試論水利水電工程施工管理措施

滿自力

甘肅鼎龍水利水電有限公司

試論水利水電工程施工管理措施

滿自力

甘肅鼎龍水利水電有限公司

中國沿著社會主義道路高速前進，經(jīng)濟大力發(fā)展的同時，水利水電建設(shè)企業(yè)也在不斷在變革中成長，充分在水利水電工程施工管理過程中應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法是水利水電建設(shè)企業(yè)發(fā)展的需要，本文將針對關(guān)于水利水電工程施工管理的實踐與探索作一淺論。

水利水電；施工管理；措施

1 引言

在社會科技日新月異的現(xiàn)代化建設(shè)中，水利水電工程的設(shè)備應(yīng)用與技術(shù)應(yīng)用均與過去的水利水電工程發(fā)生了質(zhì)的的變化。然而，任何科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用均有兩面性，新技術(shù)與新理念的出現(xiàn)必然會帶來新的問題產(chǎn)生。為此，我們在不斷推進水利水電工程的發(fā)展同時，更要加強其管理風(fēng)險和應(yīng)用的思考，從而實現(xiàn)我國水利水電事業(yè)的穩(wěn)健推進。

2 水利水電工程施工管理中的問題

2.1 水利水電工程質(zhì)量管理太籠統(tǒng)

在水利水電施工進行時，經(jīng)常會出現(xiàn)監(jiān)管部門分工混亂分工不明確等情況，比如工程建設(shè)單位、設(shè)計以及監(jiān)管部門會經(jīng)常出現(xiàn)混亂的狀況，部門分配不明確，沒有嚴格的劃分標準，直接影響工程管理的質(zhì)量，而且針對大大規(guī)模的水利水電工程管理人員的能力有限，不能全面深入的檢查，所以可能會有一定的質(zhì)量問題。

2.2 制度不完善，管理人員不盡責

根據(jù)國家的相關(guān)政策，水利水電項目必須要有完善的責任人和責任制度，保障工程項目的安全性。但是，部分工程項目并沒有針對性的責任人，只是由其他部門的人員管理一些相關(guān)工作，最后沒有人員專門管理工程項目，一旦出現(xiàn)問題，沒有辦法落實責任人，同時造成建設(shè)時只注重建設(shè)速度而忽略建設(shè)質(zhì)量，產(chǎn)生不良影響。

2.3 水利水電建設(shè)程序執(zhí)行不謹慎

水利水電工程一般屬于國家的公益項目，直接的經(jīng)濟效益基本不會有。一般屬于國家進行投資建設(shè)，所以一般的建設(shè)單位會把工作重點放在國家投資上面。很大一部分的施工單位得到國家的投資后就違背了之前定好的工作流程，不按程序的基本要求實行，審批手續(xù)也會延遲辦理，導(dǎo)致完工后也無法進行正?？茖W(xué)的驗收，那么工程的質(zhì)量也就無從考究了。

3 針對水利水電出現(xiàn)的問題進行有效改善措施

3.1 強化施工單位的人員管理，加強企業(yè)自身水利項目的規(guī)劃

加強人員管理機制的建立，進而對水利水電施工中的危險要素進行有效的管控。具體來講，企業(yè)自身要做好以下幾方面工作：第一，加大宣傳教育。宣傳教育的對象不僅是施工單位的技術(shù)人員，更要對相關(guān)項目的管理人員進行教育，從思想上加強企業(yè)內(nèi)部人們的正確思想意識引導(dǎo)。正所謂“思想是指引行動的前提基礎(chǔ)”。為此，必須將思想層面的宣傳教育工作進行有效的落實；第二，健全規(guī)范制度。“無規(guī)矩不成方圓”，任何單位的工程建設(shè)亦需要有一個條則明晰的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，唯有如此才能更好的加強水利水電工程的規(guī)范推進。在規(guī)范制度的構(gòu)建中要重點對人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)工作進行有效貫徹與推進，嚴格將責任問責落實到具體的個人頭上，從根本上解決企業(yè)內(nèi)部人員危險意識薄弱的問題。

3.2 質(zhì)量標準制定

做到工程施工質(zhì)量標準全覆蓋，不能出現(xiàn)質(zhì)量管理死角。在施工結(jié)束驗收階段，禁止質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)，驗收工作需要完善，一定要讓質(zhì)檢人員把好關(guān)，在施工過程中，積極安排各項培訓(xùn)工作。對基層工人的施工質(zhì)量標準培訓(xùn)、以及各項技術(shù)培訓(xùn)，保證施工的質(zhì)量，提高員工的技術(shù)水平，不同的施工內(nèi)容質(zhì)量要求不一樣，發(fā)現(xiàn)未按質(zhì)量標準施工方案實施時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工標準方案實施，以保證質(zhì)量問題得到有效的控制。施工單位拒不整改或不停止施工的情況下，項目監(jiān)督管理應(yīng)及時向有關(guān)主管部門上交監(jiān)督管理報告。這個主要從兩方面下手，一個是資料，這個要急時跟上，平時工作中要做好質(zhì)量管理記錄，再一個就是質(zhì)量控制，所有隱蔽的細節(jié)都要親自驗收，合格后才能隱蔽，平時在尋查時發(fā)現(xiàn)問題要急時通知整改。

3.3 加強現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

對施工現(xiàn)場的管理控制，是保證水利水電工程質(zhì)量安全的重要管理部分。要管理好施工現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量，就要加強對施工現(xiàn)場的跟蹤檢查工作。管理人員要勤跑施工現(xiàn)場，勤做施工質(zhì)量檢測，多動手，多觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，必要時可暫停施工，以免埋下質(zhì)量安全隱患，給水利水電工程帶來更大的風(fēng)險。如果遇到質(zhì)量難題，管理人員要在第一時間上報情況，并和技術(shù)人員、施工人員共同研究解決問題。只有做到細致入微，才能真正的做好水利水電工程的施工質(zhì)量控制，保證水利水電工程的質(zhì)量安全，保證居民的生命財安全和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 積極應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險，加強環(huán)境與施工材料的預(yù)控工作

從環(huán)境因素分類規(guī)劃中主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，氣候方面要素。氣候方面的風(fēng)險影響主要指水利水電工程建設(shè)地域的氣溫條件，工程建設(shè)避免不了對壩基與其他施工環(huán)節(jié)的混凝土運用，這些原材料受溫度的影響容易出現(xiàn)多樣化的問題，如混凝土裂縫問題，其會對水利水電工程建筑自身的安全性和穩(wěn)定性造成損壞，從而使得其質(zhì)量隱患的存在。為此，施工單位在對原材料進行調(diào)配時要盡可能順應(yīng)當?shù)氐臏囟纫兀鶕?jù)相應(yīng)的溫度變化范圍對原材料的配比進行科學(xué)規(guī)劃，從而有效的將其風(fēng)險降至最低；第二，地理條件要素。在水利水電工程中受地理條件要素所形成的威脅主要體現(xiàn)在泥沙的淤積方面，為此，在實際工程建設(shè)施工中需要對當?shù)氐哪嗌尺M行有效的清理，防止因雜志的摻入而產(chǎn)生工程安全問題。

4 結(jié)束語

水利水電工程的重要性是毋庸置疑的，而工程的建設(shè)需要極強的專業(yè)性，需要面對復(fù)雜的環(huán)境和施工內(nèi)容，這就對施工團隊有很高的要求。為了能夠?qū)崿F(xiàn)原有的目標，建設(shè)更加安全的工程，在建設(shè)過程中一定要運用科學(xué)合理的管理方法，要實行責任人制度，確保每個環(huán)節(jié)都有負責人，強化水利水電工程的質(zhì)量，推動社會的發(fā)展。

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[3]王吉棟.淺析施工規(guī)劃設(shè)計在水利水電工程建設(shè)管理中的作用[J].科技與企業(yè)，2015，07：17.