扎克伯格：為什么內(nèi)部晉升很重要

最近，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格在LinkedIn聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman創(chuàng)辦的播客節(jié)目《Masters of Scale》中從企業(yè)管理者的角度談了談企業(yè)內(nèi)部晉升的重要性。

“在招聘方面，即使是在之前的公司里擔(dān)任高管的人，到了Facebook也需要從很小的角色做起，再一步步進(jìn)入管理層。每一個(gè)想成為副總裁或者想進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)部的人都需要靠實(shí)力說(shuō)話。這種形式的內(nèi)部晉升對(duì)公司的企業(yè)文化有著重要作用。

“從高管助理、工程師、HR，到數(shù)據(jù)分析師，我們的任何職位都可以通過(guò)努力邁入管理層。這無(wú)疑有助于Facebook企業(yè)文化的形成。每一個(gè)員工彼此熟悉，都是一起并肩工作過(guò)的戰(zhàn)友，有著良好的信任與默契。

“當(dāng)我們?cè)u(píng)估工作表現(xiàn)時(shí)，大部分評(píng)估都是基于過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)做出的。但其實(shí)，公司所有的關(guān)鍵崗位是不是都培養(yǎng)好了接班人才是最重要的。”

Speeches at a Glance

我特別反對(duì)無(wú)人便利店，人不是成本，人應(yīng)該是投資。要是做無(wú)人便利店還不如搞個(gè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)呢。零售店里的人，不是理貨員，而是要變成理客員，幫助顧客最快找到想要的貨。

—阿里巴巴前CEO、嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲近日在接受《文談硅谷》采訪時(shí)說(shuō)。

就像電腦的發(fā)展一樣，自駕技術(shù)也會(huì)是漸進(jìn)式的進(jìn)步。如果你想要的是可以在任何地方、時(shí)間、環(huán)境、氣候下使用的自駕車(chē)，那我相信所有的車(chē)商都會(huì)告訴你，想在2021年達(dá)成有點(diǎn)太趕了。

—福特前CEO馬克·菲爾茲曾經(jīng)說(shuō)過(guò)要在2021年達(dá)成自動(dòng)駕駛汽車(chē)的量產(chǎn)計(jì)劃。而新上任的CEO吉姆·哈克特近日的表態(tài)一改菲爾茲當(dāng)初的承諾。

中國(guó)最大的挑戰(zhàn)是信任。相比美國(guó)擁有成熟的法律制度作為保護(hù)，中國(guó)投資人很怕把錢(qián)投給誰(shuí)之后，創(chuàng)始人跑了，再也不回來(lái)。

—硅谷投資人、Founder Space創(chuàng)始人史蒂夫·霍夫曼在北京接受采訪、評(píng)價(jià)各國(guó)的創(chuàng)業(yè)文化和風(fēng)口時(shí)提到。

監(jiān)管框架的任何調(diào)整都應(yīng)是小幅度的，保住近些年的改革成果，即大經(jīng)紀(jì)商和銀行彈性的增加。

—美聯(lián)儲(chǔ)主席珍妮特·耶倫在杰克遜霍爾全球央行年會(huì)上發(fā)表講話，全面捍衛(wèi)過(guò)去10年實(shí)施的金融監(jiān)管規(guī)定，與美國(guó)總統(tǒng)特朗普的反監(jiān)管言論劃清了界限?！叭ケO(jiān)管”是特朗普金融政策的關(guān)鍵。耶倫的任期將于明年2月結(jié)束。外界猜測(cè)，這可能是她最后一次作為美聯(lián)儲(chǔ)主席在這個(gè)論壇上講話了。