信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

干新明

摘要：建筑工程是人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鞯闹饕獔鏊?，因此為了滿足人們的要求，現(xiàn)代建筑工程中具有豐富的功能，使人們生活工作的環(huán)境更加舒適，也更加方便。這主要是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的更新發(fā)展，是建筑工程諸多功能得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷增加，結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，加之自身承載了諸多的功能，這就增加了建筑工程管理的難度。而信息化技術(shù)能夠提高建筑工程管理水平，不過在實(shí)際應(yīng)用中仍然存在一定的問題，本文就這些問題展開討論，分析了提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；應(yīng)用探究

引言

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分，建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量很大程度上影響到了城市化建設(shè)的進(jìn)程，因此加強(qiáng)建工程管理工作，提高工程管理水平至關(guān)重要。而建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)和理念，能夠有效的提高建筑工程管理效率和水平，從而使建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量得到可靠的保證，對于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也起到了關(guān)鍵的推動作用。所以，加強(qiáng)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的研究具有很高的實(shí)用價(jià)值。

1、建筑工程管理信息化發(fā)展的重要意義

1.1進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化

信息技術(shù)具有很強(qiáng)的系統(tǒng)化和科學(xué)化優(yōu)勢，通過在建筑工程管理中進(jìn)行應(yīng)用，工程管理中的各項(xiàng)內(nèi)容能夠科學(xué)有序的開展，很多重點(diǎn)內(nèi)容也可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。管理中很多的漏洞和問題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并且通過信息化技術(shù)得到有效的解決，從而使現(xiàn)代建筑工程管理工作更順利的開展。

1.2保證管理質(zhì)量，節(jié)約更多成本

現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷增加，對于施工材料設(shè)備的需求量巨大，而對于施工材料設(shè)備的采購、管理等如果沿用傳統(tǒng)的管理模式，就會好用大量的時(shí)間和人工成本，通過信息化技術(shù)，能夠縮短材料設(shè)備材料的時(shí)間，提高管理效率和質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi)，這就使建筑工程的管理成本降低。

2、信息化在建筑工程管理中作用

2.1確保工作整體質(zhì)量

建筑工程管理工作中，對信息技術(shù)進(jìn)行具體應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)信息資料的有效存儲，與此同時(shí)，信息化技術(shù)能夠保證信息資料完整性，同時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題，防止出現(xiàn)信息丟失或缺失等問題。在建筑工程信息化管理中，借助計(jì)算機(jī)等技術(shù)手段，全面展開信息收集與整理、存儲等相關(guān)工作，可以有效提升信息資料安全性，實(shí)現(xiàn)信息資料使用率的提高。對此，建筑工程管理過程，對信息化進(jìn)行應(yīng)用在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位，同時(shí)在提高管理質(zhì)量方面起到積極作用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的迅速發(fā)展。

2.2提高整體技術(shù)水平

隨著建筑行業(yè)要求持續(xù)上升，建筑工程規(guī)模與施工技術(shù)具有復(fù)雜性特點(diǎn)，在對信息技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用后，建筑工程施工時(shí)間隨之呈現(xiàn)明顯縮短，同時(shí)對工程質(zhì)量的改善提供重要保障。對此，建筑工程管理應(yīng)用信息化，能夠發(fā)揮其信息軟件的重要作用，向管理人員提供便利的同時(shí)，以實(shí)現(xiàn)工程有效監(jiān)督與管理，全面提升施工技術(shù)水平。對辦公自動化軟件進(jìn)行運(yùn)用，做好人力資源的管理工作，通過優(yōu)化配置等方式，確保資料查詢與管理工作的順利進(jìn)行，保證資料數(shù)據(jù)具有一定安全性。

2.3有助于提升管理水平

信息化在建筑工程管理中應(yīng)用，可以對其管理環(huán)節(jié)與管理模式進(jìn)行不斷優(yōu)化，使管理人員正確掌握施工情況，以便于對其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與控制，從而打破施工管理空間與時(shí)間限制，并強(qiáng)化各單位間的交流，如果出現(xiàn)項(xiàng)目問題可以及時(shí)進(jìn)行解決，從而為工程順利施工與竣工奠定基礎(chǔ)。由此可見，信息技術(shù)的運(yùn)用，不僅能夠提升日常工作效率，而且還能改善當(dāng)前工程管理水平。

3、建筑工程管理中信息化的應(yīng)用方式

3.1健全信息系統(tǒng)，促進(jìn)資源整合

建筑工程管理過程中需要基于建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況、建設(shè)的要求等進(jìn)行分析，工程環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性特點(diǎn)，故而需要做好前期準(zhǔn)備與數(shù)據(jù)調(diào)查活動。建筑施工期間需要基于相關(guān)的設(shè)計(jì)施工圖紙要求、設(shè)計(jì)需求等展開各項(xiàng)工作，保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度等。建筑工程管理期間需要發(fā)揮信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，創(chuàng)新信息化管理系統(tǒng)，管理工作中需要融入質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理以及安全管理等內(nèi)容，為建筑工程管理效果的全面提升奠定良好基礎(chǔ)。信息化系統(tǒng)構(gòu)建期間，需要基于工程建設(shè)的實(shí)際情況加以分析，充分分析各項(xiàng)影響因素，轉(zhuǎn)變陳舊的管理思想，將各類先進(jìn)的信息技術(shù)融入其中，將各種數(shù)據(jù)信息有機(jī)聯(lián)系在一起，最終形成完整的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，還需要規(guī)范建筑工程的類別，制定合理、科學(xué)的規(guī)劃方案。建筑裝飾裝修工程、房屋建筑工程等均需要發(fā)揮信息技術(shù)管理的作用價(jià)值，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式中存在的不足之處，提升信息資源的共享效果與利用效率。建筑工程管理過程中，需要積極應(yīng)用各類信息技術(shù)，且通過全面數(shù)據(jù)調(diào)查的方式，對建筑行業(yè)工程的前景進(jìn)行綜合分析，制定合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案，為現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展提供有效的信息數(shù)據(jù)支撐。

3.2高效運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理

建筑工程所涉及的內(nèi)容較多，主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等內(nèi)容。在實(shí)際的建筑工程管理過程中，需要發(fā)揮信息技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值。建立高效運(yùn)作的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑工程單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。傳統(tǒng)的建筑工程管理過程中，單純應(yīng)用人工管理的方式，其實(shí)際的工作效率較低、進(jìn)展速度較慢。信息化技術(shù)應(yīng)用方式下，則可以構(gòu)建專業(yè)的信息管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對行業(yè)信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，從而為企業(yè)決策提供良好的參考依據(jù)。在合理建立信息化管理系統(tǒng)后，可以充分發(fā)揮其作用價(jià)值，制定與之相對應(yīng)的建筑工程管理標(biāo)準(zhǔn)，基于建筑工程管理的實(shí)際情況、需求等進(jìn)行分析，定期對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收等，提升建筑工程管理的整體效果。

3.3明確建筑目標(biāo)，確保工程質(zhì)量

建筑工程管理期間信息化管理活動的開展，需要基于建筑工程管理的目標(biāo)進(jìn)行分析，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段以及信息化管理系統(tǒng)等展開工作，實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)建筑工程相關(guān)信息的管理。對于建筑企業(yè)來講，需要對信息管理內(nèi)容進(jìn)行分析，保證各項(xiàng)工程管理項(xiàng)目的有序開展。建筑工程管理中，強(qiáng)化生產(chǎn)要素管理、合同管理以及相應(yīng)的信息管理，能夠逐步促進(jìn)建筑工程管理由傳統(tǒng)型向集約型的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而對信息資源進(jìn)行優(yōu)化利用。建筑工程施工管理過程中，需要特別注意在信息化管理過程中，基于企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的信息化管理規(guī)劃，積極學(xué)習(xí)與借鑒各類先進(jìn)的信息化管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的管理模式等，明確企業(yè)發(fā)展的路線，且在積極探索的過程中尋找適合于建筑企業(yè)發(fā)展的信息化管理模式。

結(jié)束語

綜上所述，信息化管理模式作為未來發(fā)展的一個(gè)重要趨勢，在建筑工程管理中的應(yīng)用能夠真正顯示出強(qiáng)大的作用價(jià)值。在今后的發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)和改進(jìn)，不斷提高信息管理平臺的適應(yīng)性，提高管理人員的綜合素質(zhì)能力，最終保證信息管理技術(shù)能夠發(fā)揮最強(qiáng)的作用價(jià)值，減少建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的潛在缺陷。

（作者單位：江蘇地基工程有限公司）