建筑工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀與對(duì)策

馮譯瑩

中鐵隧道集團(tuán)第五建筑有限公司

建筑工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀與對(duì)策

馮譯瑩

中鐵隧道集團(tuán)第五建筑有限公司

先進(jìn)的設(shè)備能夠克服人工難以應(yīng)對(duì)的施工難題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)收益的提高，有效提升企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，工程技術(shù)的不斷改進(jìn)革新，帶動(dòng)了工程機(jī)械設(shè)備在我國(guó)各企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。同時(shí)，施工企業(yè)也迎來(lái)了新的問(wèn)題，那就是如何加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到施工工作能否穩(wěn)定有效的開(kāi)展，同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)也存在巨大影響。因此，近年來(lái)各企業(yè)正逐漸加大力度，加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理。

建筑工程；機(jī)械設(shè)備；管理現(xiàn)狀；對(duì)策

1 加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大企業(yè)都在努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，爭(zhēng)相購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備，以促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量和效率的提升。隨之而來(lái)的，工程機(jī)械設(shè)備的大量應(yīng)用也為企業(yè)的設(shè)備管理工作提出了更高的要求。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理，管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，能夠有效地延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，減少施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，保障施工人員安全。還可以提升設(shè)備使用效率，從而促進(jìn)工作進(jìn)度的加快，工程質(zhì)量的提升。另外對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理，還可以節(jié)省企業(yè)施工成本，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2 工程機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀

由于部分企業(yè)仍未認(rèn)識(shí)到工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性，所以缺乏完善的設(shè)備管理制度，也沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，更沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理人才。又或者部分企業(yè)確實(shí)組建了專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，但是由于管理制度不完善，監(jiān)管力度不足等原因沒(méi)有貫徹落實(shí)設(shè)備管理工作，所以造成了工程機(jī)械設(shè)備處置混亂的局面

3 加強(qiáng)建筑工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的途徑

3.1 提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

(1)提高施工管理人員素質(zhì)。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不僅要掌握生產(chǎn)知識(shí)，還要掌握機(jī)械設(shè)備管理知識(shí)。因此針對(duì)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，管理人員應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理知識(shí)，不斷提升管理機(jī)械設(shè)備的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，確保機(jī)械設(shè)備能最大限度發(fā)揮其作用和價(jià)值。(2)加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必要接受崗前培訓(xùn)，做到持證上崗。在培訓(xùn)設(shè)備操作人員時(shí)可從兩個(gè)方面入手：①搞好安全教育培訓(xùn)，將機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)則等編制成手冊(cè)，并發(fā)放給每一名操作人員，使其充分認(rèn)識(shí)安全施工的重要性，熟練掌握安全防范措施，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故；②搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，要求機(jī)械設(shè)備的操作人員必須做到三懂、四會(huì)，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能以及會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，從而正確使用機(jī)械設(shè)備；實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)成本管理，將機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)與操作人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；強(qiáng)化對(duì)操作人員的職業(yè)道德教育，提高其綜合素質(zhì)。(3)充實(shí)維修技術(shù)人員隊(duì)伍。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備維修人員技術(shù)水平低、數(shù)量不足等是建筑施工單位面臨的普遍問(wèn)題。因此單位要及時(shí)充實(shí)維修技術(shù)人員隊(duì)伍，在引進(jìn)人才的同時(shí)加大培訓(xùn)力度，以?xún)?yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高維修人員素質(zhì)。

3.2 科學(xué)選擇機(jī)械設(shè)備維修模式

(1)不同設(shè)備選擇不同維修模式。建筑工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中的維修工作要始終堅(jiān)持彈性化原則、多樣性原則、復(fù)合化原則，原因在于施工單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備不僅有很多種類(lèi)，且各具特性，為有效避免維修不足、維修過(guò)剩等問(wèn)題的發(fā)生，務(wù)必要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況科學(xué)而合理地選擇機(jī)械設(shè)備維修模式。尤其是在當(dāng)下的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，路面機(jī)械設(shè)備、土石方機(jī)械設(shè)備等的應(yīng)用較為廣泛，它們大多都是液壓的、涉及先進(jìn)電子技術(shù)的進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，出現(xiàn)故障之后的維修難度較大，要以狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修模式為主；而鋼筋加工、木工等機(jī)械以及鉆探、破碎等設(shè)備都屬于小型的、較簡(jiǎn)單的機(jī)械，它們?cè)诎l(fā)生故障之后不會(huì)造成太大的損失，可采取事后維修模式；混凝土的拌合站、攪拌運(yùn)輸車(chē)以及輸送泵等在發(fā)生故障之后會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，應(yīng)選擇預(yù)防維修為主、狀態(tài)維修為輔的復(fù)合維修模式；事關(guān)人身安全的機(jī)械設(shè)備、機(jī)構(gòu)，包括轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)系等，一旦發(fā)生故障就會(huì)危及生命，并造成巨大損失，務(wù)必要選擇預(yù)防維修模式，按照施工情況科學(xué)安排有計(jì)劃的維修工作，并依據(jù)一定的周期、標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢機(jī)械設(shè)備。(2)不同部件選擇不同維修模式。建筑工程機(jī)械設(shè)備的各個(gè)零部件的運(yùn)動(dòng)方式、工況以及可靠度要求等并不一致。因此對(duì)技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的動(dòng)力、執(zhí)行、控制等元器件選擇狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修模式；對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)系、轉(zhuǎn)向系等部件要選擇預(yù)防維修模式；挖斗、鏟斗、履帶、車(chē)架等部件則可選擇事后維修模式。(3)相同設(shè)備在不同場(chǎng)合選擇不同維修模式。

3.3 增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)效

(1)積極利用先進(jìn)管理技術(shù)。不管機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修的制度多么完善、模式多么先進(jìn)，一旦離開(kāi)維修管理都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。為此，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要積極利用先進(jìn)的管理技術(shù)，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作，提高機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修效率，高效地、及時(shí)地完成現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)維修質(zhì)量。實(shí)際上越是先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，其維修越是依賴(lài)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、故障診斷技術(shù)，因此單位要堅(jiān)持引進(jìn)這兩項(xiàng)技術(shù)，并重視發(fā)展、應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)快速修復(fù)技術(shù)。(2)有效控制機(jī)械使用環(huán)境。建筑工程施工中有大部分機(jī)械設(shè)備都是露天作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)時(shí)常發(fā)生變化，因而機(jī)械設(shè)備的性能會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)氣壓、天氣、溫度以及路況、污染等的嚴(yán)重影響。如果忽略環(huán)境因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響，沒(méi)有實(shí)行相應(yīng)的保護(hù)，就會(huì)快速降低機(jī)械設(shè)備的使用性能，縮短其使用壽命，甚至釀成事故。

4 結(jié)論

任何建筑工程都和機(jī)械設(shè)備密不可分，任何機(jī)械設(shè)備在投產(chǎn)、使用等環(huán)節(jié)發(fā)生故障幾乎都是不可避免的，從而使相關(guān)單位遭受經(jīng)濟(jì)損失。但是只要能加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織、使用機(jī)械設(shè)備，并及時(shí)認(rèn)真地保養(yǎng)、科學(xué)高效地維修，就能有效降低機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的幾率，從而保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，充分發(fā)揮其使用價(jià)值，在提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的同時(shí)促使單位取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

[1]李文博.淺談工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2014，23(03)：131.

[2]秦希宏.淺談工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].居業(yè)，2015，08(08)：140～ 141.