余永貴
摘 要:三十年前,在應(yīng)試教育的大環(huán)境下,我們子弟校的孩子們相對集中,為了能讓孩子們都做得起作業(yè),不少老師成立了學(xué)習(xí)小組。如今在教學(xué)改革的旗幟下,我們把學(xué)習(xí)小組搬進(jìn)了課堂,這不是簡單的傳承,而是教學(xué)改革的一場革命,她是時代的產(chǎn)物,她是教學(xué)改革的碩果,她是無數(shù)教育教學(xué)工作者汗水的結(jié)晶。小組合作學(xué)習(xí)真正發(fā)揮群體的積極功能,提高了個體的學(xué)習(xí)動力和能力,達(dá)到完成特定的教學(xué)任務(wù)的目的,改變了教師壟斷整體課堂的信息源而學(xué)生處于被動地位的局面,從而激發(fā)了學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)造性。小組合作學(xué)習(xí)的確讓母語教學(xué)插上了騰飛的翅膀,是母語教學(xué)改革的基石。
關(guān)鍵詞:傳承;結(jié)晶;創(chuàng)造性;基石
合作是當(dāng)前很時髦的話題,國與國需要合作,學(xué)校需要合作,班級需要合作,小組需要合作,合作學(xué)習(xí)是目前被譽(yù)為最重要和最成功的教學(xué)改革。
一、學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建
小組合作學(xué)習(xí)是指兩個或兩個以上的學(xué)生或群體,為了達(dá)到共同的目的而在行動上相互配合的過程。小組合作學(xué)習(xí)是在班級授課制背景上的一種教學(xué)方式,即在承認(rèn)課堂教學(xué)為基本教學(xué)組織形式的前提下,教師以學(xué)生學(xué)習(xí)小組為重要的推動性,通過指導(dǎo)小組成員展開合作,實施“小組合作學(xué)習(xí)”的教學(xué)過程我們把全班學(xué)生按“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,根據(jù)性別比例、興趣傾向、學(xué)習(xí)水準(zhǔn)、交往技能、守紀(jì)情況等合理搭配,分成學(xué)習(xí)小組。
我班48人,“學(xué)差生”有七、八人,我就將全班分成八個小組,由八個班干部(學(xué)生自己選舉的)按照老師的要求:“學(xué)差生”要有1人;成績好的2人;成績一般的2人;男女最少2人。按照四人對坐,兩人排座構(gòu)成一個小組。小組構(gòu)建好了然后是小組人員分工。
小組人員分工及分工標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)每個人的特長不同進(jìn)行不同的分工。語文組長;數(shù)學(xué)組長;文體組長,紀(jì)律組長,安全組長,勞動組長。每個組員既是組長又是組員,大家既分工,有合作,一起學(xué)習(xí),一起勞動,自定小組名稱、考號、組徽……一個小組就是一個小集體。
二、學(xué)習(xí)小組的考核評比
合作學(xué)習(xí)小組考核是由各小組中的班干部交叉記載,每天的語文上課情況,嚴(yán)格按照:預(yù)習(xí)情況、參與討論、回答問題、練習(xí)情況、個性發(fā)言、受表揚(yáng)、服從分配、匯報展示、被點名,九個方面進(jìn)行記載,天天都有打分?jǐn)?shù),進(jìn)行真正意義上的量化考核,并且與家長溝通,每周一小節(jié),每月一評比,一學(xué)期一表彰。
三、考核結(jié)果的應(yīng)用
學(xué)生非常重視考核結(jié)果的應(yīng)用,這也是小組合作學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,我的方法是,每兩周或一學(xué)月評比一次,評出最優(yōu)小組和最差小組。最優(yōu)小組要發(fā)表楊信一封給家長;獎狀一張;本子一個;少做清潔一次(最差小組幫做一次)。而最差小組,全班做檢查一次;幫最優(yōu)小組做一次清潔;集體請家長一次(讓記錄這個組分?jǐn)?shù)的干部向家長匯報情況)。小組考核讓家長參與進(jìn)來是一個明智之舉。這樣考核結(jié)果學(xué)生分外重視,老師根據(jù)班級實際確定一個小組考核的最低標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生就可以不請家長,不接受處罰,因為每次總有一個最低分,只要學(xué)生努力了,視情況,達(dá)到小組考核的要求就行!
由于在小組合作學(xué)習(xí)中,采用了以上激勵機(jī)制,極大的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,于是出現(xiàn)了,課堂展示,學(xué)生積極踴躍參加,展示形式越來越新穎,一個小組的學(xué)習(xí)與全體有關(guān),在此情境下,不做作業(yè)的學(xué)生小組成員都是監(jiān)督者,一個小組的教學(xué)與管理的組織形式,實行“兵教兵、兵帶兵、兵管兵”模式,教師通過引導(dǎo)小組成員自主、合作、探究、競爭,發(fā)揮小組群體積極功能,激發(fā)個體學(xué)習(xí)動力和潛能,有效推進(jìn)了高效課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)了在合作中競爭、在競爭中雙贏目標(biāo)。
四、小組合作學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的教學(xué)模式
作為有效方式的“小組合作學(xué)習(xí)”就成了現(xiàn)今課堂教學(xué)中的一個亮點。小組合作學(xué)習(xí)作為傳統(tǒng)教學(xué)組織形式的一種突破和補(bǔ)充,已經(jīng)被越來越多的教師運(yùn)用到母語的課堂教學(xué)中。
小組合作學(xué)習(xí)將知識傳授、道德引領(lǐng)和文化滲透融為一體,將合作學(xué)習(xí)拓展為合作育人,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,改變了學(xué)生不良行為習(xí)慣,給學(xué)風(fēng)和校風(fēng)、德育管理工作帶來新變化。
在小組合作學(xué)習(xí)中教師應(yīng)將學(xué)生的差異性看成寶貴的教學(xué)資源,在小組中建立學(xué)科“小先生制”是一種有效的方式。“小先生”在組內(nèi)快速完成教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)之后,可對本組學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)進(jìn)行“一對一”的具體幫助。這不僅有助于在學(xué)生人數(shù)較多的班級落實因材施教的原則,還可以大大提高集體對個人的積極影響,有效提升整體的課堂教學(xué)質(zhì)量,從而避免學(xué)生兩極分化現(xiàn)象的發(fā)生。
小組合作學(xué)習(xí)雖然不是萬能的鑰匙,她需要我們不斷地進(jìn)行研究,不斷探索有效合作學(xué)習(xí)的途徑和方法,以實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生不斷發(fā)展。但是,我從小組合作學(xué)習(xí)中初嘗了甜頭,我必將沿著這條道路堅定的走下去。
參考文獻(xiàn):
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[2]張敏良.小組合作學(xué)習(xí)的好處.
[3]余招才,余芙嬌.淺談合作學(xué)習(xí)在小學(xué)語文教學(xué)中的應(yīng)用.endprint