當(dāng)前電力工程項目施工安全管理探討

張正東

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)和社會不斷發(fā)展的背景下，人們的生活水平和生活質(zhì)量大大提升，對電能的需求不斷增加，為此電力工程項目的數(shù)量和規(guī)模逐漸變大。為了最大程度的保證電力工程項目的質(zhì)量和施工安全，管理部門需要加大施工現(xiàn)場安全管理的力度。此篇文章對目前電力工程項目施工過程中安全問題進(jìn)行了分析，并且為提高電力工程項目施工安全管理提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：電力工程項目；施工；安全管理；對策

電力工程項目的施工過程比較復(fù)雜，往往會涉及到很多的人、機(jī)械設(shè)備和施工材料等，各個方面的因素都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生?；诖穗娏こ添椖康墓芾聿块T需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，降低安全問題和安全事故發(fā)生頻率，從而為人們提供更好的服務(wù)。

1認(rèn)識電力工程施工中的安全管理及其特點

1.1涵義。電力工程項目施工的安全管理，是指電力工程項目在施工過程中，項目管理部門在組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。

1.2特點。（1）電力工程項目的投資龐大，施工周期長，工序多，其中任何一道工序或細(xì)節(jié)都有可能出現(xiàn)安全事故；（2）電力建設(shè)工程專業(yè)性較強(qiáng)，涉及多個專業(yè)，如土建工程、設(shè)備調(diào)試工程及電氣安裝工程等；（3）電力工程施工時人員數(shù)量多、大型機(jī)械多、易燃易爆的化工用品多，因而在安全管理中控制難點增多、難度增大。

2電力工程項目施工中安全管理的意義

2.1重視施工安全管理，能夠確保勞動者獲得安全與健康，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步、文明的基本標(biāo)志；

2.2通過安全管理，可以健全電力企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善管理方法不科學(xué)及安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀；

2.3安全管理對企業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作了具體的要求與限定，從而有助于促使企業(yè)大力改進(jìn)其工作環(huán)境，盡快改變安全衛(wèi)生落后的狀況，從根本上改善企業(yè)的安全衛(wèi)生條件，從一定程度上講，可增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力；

2.4推行安全管理，是順應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的迫切需要。

3影響電力工程項目施工中安全管理的因素

3.1施工人員：電力施工企業(yè)人員文化水平與專業(yè)技能參差不齊，安全與自我保護(hù)意識較差，是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要因素；

3.2機(jī)器設(shè)備：施工中設(shè)備的安裝、調(diào)試與養(yǎng)護(hù)等過程都存有一定風(fēng)險，設(shè)備制造廠家應(yīng)該盡量為電力施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安裝的安全條件，盡量減少高空散裝件等危險性操作；

3.3設(shè)計圖紙：實踐中很多工程圖紙出現(xiàn)順序顛倒，沒有遵循工程順序，導(dǎo)致到處挖地，損壞道路，破壞安全環(huán)境，為施工中的安全留下隱患；

3.4安全設(shè)施：追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化已成為投資者的主要目的，同時，電力施工企業(yè)之間的競爭日益加劇，不得不以最低價中標(biāo)，在國家各項約束機(jī)制尚不健全的情況下，建設(shè)單位刻意壓低工程造價，致使施工企業(yè)沒有足夠資金購置必要的安全設(shè)施，而往往用簡陋設(shè)施來敷衍，根本達(dá)不到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求；

3.5施工工期：建設(shè)單位急于獲得效益的回報，常常在條件不成熟的情況下催促施工，壓縮工期，造成電力施工企業(yè)搶工期、趕任務(wù)，施工人員疲勞、機(jī)械設(shè)備不能及時得以養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)重影響施工安全。

4電力工程項目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析

4.1安全施工意識有待加強(qiáng)。企業(yè)工作人員安全意識差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就盲目上崗，不能認(rèn)真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。

4.2安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關(guān)安全規(guī)章制度，但隨著新問題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒有得到及時完善，在施工中不能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，各類安全事故頻發(fā)。

4.3責(zé)任落實不到位。在實際的安全管理工作中，大都簽訂了安全責(zé)任書，但基本流于形式，沒有認(rèn)真落實，安全管理工作僅限于紙上談兵，出了問題相互推卸責(zé)任，甚至掩蓋真相，處理事故時不能嚴(yán)格按照原則追求相關(guān)人員責(zé)任。

5加強(qiáng)電力工程項目施工中安全管理的對策

5.1提高安全管理重要性的認(rèn)識。安全生產(chǎn)管理根本上是保護(hù)人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，了解發(fā)生事故的嚴(yán)重性，并把安全教育培訓(xùn)與思想教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，將提高安全意識和加強(qiáng)自我防護(hù)能力同提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，從根本上提高安全教育的針對性與實用性，對現(xiàn)場施工人員，要定期組織安全培訓(xùn)與安全檢查，并定期開展安全培訓(xùn)，確保每一位員工都能細(xì)致了解到施工中安全注意事項，并及時總結(jié)經(jīng)驗，切實提高安全管理與安全意識。

5.2健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。施工企業(yè)要以制度統(tǒng)一認(rèn)識、以制度約束行為并以制度規(guī)范生產(chǎn)，要以職工健康安全為標(biāo)準(zhǔn)，通過體系化的有效運(yùn)行，層層落實安全責(zé)任制，在安全生產(chǎn)中明確界定責(zé)、權(quán)、利，并將其細(xì)分至每一個員工身上，做到人人肩上有擔(dān)子，人人工作有指標(biāo)，人人身上有責(zé)任，同時，切實加強(qiáng)監(jiān)督和考核管理人員職責(zé)履行情況，管理失職時按協(xié)議要求追究責(zé)任，從根源上落實責(zé)任制，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。

5.3加強(qiáng)分包施工隊伍的安全管理。通過規(guī)范用工制度，科學(xué)處理專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同，簽訂相關(guān)安全協(xié)議，繳納安全保證金等措施，進(jìn)一步降低工程分包的安全風(fēng)險，在實際的施工過程中，要進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，對違章現(xiàn)象絕不姑息，保證分包工程的安全管理到位。

5.4加大責(zé)任追究力度。明確項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，從源頭上增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的認(rèn)知感，對發(fā)生的安全事故要認(rèn)真細(xì)致查處，堅持責(zé)任人員未處理不放過、事故原因未查清不放過、整改措施未落實不放過等原則，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識。

6結(jié)束語

總之，電力行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，在電力工程項目施工過程中，要積極運(yùn)用科學(xué)的管理方法，積極倡導(dǎo)安全文化，將安全管理落到實處，減少各類事故的發(fā)生，從根本上確保電力工程項目的施工安全。

電力工程項目施工的安全逐漸引起人們的關(guān)注，上文對施工中存在的安全問題進(jìn)行分析，針對相關(guān)問題提出了一些解決措施，希望為我國電力部門工作的開展提供一定的幫助。

（作者身份證號碼：320911197105215716）