黃海燕
摘 要:在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程其固定資產(chǎn)的重要性不言而喻,對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著無(wú)可替代的作用價(jià)值。但隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,就針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作其缺點(diǎn)日漸顯現(xiàn)。對(duì)此,首先就企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題展開(kāi)具體分析,而后探討了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響,最終就加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理提出了幾點(diǎn)具體的措施策略。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 固定資產(chǎn);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;措施
中圖分類號(hào):F83
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.19.063
隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作也便提出了更為嚴(yán)苛的要求,其中將會(huì)直接牽涉到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多個(gè)環(huán)節(jié),需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)及全體員工的共同參與,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理不但能夠十分有效的處理好企業(yè)所遭遇的產(chǎn)權(quán)模糊現(xiàn)象,并且也可規(guī)避由于資產(chǎn)管理失誤而造成大規(guī)模的企業(yè)資產(chǎn)流失情況。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理將會(huì)帶來(lái)極其重大的影響,對(duì)此很有必要就針對(duì)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理來(lái)展開(kāi)相關(guān)的探究工作,以期能夠?yàn)楸U掀髽I(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
1 企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題
固定資產(chǎn)管理有著高度的復(fù)雜性,其一旦出錯(cuò)由此所導(dǎo)致的后果危害將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出常規(guī)商品存貨等流動(dòng)性資產(chǎn)。當(dāng)前,企業(yè)在固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理方面所存在著的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不合理。當(dāng)前我國(guó)仍有許多企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)管理并未安排專門(mén)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)或人員,對(duì)于資產(chǎn)的損毀、丟失、轉(zhuǎn)移等處置均無(wú)法做到及時(shí)管理,并由此造成了企業(yè)固定資產(chǎn)的模糊不清。
(2)因投資擔(dān)保失誤而導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)流失。這一方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)為企業(yè)在市場(chǎng)法律意識(shí)以及科學(xué)決策能力上的欠缺從而因此造成了投資的盲目性,諸如出現(xiàn)非法擔(dān)保、無(wú)據(jù)借貸等行為。
(3)固定資產(chǎn)管理混亂。部分企業(yè)還存有未建立固定賬簿以及未設(shè)立明細(xì)賬卡的情況;對(duì)于固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格執(zhí)行分類建賬;未按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施登記,亦或是所記錄的賬目?jī)?nèi)容不能夠?qū)①Y產(chǎn)數(shù)目、品名、金額變化等情況詳細(xì)的反映出來(lái)。在財(cái)務(wù)管理方面導(dǎo)致固定資產(chǎn)金額嚴(yán)重不足,固定資產(chǎn)的具體應(yīng)用情況也掌握得不夠詳盡。
(4)固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)不及時(shí)。在這一方面部分承包企業(yè)僅注重眼前利益,為了最大程度的降低成本支出,違規(guī)減少維修費(fèi)用,對(duì)于固定資產(chǎn)設(shè)備只要能夠運(yùn)轉(zhuǎn)就絕不維修,設(shè)備得不到應(yīng)有的保養(yǎng),使得設(shè)備在還遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期使用壽命之時(shí)便已經(jīng)報(bào)廢。另外,還有部分企業(yè)已閑置的設(shè)備也沒(méi)有地方進(jìn)行合理的存放,任由設(shè)備零件被私自拆除,經(jīng)受風(fēng)吹雨淋。
2 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理所帶來(lái)的影響是顯而易見(jiàn)的,其具體體現(xiàn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與就會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相對(duì)比來(lái)看,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可將更多的專業(yè)抉擇交由企業(yè),而不單單僅是突出較高的固定資產(chǎn)單位價(jià)值,并以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)可依據(jù)自身規(guī)律及行業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)將企業(yè)管理資產(chǎn)的能動(dòng)性充分的發(fā)揮出來(lái)。
(2)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之中首次就提出了“資產(chǎn)組”的概念,其是在參照了預(yù)估棄置費(fèi)用因素后,把公允價(jià)值的概念引入至固定資產(chǎn)初始劑量當(dāng)中,同時(shí)對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)支出的確認(rèn)原則予以了合理化的調(diào)節(jié)。此一方面能夠在某種程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)人為利潤(rùn)調(diào)節(jié)行為達(dá)到一定的控制作用,同時(shí)在林一方面亦可更加準(zhǔn)確的判定出減值情況,并且提高可回金額計(jì)量的可操控性。
(3)在新準(zhǔn)則之中明確規(guī)定不允許對(duì)已計(jì)提減值準(zhǔn)備采取轉(zhuǎn)回操作,這樣來(lái)看不但能夠極大的提升會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性與真實(shí)性,同時(shí)還能夠促使企業(yè)管理層利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備沖回來(lái)控制利潤(rùn)的可能性大大降低。
3 加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的具體措施
3.1 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收管理
通常情況下外購(gòu)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)由對(duì)資產(chǎn)的應(yīng)用部門(mén)提請(qǐng)書(shū)面購(gòu)置報(bào)告,在走完相關(guān)審批手續(xù)之后,通過(guò)對(duì)比質(zhì)量與價(jià)格的方式來(lái)選取相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置;針對(duì)重大固定資產(chǎn)項(xiàng)目的購(gòu)置,企業(yè)仍需利用招投標(biāo)方式來(lái)進(jìn)行供應(yīng)商的選??;和其余固定資產(chǎn)來(lái)源相對(duì)比而言,自建固定資產(chǎn)更加偏向于對(duì)資本支出預(yù)算的管控,在進(jìn)行資本支出預(yù)算的編制之時(shí)必須要能夠同時(shí)顧及到投資預(yù)算額度、有可能會(huì)損失掉的機(jī)會(huì)成本、投資的資本與市場(chǎng)平均價(jià)值的對(duì)比、預(yù)估現(xiàn)金凈流入等多方面的因素。
3.2 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的核算與投保管理
企業(yè)針對(duì)固定資產(chǎn)在實(shí)施核算之時(shí)具體就涵括了針對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的明確、所采取的折舊方法、年限,對(duì)于資產(chǎn)殘存價(jià)值的估算,資產(chǎn)盈虧處置,資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)算與提前等等。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在基于國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)之上,需綜合衡量企業(yè)的具體狀況來(lái)針對(duì)固定資產(chǎn)加以核算處理。鑒于固定資產(chǎn)的類型與數(shù)目眾多,通常采用報(bào)表來(lái)取代明細(xì)賬實(shí)施核算處理,其類型劃分就包括了對(duì)于賬目明細(xì)設(shè)置表格,并且在月末階段還應(yīng)將明細(xì)表格和總體賬目予以核對(duì),并以此來(lái)保障賬目與報(bào)表的一致性。在年末結(jié)算之時(shí)應(yīng)當(dāng)將各個(gè)月度的明細(xì)賬表統(tǒng)一裝訂成冊(cè),和會(huì)計(jì)賬簿以期歸入檔案管理;企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建起完備的固定資產(chǎn)投保機(jī)制,并依據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)來(lái)明確出其資產(chǎn)投保的大致范圍。
3.3 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與盤(pán)點(diǎn)管理
企業(yè)固定資產(chǎn)的應(yīng)用部門(mén)還應(yīng)當(dāng)每隔一段就針對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施檢修及保養(yǎng),并將相關(guān)的安全隱患因素及時(shí)予以清除,并以此來(lái)確保企業(yè)的固定資產(chǎn)能夠得以良性、健康的運(yùn)轉(zhuǎn),促使其應(yīng)用率及使用壽命均可得以提升。企業(yè)可就依據(jù)自身的具體狀況,來(lái)將對(duì)于固定資產(chǎn)的維修分成小規(guī)模個(gè)別維修和大規(guī)模整體維修,對(duì)于大規(guī)模的整體維修還應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)的財(cái)務(wù)部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、資產(chǎn)應(yīng)用部門(mén)等一道展開(kāi)組織評(píng)估工作,并制定出相應(yīng)的維修方案同時(shí)依據(jù)規(guī)范要求在落實(shí)了申報(bào)手續(xù)之后再予以實(shí)施;針對(duì)小規(guī)模個(gè)別維修則應(yīng)當(dāng)從效益原則實(shí)施,在走完相關(guān)審批程序后,財(cái)務(wù)部門(mén)方可報(bào)賬支付該次維修所花費(fèi)的費(fèi)用。
企業(yè)還應(yīng)定期組織相關(guān)的固定資產(chǎn)判定工作,就固定資產(chǎn)的實(shí)際存在現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查,盤(pán)點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)保管、記賬等多項(xiàng)工作職責(zé)的人員以及其余第三方的人員一同實(shí)施。
3.4 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的處置與轉(zhuǎn)移管理
企業(yè)還應(yīng)依據(jù)對(duì)固定資產(chǎn)所采取的處置方式不同,而采取與之相適宜的管理策略,對(duì)于固定資產(chǎn)的處置應(yīng)當(dāng)由固定資產(chǎn)管理部門(mén)和應(yīng)用部門(mén)之外的其它獨(dú)立部門(mén)及人員來(lái)一同參與處理,尤其是針對(duì)重大固定資產(chǎn)的處置及轉(zhuǎn)移,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)委托相關(guān)具備一定資質(zhì)水平的第三方中介機(jī)構(gòu)來(lái)就資產(chǎn)價(jià)值予以評(píng)估,實(shí)施集體合議審批措施,同構(gòu)采取對(duì)于集體審批的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄,切實(shí)做好對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的妥善處置與轉(zhuǎn)移管理。
4 結(jié)束語(yǔ)
總而言之,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施直接導(dǎo)致了企業(yè)在固定資產(chǎn)確認(rèn)、固定資產(chǎn)入賬價(jià)值、固定資產(chǎn)累計(jì)折舊等方面均面臨著新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。對(duì)此,企業(yè)要想能夠保持長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展就必須要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收管理、核算與投保管理、維修與盤(pán)點(diǎn)管理、處置與轉(zhuǎn)移管理,以期能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的高效化與科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)
[1]焦佳麗.加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)后續(xù)支出管理的思考[J].會(huì)計(jì)之友,2013,(15).
[2]劉秀琴,陳林華.EXCEL在固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014,(15).
[3]丁果莉.降低固定資產(chǎn)投資成本的財(cái)務(wù)管理路徑[J].企業(yè)改革與管理,2016,(18).
[4]王國(guó)霞.企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2015,(12).
[5]王建軍.企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其有效改進(jìn)[J].財(cái)經(jīng)界,2013,(21).endprint