國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟管理深度融合策略

楊衛(wèi)東

摘要：在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段，加強黨建工作與國有企業(yè)經(jīng)濟管理的融合，使企業(yè)更好發(fā)展。本文在分析國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟管理深度融合意義的基礎(chǔ)上，提出了二者深度融合的策略。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；經(jīng)濟管理；深度融合

1.實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟管理深度融合的意義

國有企業(yè)黨建工作，使國家公有制地位得到堅決維護。國有企業(yè)作為企業(yè)，除了需要遵循政黨建設(shè)理論，還擁有組織運作的特殊性。確保黨建工作與經(jīng)濟管理保持統(tǒng)一的步調(diào)，并以經(jīng)濟發(fā)展為中心開展黨建工作，才能準(zhǔn)確把握推動企業(yè)發(fā)展的方向，使企業(yè)在黨的帶領(lǐng)下取得較好的發(fā)展。而使黨組織參與企業(yè)經(jīng)營管理，則能充分發(fā)揮黨組織的作用，加強對企業(yè)股票上市和資本運營等新經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理，并憑借黨組織的政治優(yōu)勢幫助企業(yè)順利實現(xiàn)過渡。此外，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟管理的深度融合，也能使企業(yè)堅持從推動社會發(fā)展的高度實現(xiàn)科技創(chuàng)新，以滿足國家對先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。

2.實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟管理深度融合的策略

2.1樹立黨建和經(jīng)濟管理的統(tǒng)一目標(biāo)

國有企業(yè)要實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟管理的深度融合，應(yīng)樹立統(tǒng)一目標(biāo)。明確樹立這一目標(biāo)，能為黨建工作與經(jīng)濟管理的深度融合提供明確的指導(dǎo)思想，在開展工作的過程中從“統(tǒng)攬全局”的層面入手，著力完成企業(yè)中心任務(wù)。而從企業(yè)發(fā)展的高度開展黨建工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)在不同時期發(fā)展的主要任務(wù)當(dāng)成是黨建工作重點，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理完成黨組織建設(shè)，并在不同時期完成黨建工作中心的調(diào)整，以加強黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟管理的聯(lián)系。與此同時，作為現(xiàn)代企業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展過程中一直注重把握黨建工作內(nèi)涵，也能使企業(yè)明確在不同時期的發(fā)展目標(biāo)，從而使企業(yè)發(fā)展符合國家整體發(fā)展形勢，堅決貫徹黨的方針、路線，進而使職工與黨和國家的利益得到較好的維護。想要達成這一目標(biāo)，還要克服國有企業(yè)黨組織和行政“各自為政”的情況，采用雙重管理模式進行企業(yè)黨、政管理人員的交叉任職。而使這些人員以雙重身份開展工作，則能為黨建工作和經(jīng)濟管理統(tǒng)一目標(biāo)的樹立提供保障。

2.2使黨建工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程

黨建工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，以確保黨組織能夠在企業(yè)經(jīng)濟管理中保持應(yīng)有的影響力和生命力，同時圍繞經(jīng)濟建設(shè)完成各方協(xié)調(diào)，繼而使企業(yè)取得更好的發(fā)展。首先，確定黨組織參與企業(yè)決策的方法和內(nèi)容，以確保黨的方針、政策能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中得到落實，同時也為投資者和經(jīng)營者提供權(quán)利保障。其次，企業(yè)應(yīng)定期召開民主生活會，開展主題討論活動，明確和細化重點工作及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。采取該種措施，則能使企業(yè)職工的凝聚力得到提升，所以也能為企業(yè)發(fā)展提供動力。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點和難點，黨員干部應(yīng)發(fā)揮先進性，積極發(fā)揮效能監(jiān)督作用，查缺補漏，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高。

2.3實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)與經(jīng)濟管理大融合

將黨建基礎(chǔ)工作和企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)合在一起，以實現(xiàn)“大融合”目標(biāo)。在黨組織建設(shè)上，應(yīng)在完成行政負責(zé)人聘請的同時，進行黨支部、黨總支的配置，并對行政的隸屬關(guān)系進行明確。結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營需求，可在生產(chǎn)一線完成黨支部和政工組的設(shè)置。其次，在人員管理方面，還應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面對黨組織人員進行考核，從而完成黨政一體化考核制度的建立。而通過將企業(yè)各項指標(biāo)細化，則能實現(xiàn)黨建工作指標(biāo)的量化，進而使黨組織與行政部門積極配合，形成齊抓共管的局面。在此基礎(chǔ)上，黨建工作將能與經(jīng)濟工作得到共同部署、考核和管理，進而使企業(yè)工作得到有序開展。最后，在黨組織經(jīng)費管理方面，還應(yīng)將黨組織的活動經(jīng)費納入企業(yè)預(yù)算，并進行專項管理和統(tǒng)籌安排，以確保黨組織活動經(jīng)費得到規(guī)范使用，減少黨員干部貪污腐敗的機會，進而為黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟活動的正常開展提供保障。

2.4以經(jīng)濟管理為載體深化黨建服務(wù)

國有企業(yè)黨建工作的開展，還應(yīng)致力于為經(jīng)濟管理提供服務(wù)，以便使企業(yè)在迅速發(fā)展的過程中堅持正確的發(fā)展方向。首先，黨組織還應(yīng)為企業(yè)人才隊伍的建設(shè)提供服務(wù)，從企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下考慮人才培養(yǎng)問題，完成全面、系統(tǒng)人才觀的樹立。具體來講，就是要加強企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)。與此同時，黨組織還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)完成人才梯隊的建設(shè)，即在完成核心人才培養(yǎng)的同時，加強各層次人才培養(yǎng)，以確保企業(yè)各項工作得以有序開展。此外，黨組織還應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)建立完善的薪酬制度，并采取科學(xué)、公平的手段進行職工管理，以確保職工能夠形成一定的凝聚力。其次，黨組織要為企業(yè)經(jīng)濟活動的開展提供良好的環(huán)境，積極進行企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍的營造。具體來講，就是要在開展思政工作的過程中，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，并加強職工的心理疏導(dǎo)，繼而使職工產(chǎn)生歸屬感。在日常管理工作中，黨組織需深入群眾了解各類人才的實際困難，并幫助職工解決各種生活和工作困難，以便使職工能夠在崗位上扎實工作。此外，黨組織應(yīng)加強企業(yè)先進事跡的宣傳，以便對職工形成精神激勵，進而使企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營中形成合力，更好地推動企業(yè)的進步與發(fā)展。

結(jié)束語

通過分析可以發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)還要實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟管理的深度融合，以便利用黨組織的優(yōu)勢加強企業(yè)的經(jīng)營管理，從而使企業(yè)取得可持續(xù)的發(fā)展。為達成這一目標(biāo)，還應(yīng)完成統(tǒng)一目標(biāo)的樹立，并使黨建工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，同時實現(xiàn)黨建基礎(chǔ)和經(jīng)濟管理的融合，使黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

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