短視頻時代如何打造優(yōu)質內(nèi)容
——“創(chuàng)意在北京——2016北京網(wǎng)絡視聽節(jié)目創(chuàng)新與人物推優(yōu)”總結表彰大會在京舉辦

文|本刊編輯部

短視頻時代如何打造優(yōu)質內(nèi)容
——“創(chuàng)意在北京——2016北京網(wǎng)絡視聽節(jié)目創(chuàng)新與人物推優(yōu)”總結表彰大會在京舉辦

文|本刊編輯部

編者按：2017年8月3日由北京市文聯(lián)發(fā)起，北京視協(xié)網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務行業(yè)分會、首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦，北京妹夫家傳媒科技有限公司承辦的“創(chuàng)意在北京——2016北京網(wǎng)絡視聽節(jié)目創(chuàng)新與人物推優(yōu)”總結表彰大會在京舉辦。表彰大會以“講好中國故事，傳播中國精神”為主題，特設立創(chuàng)新篇與創(chuàng)優(yōu)篇，邀請學界及業(yè)界專家進行創(chuàng)新開講，深度分析行業(yè)發(fā)展趨勢，通過對節(jié)目與人物進行創(chuàng)優(yōu)表彰、總結評點，領略中國故事、傳揚中國精神。網(wǎng)絡劇《最好的我們》、網(wǎng)絡動漫《武庚紀》等62部作品及網(wǎng)絡紀錄片《傳家》導演楊樂、《了不起的匠人》制作人周君等30位優(yōu)秀作品主創(chuàng)人物受到表彰。以下為部分專家發(fā)言紀要。

網(wǎng)絡視聽節(jié)目創(chuàng)新之路：類型化專業(yè)化精品化

馬維干：中國電視藝術家協(xié)會副主席，中國電影家協(xié)會民族電影工作委員會會長，八一電影制片廠原副廠長、一級編劇

類型化，類型電影是美國好萊塢電影產(chǎn)業(yè)化的一個產(chǎn)物，類型電影實際上是一種藝術產(chǎn)品標準化的規(guī)范，是對電影觀眾口味細化分類，按照不同的類型和既定的要求創(chuàng)作生產(chǎn)電影，在影片的主題結構甚至在角色的類型上，表現(xiàn)出類似的風格，比如喜劇片、犯罪片、恐怖片和歌舞片等等，在電影市場競爭激烈的今天，細分電影市場，找準市場的要求，有針對性的創(chuàng)作類型電影，是贏得票房收益的有效途徑。香港電影在類型化方面做的很到位，大家非常熟悉的香港警匪片、恐怖片還有無厘頭的喜劇片，形成了一定的定式，而且產(chǎn)生了一批類型化的導演，比如吳宇森、徐克、周星弛。中國大陸的電影已經(jīng)認識到了類型片的票房號召力，也努力在做類型片，現(xiàn)在電影的廣告詞，包括我們上網(wǎng)搜索電影的時候都能看到他們明確的標明影片類型，有很多導演在影片類型上做了很好的嘗試，特別是在驚悚片、玄幻電影取得了非常不錯的成就。網(wǎng)絡電影包括網(wǎng)絡劇從一開始就比較注重類型，早期的網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡電影的類型比較單調(diào)，較多的是驚悚片包括僵尸片還有搞笑的喜劇片，穿越魔幻，2016年這種現(xiàn)象逐步得到改善，類型越來越多樣，青春片、喜劇片、武俠片的占有量有了很大的提升，2016年的網(wǎng)絡劇從播放量來看驚悚懸疑類達到了160億，都市生活類151億，偵探推理類144億，奇幻142億，幽默搞笑的55億，還有青春校園的46億，包括軍旅類19個億，到了今年2017年六大網(wǎng)絡平臺播出的電視劇一共有269部，在類型上古裝類79部，現(xiàn)代言情類98部，軍旅歷史類12部，諜戰(zhàn)類4部，家庭倫理類3部，我也看到一個資料，是對幾大網(wǎng)站獨播劇的類型做了細分，資料顯示愛奇藝更偏重于古代的傳奇、懸疑和都市生活，騰訊比較多的類型是幽默、搞笑、科幻和軍旅。優(yōu)酷更側重于偵探推理、古裝歷史、青春校園，當然這個分類不是一成不變的，統(tǒng)計也不一定準確，但可以看出大家對類型的重視。

這次評獎的網(wǎng)絡電影和電視劇，得獎比較好的都是在類型方面比較成功的，比如像校園青春劇有《最好的我們》《會痛的17歲》、懸疑偵探類的像《私人律師》，值得點贊的是一些網(wǎng)絡電影網(wǎng)絡電視劇，不再是單一的類型，而是把幾種類型很好的融合在一起，比如這次參評的《九號公路》網(wǎng)絡電影，把公路片和喜劇片結合的非常好。還有網(wǎng)絡電影《老九門》《二月花開》，這個電影我挺喜歡的，比較巧妙的把戰(zhàn)爭、武俠、魔幻、盜墓包括戲曲集于一身，極大的豐富了故事的表現(xiàn)力。

第二、專業(yè)化。專業(yè)化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提高品質的必由之路，也是產(chǎn)業(yè)成熟的標志，專業(yè)化通常就是我們所說的專業(yè)人做專業(yè)事，網(wǎng)絡電影，網(wǎng)絡劇與傳統(tǒng)的電影電視劇只是播出平臺不同，而顯現(xiàn)出一些不同的特質，但是作為藝術作品，專業(yè)化程度應該是一致的。許多從事這方面的主要創(chuàng)作人員越來越多的都是專業(yè)院校培養(yǎng)出來的人才，2014年網(wǎng)絡電影的概念剛剛提出時，比較多的是單兵作戰(zhàn)，甚至一些不太專業(yè)的班子拍出來的作品，但是經(jīng)過幾年的整合，現(xiàn)在的制作團隊越來越專業(yè)，作品的水準也越來越高。為什么要提出專業(yè)化，我認為一個是現(xiàn)在的報審制度的要求，因為國家政策已經(jīng)明確規(guī)定網(wǎng)絡影視劇都要報審了，線上線下的標準統(tǒng)一，這個規(guī)定不僅僅要求我們制作水平要專業(yè)化，而且要求我們在價值導向、內(nèi)容把控方面也必須是專業(yè)的。二是視頻網(wǎng)站也出現(xiàn)了一些新的規(guī)定，隨著國家政策的出臺和競爭的有序，各視頻網(wǎng)站也先后出臺了一些規(guī)定，比如，愛奇藝要求網(wǎng)絡大電影實施兩次備案，即：規(guī)劃備案和上線備案，規(guī)劃備案相當于院線電影的立項備案，即，拿到拍攝許可證，上線備案相當于拿到了電影的公映許可證，即，我們通常講的龍標。騰訊視頻也發(fā)布了網(wǎng)絡大電影內(nèi)容合作標準，愛奇藝、騰訊、樂視也明確了合作的流程，就是逐步的正規(guī)化和專業(yè)化。三是行業(yè)競爭越來越激烈，網(wǎng)絡影視劇發(fā)展到今天，各大網(wǎng)站相繼成立了自己的影業(yè)公司，比如，企鵝影業(yè)、樂視影業(yè)。還有華策公司聯(lián)合愛奇藝成立了愛奇藝影視公司，各大網(wǎng)站的自制劇、獨播劇越來越多，從這個趨勢看越來越走向專業(yè)化的生產(chǎn)。

第三，精品才是王道，網(wǎng)絡影視劇通過近年來的整合和發(fā)展，已經(jīng)由數(shù)量的擴大轉向質量的提升。一方面國家的政策，網(wǎng)站的要求，觀眾的欣賞口味越來越高，必須提高質量做精品才能生存發(fā)展。另一方面網(wǎng)絡影視劇從眼球經(jīng)濟逐步進入到內(nèi)容為王的時代，向拼質量、拼內(nèi)容的競爭轉變，由以前的段子劇向劇情劇轉變，許多網(wǎng)絡影視劇注重在故事和人物上下功夫，靠內(nèi)容取勝。 第三個方面，為了提高品牌各大視頻都加大了自制劇的投資制作，《老九門》成為了首個破百億的自制劇。無論是去年的《老九門》還是今年的《射雕英雄傳》都可以看出自制劇正在告別粗制濫造，打造精品。第四個方面，精品不僅要有情懷，好故事，還要制作精良。

總之，在這個日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，所謂新與舊、傳統(tǒng)與創(chuàng)新只是相對而言，網(wǎng)絡視聽節(jié)目的創(chuàng)新之路永遠在路上。

從創(chuàng)作角度分析網(wǎng)絡視聽節(jié)目的傳承與創(chuàng)新

高瑾：愛奇藝總編輯

首先從傳承的角度來講，事實上我們從小就學到一句話，即要用發(fā)展的眼光去看問題。對于我們這樣一個變化多、速度快的網(wǎng)絡行業(yè)來說，我們?nèi)绾蝹鞒?？我想第一步就叫做推陳出新，吸收?yōu)秀精華去其糟粕，然后不斷的建立行業(yè)新生態(tài)，并且建立一個生態(tài)的標準，這種傳承不僅僅是我們要結合傳統(tǒng)媒體，或者說以前視聽節(jié)目中優(yōu)秀的部分，而且這種傳承還是一個廣泛意義的傳承。比如，今天的時尚領域，無論是珠寶設計還是服裝設計都融合了很多建筑美學的東西，我們中國傳統(tǒng)的建筑被完美的融入到了今天中國時尚產(chǎn)品中，并在國際舞臺展現(xiàn)。這是我所理解的傳承，傳承我們國家的文化，將其融入到節(jié)目當中，并且在這個過程中建立行業(yè)整體的生態(tài)。因為任何一個單打獨斗的產(chǎn)品或者作品，在短時間內(nèi)可能會引起一定的關注，但是不能形成長久的、完整的商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈，我們需要將其進行生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化。從傳承角度來講，還有一點是傳遞正能量。作為網(wǎng)絡視聽節(jié)目的播放平臺方，作為創(chuàng)作者、組織者，我們應該有義務、有能力從正能量的角度對很多作品進行播放、推廣，甚至從策劃和創(chuàng)意的角度，以正能量的內(nèi)容價值觀出發(fā)，這也是愛奇藝一直以來的定位，只有從播放的角度或者說從媒體的角度，從創(chuàng)作者的角度把正能量的小觀點不斷的融入自己的作品當中，才能帶來一個積極向上的做內(nèi)容價值的池子。

在創(chuàng)新方面，從策劃角度講，任何一個作品的產(chǎn)生都離不開創(chuàng)意和策劃的階段。互聯(lián)網(wǎng)的視聽節(jié)目在這個階段應該注意什么？首先，我們自身的特點是屏幕小、傳播速度快、隨時看?；谶@三個特點，小屏幕所帶來的觀影耐心度下降，人們的碎片化時間被有效利用。所以，在策劃階段我們需要非常積極的探索項目做給誰看，為什么要做這個項目，預期效果是什么。要從用戶角度出發(fā)，平等視角、海納百川、感同身受。

從制作創(chuàng)新上講，第一我們要借鑒傳統(tǒng)，在節(jié)目的選題拍攝手法和后期剪輯上，我們很多時候還是要向優(yōu)秀的電視工作者學習，但在此基礎上我們也要發(fā)揮網(wǎng)絡的巨大優(yōu)勢，比如，我們的靈活性、時效性和互動性，在借鑒傳統(tǒng)的基礎上不斷創(chuàng)新才能有非常好的完整作品出來。另外不容忽視技術創(chuàng)新，從整體的創(chuàng)意、剪輯和技術的創(chuàng)新完美的結合之后，才能使網(wǎng)絡視聽節(jié)目的未來有更高、更新的突破和發(fā)展。

在營銷方面的創(chuàng)新，好的內(nèi)容我們一定是希望被市場認可的，這個市場認可相當于口碑認可和商業(yè)化認可。我們會在一些熱門IP里有一些新的廣告營銷方式，比如移動端的一些新玩法等等。

我們希望用創(chuàng)新的思路、發(fā)展的眼光與同行們一起為節(jié)目創(chuàng)優(yōu)去努力。

娛樂碎片時代的網(wǎng)綜3.0

周君：阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群綜藝自制節(jié)目中心總經(jīng)理

現(xiàn)在內(nèi)容市場已經(jīng)到了碎片化和快消化的時代，用戶與整個市場的注意力都被太多的碎片化內(nèi)容所分眾。所有的觀眾，所有的互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們更針對于在不同的平臺上，甚至在社交平臺上，短視頻平臺上來搜取自己想要的內(nèi)容。

我們在過去的一年當中可以看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至說主要集中在整個綜藝行業(yè)中的五個紅利正在消失。第一是人口紅利的消失，各大平臺已經(jīng)進入到一個深耕存量用戶的年代。第二是流量紅利的消失，過去平臺對用戶有非常強的黏性，但現(xiàn)在內(nèi)容在哪里，用戶就在哪里。第三是模式紅利的消失，過去我們看到很多大型綜藝節(jié)目大量的一線藝人，高成本制作，點擊率很高，但現(xiàn)在不一定了，用戶越來越不愿意為你的成本買單了。第五是經(jīng)驗紅利的消失，大量的電視從業(yè)者走到了市場上，為網(wǎng)絡平臺進行服務，來制作更多的節(jié)目在網(wǎng)絡平臺上播放，電視的經(jīng)驗在網(wǎng)絡的平臺上真的能夠復制嗎？兩個平臺之間的屬性跟內(nèi)容調(diào)性真的能夠完美的進行融合嗎？所以，這五個紅利是我們今年看到的比較突出的正在消失的一個市場前景。

新的模式和新的內(nèi)容洞察成為稀缺的內(nèi)容，有價值的內(nèi)容方向在哪里？在碎片化的快消時代，大家從來沒有看到過的節(jié)目形態(tài)，文化的品類，其實有利于第一時間抓住用戶的注意力，不管這個內(nèi)容是什么樣的規(guī)模，但至少是新的，他會更關注。目前，我們進入到一個非?？旃?jié)奏、高壓的時期，在這種大的背景下快樂喜劇是大量年輕用戶的剛需。

第三點娛樂分眾，但是價值向上，《了不起的匠人》是優(yōu)酷非常優(yōu)質的短紀錄片，我們發(fā)現(xiàn)這樣短小但是非常極具正能量，傳遞匠人精神的短視頻很快獲得了95后甚至00后用戶的關注。去年，《我在故宮修文物》在B站火了，在年輕人喜歡的短視頻網(wǎng)站上最火的是四大名著，為什么？因為我們面對的這代年輕人，他們開始主動搜尋自己價值觀中想要的東西，他們不是被灌輸知識跟價值觀的一代，是主動的獲取自己想要的對世界的看法，所以說他們是前所未有的價值觀最正的一代人，所以核心價值觀已經(jīng)成為了現(xiàn)在抓住年輕用戶一個主要的一個指標。

現(xiàn)在的內(nèi)容已經(jīng)可以轉為新的消費入口，因為在我們的移動端隨著視頻工具，社交工具和支付工具的發(fā)展，未來一切皆有可能，我們可以在內(nèi)容中進行消費，可以在消費當中獲得內(nèi)容的品牌，隨時可以購買各種各樣的衍生品，而且好的內(nèi)容未來甚至可以不需要平臺，本身就會可以成為很好的商業(yè)入口。

在未來，我們發(fā)現(xiàn)其實所有的消費品類都是內(nèi)容，所有年輕人喜歡的娛樂方式都是節(jié)目模式，所以，在人口紅利與流量紅利達到瓶頸的時候，也許從電商用戶，從游戲用戶，從社交媒體用戶轉化到視頻當中來的空間，會是未來的流量藍海，所以在節(jié)目創(chuàng)造領域，其實有更多的節(jié)目模式需要探索。未來所有的產(chǎn)品都是服務，所有的服務都是提供內(nèi)容，所有的剛需消費都能夠成為新的模式。