(duì)于土建施工中的問(wèn)題要詳盡記錄并及時(shí)歸檔，以便進(jìn)行檔案的查詢。在土建施工時(shí)，若存在違法現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的追查相關(guān)責(zé)任部門(mén)及個(gè)人責(zé)任，以增加土建施工人員的責(zé)任意識(shí)，從而確保土建施工的質(zhì)量。

3.3應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的把關(guān)原材料質(zhì)量

如何從材料方面入手來(lái)管控建筑土建施工中的質(zhì)量問(wèn)題更是明確的，要想從材料方面進(jìn)行建筑施工中的質(zhì)量控制管理，就是挑選質(zhì)量?jī)?yōu)良的建筑原材料，因?yàn)樵牧系暮脡闹苯雨P(guān)系到使用到建筑中材料的質(zhì)量，所以在材料的選擇與管理上，要進(jìn)行精心的管控。材料的選擇是對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的重要步驟，在選取原材料時(shí)要注重原材料的使用期限，因?yàn)榻ㄖ两ㄊ┕な菑?fù)雜而大型的項(xiàng)目工程，施工時(shí)間長(zhǎng)久，使用材料量大，所以對(duì)材料的管控要進(jìn)行合理準(zhǔn)確的方法。抽樣調(diào)查檢測(cè)是現(xiàn)在廣泛應(yīng)用在建筑土建施工項(xiàng)目中的方法，也是極為有效的方法。在施工前，對(duì)建筑土建施工中采買(mǎi)的建筑施工材料進(jìn)行抽樣，然后根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)材料檢測(cè)結(jié)果，來(lái)辨別哪種材料符合施工應(yīng)用，哪種材料的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。建筑材料的質(zhì)量把關(guān)主要進(jìn)行在材料應(yīng)用之前，所以，在對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)和檢查時(shí)應(yīng)該安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合個(gè)人責(zé)任制對(duì)其明確工作職責(zé)，要求工作人員嚴(yán)格、細(xì)致進(jìn)行工作檢查。材料在存儲(chǔ)和堆放時(shí)也要進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)管措施，加強(qiáng)人員對(duì)其的管理，以便在建筑施工中對(duì)材料有需求時(shí)能夠及時(shí)供應(yīng)。

3.4提高施工質(zhì)量控制人員綜合素質(zhì)

施工操作質(zhì)量主要主體操作人是施工技術(shù)人員，所以他們的內(nèi)在修養(yǎng)和外在技術(shù)能力都顯得尤為重要。土建工程施工操作質(zhì)量涉及到很多方面的知識(shí)，有深度也有難度，最好具有行業(yè)知識(shí)和技巧，通過(guò)上面的分析就不難得出，施工操作技術(shù)人員要有過(guò)硬的內(nèi)在修養(yǎng)和外部知識(shí)儲(chǔ)備，除此以外，最好還擁有較多實(shí)地操作經(jīng)驗(yàn)。有經(jīng)驗(yàn)有技巧的技術(shù)人員才能保證施工操作質(zhì)量得以有效控制。如果施工操作質(zhì)量人士不懂需要的專(zhuān)業(yè)技巧，那么施工操作質(zhì)量的平穩(wěn)控制可以說(shuō)就是空談?？偨Y(jié)得出擁有高素質(zhì)的施工操作技術(shù)人員，才是保證施工操作質(zhì)量控制的重要課題。我們可以施行崗前培訓(xùn)政策，還要定期給在崗職員定期培訓(xùn)教育。讓他們的內(nèi)在修養(yǎng)和外在能力有提升，讓以后的工作可以順利進(jìn)行，保證施工操作質(zhì)量可以平穩(wěn)控制。

3.5提高施工管理水平

要把土建工程施工質(zhì)量從本質(zhì)上有進(jìn)一步提升，不能沒(méi)有規(guī)劃和流程，胡亂施工，找到一部分就盲目進(jìn)行。健全土建工程施工計(jì)劃的條文規(guī)范，直接間接的施工管理行為決定著土建工程的施工質(zhì)量級(jí)別，還影響著土建工程施工流程能否順利的進(jìn)行。據(jù)國(guó)內(nèi)目前施工技巧的成熟度來(lái)觀察，土建工程施工間接直接的管理還不夠成熟，最開(kāi)始，負(fù)責(zé)管理的人士不懂施工，經(jīng)常會(huì)發(fā)生很大的爭(zhēng)執(zhí)在管理層和底層人員之間，致使很多管理都被當(dāng)成了紙上談兵，難以讓人信服。然后，從施工直接間接管理層面考慮，如何應(yīng)對(duì)施工操作中的突發(fā)狀況是最重要的課題。目前國(guó)內(nèi)的管理方法，多數(shù)采用了舊的保守的管理方法，在施工操作流程管理時(shí)，管理層的保守思維和舊的思想滯后了施工操作流程，給土建工程施工拖了后腿。最為重要的一點(diǎn)，要讓土建工程適應(yīng)人們和社會(huì)的要求，必須也要從管理層直接間接的反應(yīng)出來(lái)，穩(wěn)步提高土建工程施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)完工階段的質(zhì)量控制

土建工程施工在結(jié)束之后，還需要工程單位做好完工階段的質(zhì)量控制工作，因?yàn)橥旯るA段的質(zhì)量控制可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的很多隱性質(zhì)量問(wèn)題，一旦忽視了這一階段的質(zhì)量控制就會(huì)導(dǎo)致安全隱患頻發(fā)，進(jìn)而對(duì)后期使用造成安全威脅。對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，絕對(duì)不能投入使用，以充分確保工程施工質(zhì)量的良好，減少質(zhì)量隱患的發(fā)生，除此之外，還要時(shí)刻堅(jiān)持土建工程整個(gè)使用壽命周期內(nèi)的質(zhì)量安全為目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮保障作用，為社會(huì)的穩(wěn)定和人們的正常生活提供便利，保證土建工程施工質(zhì)量的良好。

結(jié)束語(yǔ)

建筑土建施工是建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，整個(gè)施工的質(zhì)量好壞對(duì)日后建成的建筑有著深遠(yuǎn)的影響。所以，進(jìn)行土建施工時(shí)，施工人員應(yīng)當(dāng)持續(xù)的強(qiáng)化自身的質(zhì)量控制意識(shí)，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工主動(dòng)的參與到質(zhì)量控制工作中來(lái)，以集合全體員工之力，來(lái)保障土建施工的質(zhì)量。

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