簡析影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略

晁丹丹

青海路達交通建設招標有限公司

簡析影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略

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路橋交通工程的施工管理不僅是路橋交通工程速度的體現(xiàn)，更是周邊老百姓人身財產(chǎn)安全得到保障的體現(xiàn)，同時路橋交通工程有效的施工管理可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，基于此，本文簡述了路橋交通工程施工管理的主要特征，對影響路橋交通工程施工管理的主要因素及其策略進行了簡要分析。

路橋交通工程；施工管理；特征；影響因素；策略

一、路橋交通工程施工管理的主要特征

結合筆者實踐工作經(jīng)驗，認為路橋交通工程施工管理的特征主要表現(xiàn)為：(1)路橋工程建設持續(xù)時間長。普通的路橋交通工程一般會需要幾年的建設時間，就算是小型的路橋交通工程，耗時也長達數(shù)月甚至一年以上。在這樣的時間段內，工作人員不斷被削減的耐心和細心使得工作中的疏忽增加。(2)大多數(shù)路橋交通工程施工在露天條件下完成，許多橋梁工程施工環(huán)境非常潮濕。因此路橋交通工程施工受氣象條件影響巨大，惡劣的天氣會嚴重的拖慢工程的正常進度，甚至中斷施工。(3)每一項路橋交通工程的施工地理條件都互不相同，每一項工程都需要根據(jù)具體條件進行施工。

二、影響路橋交通工程施工管理的主要因素

影響路橋交通工程施工管理的因素主要表現(xiàn)為：(1)施工環(huán)境因素。路橋交通工程施工涉及面廣、施工技術難度大，是一種非常復雜的工程。除了這樣的自身條件外，外部的自然條件也會對施工造成很大影響。路橋交通工程某種程度上來說是一種改造自然的工程，改變自然環(huán)境時環(huán)境因素占據(jù)主導地位。路橋交通工程分在各地，地域跨度廣泛，且大部分工程施工都出在露天條件下，因此很容易被外界的天氣情況影響，而其中，季風因素、溫度因素、突發(fā)自然災害等都會或多或少的給工程帶來不好的影響。(2)施工材料因素。路橋交通工程施工材料的質量對工程質量起著決定性的影響。高質量、高水平的工程建材是工程最終質量的奠基石，只有施工材料的質量達標，才能保證路橋建設竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格，那么在施工過程中，不僅會增加施工的難度，更可能出現(xiàn)安全事故對施工人員的生命安全造成威脅，拖緩工程進度；使用不達標材料建成的路橋交通工程一旦投入使用，發(fā)生事故的可能性將遠遠大于其他工程。(3)施工機械設備因素。路橋交通工程施工離不開機械的幫助，而路橋交通工程規(guī)模較大的特點決定了在施工過程中現(xiàn)代機械所占有的非常重要的地位。具有齊全性、使用性、先進性的設備將在路橋施工中起到很大額促進效果。因此，施工管理人員必須做好施工機械的保養(yǎng)和維修工作，安排專人定期檢查工程機械的運作情況，避免要用到設備時才發(fā)現(xiàn)故障的情況發(fā)生。(4)從業(yè)人員因素。人作為施工工作的主體和管理工作的承擔者，其工作技能和專業(yè)素質，是工程質量好壞的決定性因素。在目前的路橋交通工程施工管理中，大部分管理人員的管理技能不足，水平普遍達不到工作要求，然后相關部門卻又缺乏一個明確的標準來減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。另外，行業(yè)內沒有一個具有強制性的規(guī)章來供管理人員作為工作參考，這也導致管理人員的執(zhí)行力普遍偏低，管理工作很難展開。

三、加強路橋交通工程施工管理的策略

1、嚴格路橋交通工程的施工現(xiàn)場安全管理。由于路橋交通工程施工線路比較長，使得路橋交通工程施工安全管理比較復雜，所以一定要做好施工安全管理工作，同時要保證施工的進度、質量。路橋施工安全管理對路橋交通工程的質量、成本及其進度都會有直接影響，因此必須做好路橋交通工程的安全工作。加強路橋交通工程施工安全管理，必須建立健全安全管理制度，建立起詳細的責任制度，爭取做到當安全事故發(fā)生的時候，能夠找到和事故相關的所有的負責人，這樣就能夠有效的避免不負責任，敷衍了事的現(xiàn)象。定時進行安全監(jiān)督方面的檢查，一方面要進行月檢、季檢還有年檢，另一方面要不定時的對工程進行專項的檢查，就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對機械設備的檢查等等。

2、加強施工材料及其機械設備管理。(1)材料管理。路橋交通工程施工所需要的施工材料多，種類全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、鋼絞線、還有各類預制品等，在材料方面我們應該認真的進行管理。材料的供應方面，一定要針對設計方確定的材料型號和規(guī)格，在拿到相關的圖紙后認真地進行工料的分析，精心的計算出各種材料的數(shù)量還有進貨的時間，保證現(xiàn)場的材料供應及時。(2)路橋交通工程施工機械設備的使用和養(yǎng)護管理。建立健全機械設備的維修制度，可以利用工程的間隙時間來對機械設備進保修，可以實行保修制度；根據(jù)工程的實際情況配備設備，減少閑置以及浪費的現(xiàn)象；加強外租設備的管理，不定期的進行設備管理問題的抽查。

3、強化路橋交通工程信息和資料流通管理。在路橋交通工程中，多數(shù)時候，施工人員都是自己獨立作業(yè)，為了實現(xiàn)信息的有效交流的目標，有效地利用所擁有的資源，有計劃、高效率地進行運作所采取的措施，負責人要隨時注意工程進展。每天一次會議，對于布局不完善的地方，要及時改正。每次會議都要有主題，不可浪費人力物力，不能走形式主義。這樣對生產(chǎn)的范圍、時間、進度等各個方面進行規(guī)范，設置目標，把握進程的時間情況，為完成目標尋求最好的方法。

4、不斷加強從業(yè)人員管理。路橋交通工程建設施工管理要求所有工作人員都做到權責明確，讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個項目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經(jīng)常性的組織休閑活動，培養(yǎng)項目工作人員的團隊精神和項目凝聚力。建立健全施工隊伍的管理體制，努力的做到令出必行，紀律嚴明。當遇到工期緊張，并且技術要求高的工程時，只有從業(yè)人員服從指揮，才會保質保量的完成任務。

結束語

綜上所述，為了保障路橋的安全運行，在路橋交通工程建設過程中，必須加強對路橋交通工程施工管理。并且加強路橋交通工程施工管理可以將人、財、物良好的結合在一起，避免無效施工、減少機械占用時間等，從而提高路橋工程的經(jīng)濟效益。

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[2]李福捷.簡述市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的影響因素及預防策略[J].環(huán)球市場，2017

[3]呂家明.道橋現(xiàn)場施工的有效管理措施[J].科學與財富，2017