煤礦安全管理的現存問題與對策分析

何興龍

摘 要：煤礦的安全管理工作是煤礦生產行業(yè)中一個重要的環(huán)節(jié)，在如今煤礦行業(yè)的快速發(fā)展中，煤礦的生產中還存在一些安全管理上的缺失。為保證煤礦的生產更具有效率性和安全性，針對煤礦生產中所存在的安全管理問題實施更有效的安全管理方法，從如何提高管理人員的素質，生產設備的完善，科學管理的角度出發(fā)讓煤礦的生產更具有安全性和監(jiān)管性。

關鍵詞：煤礦安全；安全管理；現存問題；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.057

1 煤礦安全管理的現存問題

（1）缺乏良好的安全管理意識與科學的責任制。隨著經濟的發(fā)展我國煤礦企業(yè)的發(fā)展競爭也愈來愈激烈，導致在煤礦企業(yè)在對煤礦的生產過程中不顧安全管理工作，只為追求更高的經濟效益，由于煤礦企業(yè)缺少責任制的生產模式導致了煤礦開采中的安全措施缺乏，企業(yè)的安全生產責任制不夠健全等，導致煤礦生產中的安全事故發(fā)生時不能采取及時的應對措施。許多煤礦企業(yè)沒有建立可靠的合法的安全生產責任體系，沒有科學化的監(jiān)督開采工作，導致了煤礦開采中的安全事故發(fā)生，降低了煤礦產業(yè)的生產效率。

（2）脫離實際情況進行生產作業(yè)。由于執(zhí)法不嚴導致許多煤礦企業(yè)在生產過程中脫離了實際情況進行生產作業(yè)，造成了安全事故的發(fā)生。雖然煤礦企業(yè)在對煤礦生產的過程中制定了生產制度，但是在實際工作中，管理人員更多是依據自我管理認知對煤礦產業(yè)進行管理規(guī)劃，認為制度中的條例只是用來制約井下工作的煤礦工人，而自己的管理方式可以不受制度的約束，導致管理人員在工作中經常出現違反制度，不根據企業(yè)的實際情況去管理等缺少約束力和公信力的情況出現。

（3）相關設備、設施存有安全隱患。由于地下的工作環(huán)境對工作人員還有開采的設備具由很高的要求，但是由于在開采過程中，煤礦的設施設備上還存在一些安全隱患，由于煤礦工程的開采量大，我國的綜合配套的設施設備上存在能力的不足，設施設備的老化影響了煤礦開產中的機電設備使用[1]；在實際生產過程中，煤礦的開產過程中對設備需求量大，設備調動也比較頻繁，導致許多設施設備運行時的任務繁雜，由于設施設備缺乏計劃性的使用，導致在煤礦的井下作業(yè)中受惡劣的工作環(huán)境影響，讓煤礦開采中的設施設備具有的超負荷的工作運作，嚴重影響了設施設備的使用壽命。

（4）缺乏優(yōu)秀的安全管理人員。煤礦企業(yè)的安全管理的制度上具有一個系統(tǒng)性，在生產過程中要完善制度的管理才能對存在的問題加以改善，目前煤礦企業(yè)的管理中缺乏優(yōu)秀的管理人員，沒有對管理制度的體系條例進行嚴格執(zhí)行，在生產過程中對出現的問題保持模棱兩可的態(tài)度，在事情的解決上也是大事化小，小事化了的處理方式，管理上收集和記錄的工作隨意解決，沒有認真的分析制度條例中所存在的問題，更不及時反應問題，無法得到有效的解決。由于煤礦企業(yè)缺失管理上的優(yōu)秀人員，也導致在制度審查中存在許多問題，無法使管理人員的工作具有規(guī)范性。

（5）職工管理欠妥當。在煤礦企業(yè)生產中，由于煤礦產業(yè)對工作人員的自身素質要求普遍不高，許多工作人員對煤礦生產的安全體系沒有系統(tǒng)化的學習和對知識理論的理解，工作時會出現對技術的把握不精準、設施設備的錯誤使用、沒有在生產過程中追求精益求精的質量標準、敷衍了事的態(tài)度，在工作共沒有充分的發(fā)揮自我的主動性，對上級的安排只停留在安排的工作上[2]。煤礦企業(yè)在對職工的管理上也缺乏培訓上的缺失，由于企業(yè)在對新員工進行招工時的考核要求不高，職工的自身素質本就不高，后期企業(yè)的培訓不夠全面，導致員工在工作時不能正規(guī)化的進行工作。

2 應對安全管理問題的有效對策

（1）強化安全管理意識，建立健全相關責任制。制度的管理都是有章可循的，如果管理制度上的不完善就對使管理制度體系存在空白等缺陷，無法去建立健全的相關責任制，無法更全面的貫徹到員工的工作中，所以在煤礦安全管理的制度中要建立以下幾個相關責任制：一是合法性原則，在煤礦生產的管理中要切合實際制定符合國家法律規(guī)定的制度，通過法律條例對作業(yè)人員的進行工作的規(guī)范和約束；二是規(guī)范性原則，管理制度條例的制定要規(guī)范工作人員在生產作業(yè)時的工作規(guī)范，對工作中出現的錯誤行為進行指導和禁止，避免安全意外的發(fā)生；三是科學性的原則，科學性的發(fā)展有利于煤礦產業(yè)有效的生產效率，管理制度的明確要結合科學依舊，將科學的高效化運用到實際工作中，更有效的指導煤礦的安全生產和解決煤礦生產中所存在的問題；四是嚴肅性原則，在制定管理制度的體系工作中，管理人員要持有嚴肅認真的態(tài)度去制定管理制度，制定出的制度內容要明確，擔當起制度的管理責任，從實際的角度出發(fā)去制定煤礦生產的管理體系[3]。

（2）強化政府監(jiān)管。為更好的貫徹工作人員的工作意識，政府要做好對煤礦產業(yè)的監(jiān)管制度，從實際工作中對煤礦產業(yè)管理制度中的盲點和薄弱點進行分析和改進，建立健全的煤礦安全管理制度體系。各級煤礦安全監(jiān)察機構要根據政府的要求構建一個制度管理體系，根據煤礦安全的管理要求，系統(tǒng)性的分析煤礦產業(yè)的制度建設需求，全面性的進行制度管理，將煤礦生產的安全管理緊密聯系起來，保證管理制度的穩(wěn)定性和連續(xù)性。關閉不具安全生產條件、不符合國家標準的煤礦企業(yè)，防治資源的浪費和礦井的污染，嚴格打擊非法煤礦企業(yè)的發(fā)展；各級政府機構的有關部門要針對煤礦生產中可能出現的安全事故進行專項整治和隱患復查，更實際落實對煤礦開采的標準，監(jiān)管部門要與煤礦企業(yè)的管理人員做好溝通，對煤礦開采中出現的瓦斯?jié)舛鹊燃夁M行鑒定，地下環(huán)境的污染進行檢測，對其中可能出現的重大安全隱患進行信息通報，整改驗收等工作，完善煤礦企業(yè)的生產運行，從而讓煤礦企業(yè)依照法律法規(guī)的標準進行生產。

（3）完善安全管理機制。煤礦企業(yè)的運行離不開安全的管理體系，完整的安全管理體系才能使煤礦的生產過程更完整更安全。在煤礦生產過程中，安全監(jiān)督人員在工作中要有實事求是的工作態(tài)度，對煤礦生產中出現的各種安全問題進行記錄，并及時聯系工作人員進行改善。只有加強對安全監(jiān)督人員的管理工作，公正的對工作中出現的問題進行監(jiān)督，才能及時發(fā)現煤礦企業(yè)的安全管理中所存在的問題，保證煤礦企業(yè)安全管理體系的完整。在煤礦生產的過程中可以采用一些技術手段對井下工作人員的工作情況進行檢測，對有害氣體進行監(jiān)控。為保障設施設備在煤礦的開產作業(yè)中的安全，管理人員要做好對煤礦開采中設施設備的排查工作，定期的對煤礦開采的設施設備進行檢修工作，預防出現設備故障影響開采工作，避免設施設備中所存在的故障加劇擴散。管理人員在進行排查的工作時，要認真分析其中可能存在的安全隱患，并及時采取有效的防范措施，結合實際消除設施設備中所存在的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生，提高煤礦企業(yè)的生產效率。endprint

（4）加強培訓，提升安全管理水平。為保障我煤礦企業(yè)在運行過程中的安全，煤礦企業(yè)要加強對相關工作人員的培訓工作，按照我國安全生產法的規(guī)定進行嚴格培訓，提高相關人員的安全管理水平。在培訓的過程中要按照我國安全生產法的方針進行明確的培訓工作，對工作人員持有的個人權利和義務進行明確的指導工作，從如何在工作中提高安全意識和安全操作進行培訓，讓工作人員在在煤礦的生產

工作中提高安全意識，對設施設備進行安全的操作程序工作，按照規(guī)定的程序進行熟練的工作；為防止意外事故的發(fā)生導致工作人員自身受到傷害，在事故中無法得到自救等問題，煤礦企業(yè)要加強培訓工作人員的自救意識，進行安全事故等演練，讓工作人員明白在安全事故發(fā)生時如何進行自救，減少安全事故導致人員的傷亡，降低安全事故帶來的損失。

（5）強化職工管理，完善激勵機制。煤礦生產的過程離不開工作人員的開采，切合實際，煤礦企業(yè)要發(fā)展更好的煤礦產業(yè)就要加強對職工的個人管理。為做好職工的安全管理工作，要從對煤礦產業(yè)的從業(yè)人員的準入機制著手。為確保工作人員的工作技術，進行技術的檢測、對煤礦產業(yè)的安全理念進行定時的核查，從薪資方面對工作人員進行獎罰等機制的工作管理，調動工作人員的積極性和認識性；在煤礦生產過程中，將先進技術引入到工作中，優(yōu)化采礦的生產環(huán)境和人員的工作環(huán)境，讓工作人員在工作時有一個可靠具有安全性的工作環(huán)境；分析工作人員在煤礦作業(yè)中出現的安全問題，針對出現的問題對工作人員進行設備的安全操作指導，使工作人員在工作中保證效率的最佳；煤礦企業(yè)要時刻關注工作人員在工作中的心理、生理問題，保證工作人員的心理健康和身體健康，降低在工作中發(fā)生安全事故。

3 結束語

由于煤礦生產的中的工作環(huán)境條件比較差，開采工作的復雜，為保障煤礦生產的安全，煤礦企業(yè)在管理上要建立全面的安全監(jiān)察的工作體系。煤礦的安全管理工作具有系統(tǒng)性，為避免管理上的缺失，管理上要加強工作人員的對煤礦生產的安全意識，將設施設備與工作人員結合起來運用到煤礦生產過程中，大力提高煤礦生產的安全性，保障生產中人員的安全，避免安全事故的發(fā)生，更好的促進煤礦的生產發(fā)展。

參考文獻：

[1]林峰.我國現代煤礦安全管理對策研究[J].山東工業(yè)技術，2016（02）：62.

[2]郜鵬.構建煤礦安全管理的優(yōu)質路徑[J].山西煤炭管理干部學院學報，2016，29（04）：22-23.

[3]楊厚坤.提高煤礦安全管理有效性的實踐研究--以某煤礦安全管理為例[J].中國市場，2016（38）：52-54.endprint