淺談水利工程施工質(zhì)量的有效控制

顧文娟

【摘要】我們將控制和調(diào)配地表水和地下水的工程稱作為水利工程，從而達(dá)到除害利興、利國(guó)利民的目標(biāo)，本文通過(guò)分析影響水利工程質(zhì)量的控制因素，針對(duì)這些相關(guān)因素，提出提高水利工程施工質(zhì)量的有效措施。

【關(guān)鍵詞】水利工程施工中；質(zhì)量控制

【Abstract】We will control and deploy surface water and groundwater project called water conservancy project， so as to achieve the goal of removing the benefit of Lee and benefit the country. This paper analyzes the factors that affect the quality of water conservancy project， and puts forward the countermeasures to improve the water conservancy project Effective measures for construction quality.

【Key words】Water conservancy construction；Quality control

1. 水利工程施工中質(zhì)量控制要素

1.1 機(jī)械設(shè)備選擇不合理。

水利工程施工中機(jī)械設(shè)備起到關(guān)鍵的因素，攪拌機(jī)、土壤自動(dòng)實(shí)儀等都是常見(jiàn)的水利工程施工機(jī)械設(shè)備，這些都是完成水利工程的基本配備。水利工程中常見(jiàn)的問(wèn)題是選擇機(jī)械設(shè)備不合理導(dǎo)致局部質(zhì)量、工期受到影響，從而影響整個(gè)水利工程，施工工經(jīng)常出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理不科學(xué)使得設(shè)備不能達(dá)到預(yù)期的效果，有的不符合現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)條件，設(shè)備安全性能差導(dǎo)致不能符合預(yù)期的要求等等問(wèn)題。

1.2 管理人員質(zhì)量控制意識(shí)不到位。

在開(kāi)展水利工程項(xiàng)目的工程中，管理人員綜合素質(zhì)普遍較低，對(duì)專項(xiàng)施工或者針對(duì)性方案的質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，有的施工單位只注重進(jìn)度，不斷加快工程速度，忽視項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制，管理人員對(duì)于項(xiàng)目施工人員、項(xiàng)目材料選定及施工機(jī)械的調(diào)配選擇具有決定性的作用，因此管理人員質(zhì)量意識(shí)不到位也是施工質(zhì)量控制不到位的一大因素。

1.3 項(xiàng)目施工方法不到位。

水利工程的施工方法在水利工程中起到?jīng)Q定性作用，合理的施工方法對(duì)整個(gè)水利工程的質(zhì)量控制影響巨大。施工方法一般包括施工材料的調(diào)配、機(jī)械設(shè)備的使用方法以及施工人員的技術(shù)和管理方法等等。因此必須在水利工程施工之前從經(jīng)濟(jì)性、適用性、合理性等方面對(duì)施工方法進(jìn)行可行性分析，不到位的施工方法將影響整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。

1.4 施工過(guò)程規(guī)范性較差。

大多數(shù)工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格的主要原因是施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)加規(guī)范，水利工程也不例外，水利工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)工程主體項(xiàng)目變相轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，導(dǎo)致工程實(shí)際施工中偷工減料、弄虛作假的情況時(shí)有發(fā)生。施工作業(yè)人員技術(shù)水平較差、素質(zhì)較低，施工經(jīng)驗(yàn)較為缺乏。管理人員無(wú)有效的獎(jiǎng)懲制度或是激勵(lì)制度，質(zhì)量控制手段較為落后，質(zhì)控體系不完善，影響水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

2. 控制水利工程施工質(zhì)量的有效手段

2.1 建立完善的水利工程施工質(zhì)量體系。

建立完善的水利工程施工質(zhì)量體系是保證水利工程施工質(zhì)量最為關(guān)鍵的措施，施工單位應(yīng)當(dāng)從公司到項(xiàng)目部明確各部門的職責(zé)，制定部門責(zé)任制，層層落實(shí)，各部門負(fù)責(zé)人簽字表示明確工作職責(zé)，項(xiàng)目部各管理人員分工明確，各司其職；同時(shí)應(yīng)當(dāng)完善工程質(zhì)量的監(jiān)控體系，這樣才能保障項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制能夠得以實(shí)施。水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利項(xiàng)目不用工程特點(diǎn)制定公司的質(zhì)量管理體系，并提高工程質(zhì)量體系的控制效果，從而提升項(xiàng)目部管理水平，保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，從而解決質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 加強(qiáng)管理人員和施工人員的培訓(xùn)。

公司主管部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)水利項(xiàng)目自身特點(diǎn)對(duì)于項(xiàng)目部人員和施工人員進(jìn)行針對(duì)性地技術(shù)交底及培訓(xùn)，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、工程部技術(shù)人員以及現(xiàn)場(chǎng)工人的職責(zé)，層層落實(shí)對(duì)項(xiàng)目管理加強(qiáng)監(jiān)督。遵照水利行業(yè)的規(guī)范要求組織項(xiàng)目施工，做到規(guī)范施工，質(zhì)量為上，一旦有施工質(zhì)量問(wèn)題情況的發(fā)生，立即追究直接負(fù)責(zé)人和間接負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并要求整改確保水利工程質(zhì)量。另外，定期對(duì)于企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、技術(shù)能力考核評(píng)審，評(píng)審結(jié)果將直接影響人員的薪酬，以此來(lái)促進(jìn)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和提高能力的積極性和責(zé)任感。

2.3 項(xiàng)目各要素的質(zhì)量控制。

影響水利工程項(xiàng)目的因素有很多，因?yàn)橐粋€(gè)水利工程是經(jīng)歷漫長(zhǎng)階段的過(guò)程。對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)，混凝土使用的數(shù)量是十分巨大的。對(duì)于混凝土的組成成分水泥、石子等材料來(lái)說(shuō)，都要相應(yīng)地進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，選取樣品進(jìn)行試驗(yàn)，標(biāo)示材料的性能和各項(xiàng)指數(shù)，從而保證對(duì)水利工程中材料的要求。工期也是水利工程一個(gè)影響水利工程質(zhì)量的因素，許多施工單位前期沒(méi)有規(guī)劃好，到后期來(lái)不及交工驗(yàn)收時(shí)加快施工節(jié)奏，往往導(dǎo)致混凝土養(yǎng)護(hù)不到位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象，對(duì)于工期，管理者首先應(yīng)該從項(xiàng)目開(kāi)始階段統(tǒng)籌規(guī)劃，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)代號(hào)圖進(jìn)行工期的劃分和管理，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)地進(jìn)行每道工序。因此，只有將水利工程項(xiàng)目中各方面的因素考慮周全，才能有效地控制其施工質(zhì)量。

3. 結(jié)語(yǔ)

影響水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素有很多，只有一一針對(duì)進(jìn)行研究，制定相應(yīng)的對(duì)策實(shí)施，才能從根本上解決問(wèn)題，才能有效地提高水利工程的施工質(zhì)量。今后在水利工程發(fā)展中我們還會(huì)遇到各式各樣的難題，只有積極應(yīng)對(duì)，敢于研究探討才能使得項(xiàng)目質(zhì)量不斷提高。

[文章編號(hào)]1619-2737（2017）06-16-503endprint