對房建工程質(zhì)量管理的認(rèn)識與思考

張祖寧

摘 要：我國目前住房壓力陡增，想要解決這一現(xiàn)象，就必須要要增加房建工程建設(shè)。但目前我國在房建工程質(zhì)量控制方面還存在著一些問題。不過隨著工作人員掌握了大量的新技術(shù)以及目前高速發(fā)展的房建工程，讓這些難題迎刃而解。盡管如此，還是有一些難題困擾繞著相關(guān)工作者。而由于房屋質(zhì)量關(guān)系到老百姓的安全問題，所以得到妥善的解決才是根本，那么我們下面就來具體討論一下。

關(guān)鍵詞：房建工程 質(zhì)量管理 認(rèn)識 思考

1、房建施工中的質(zhì)量管理的重要性

1.1保證人們的安全和社會的穩(wěn)定

房屋建筑在人們的生活中占據(jù)著重要的地位，這就要求在進(jìn)行施工時以保障工程施工質(zhì)量為基礎(chǔ)。倘若在施工中出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題就會危害人們的人身健康和生命安全。在現(xiàn)階段不斷倡導(dǎo)“以人文本”的理念，房屋施工建設(shè)中就應(yīng)該以該理念為前提，在管理技術(shù)上運用安全的措施，為施工人員的人身安全提供保證。

1.2加強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，房屋建筑工程隨之增加，也間接地加劇了各個施工企業(yè)之間的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)該以提升企業(yè)自身的市場競爭力為導(dǎo)向，遵循可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。對房屋施工過程中的質(zhì)量和安全進(jìn)行嚴(yán)格控制。房屋的安全管理力度提升了，才能夠保證發(fā)生較少的安全事故。在這樣的條件下，加強(qiáng)房屋施工的質(zhì)量，提高工作效率，為企業(yè)施工單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2、房建施工質(zhì)量控制中存在的缺陷

2.1質(zhì)量控制的相關(guān)制度還不夠完善

在房建工程的質(zhì)量控制過程中，完善的管理制度和規(guī)范非常重要。各方面的施工，都可以根據(jù)這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，從而保證質(zhì)量合格。當(dāng)前的房建工程中，對質(zhì)量方面的監(jiān)管和控制在不斷發(fā)展，使得原來的工程管理體系和相關(guān)制度，不能夠很好地滿足如今的發(fā)展要求。同時，由于在制度方面存在著漏洞，某些單位或者是個人，為了降低總體成本，追求利益最大化，抓住相關(guān)政策和制度的漏洞，不惜以犧牲質(zhì)量作為代價，單純地追求工程的施工進(jìn)度。從而，房建工程的質(zhì)量在很大程度上受到了影響。所以，房建工程中的相關(guān)制度和規(guī)范，應(yīng)當(dāng)對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量控制問題具有針對性，這才能夠較好地保證施工質(zhì)量，推進(jìn)房建工程的運行。

2.2管理人員方面存在的問題分析

在房建工程的質(zhì)量控制過程中，管理人員方面的因素占據(jù)著非常重要的地位。由于質(zhì)量控制工作所涉及到的內(nèi)容比較多，高素質(zhì)的管理人員，能夠?qū)κ┕ぶ械母黜椆に嚰夹g(shù)都加以了解。從而具備較高的綜合素質(zhì)，能夠很好地發(fā)現(xiàn)施工中存在的各項不規(guī)范問題。并制定出相應(yīng)的合理對策，解決這些施工問題。但在當(dāng)前的房建工程中，部分管理人員由于在質(zhì)量安全方面的意識比較淡薄，對房建工程相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)了解得比較少，這使其監(jiān)督管理作用不能夠得到充分地體現(xiàn)。另外，由于質(zhì)量管控方面的觀念比較落后，意識淡薄，使得對房建工程相關(guān)的法律法規(guī)的領(lǐng)悟方面也可能出現(xiàn)差異，從而無法很好地對施工質(zhì)量等進(jìn)行管理和監(jiān)控。并且當(dāng)房建工程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題時，有一部分管理人員無法及時地制定相應(yīng)的對策。即便在尚未出現(xiàn)質(zhì)量問題、但有隱患時，這部分人員也沒有引起足夠重視，制定對策來消除隱患，從而在很大程度上影響了質(zhì)量管理控制方面的工作。

2.3工程材料管控方面的缺陷

在房建工程中，施工材料質(zhì)量的管理和控制非常重要，它能夠影響到整個工程的最終質(zhì)量。因此，需要在材料治療的監(jiān)督控制方面嚴(yán)格執(zhí)行。然而，當(dāng)前的管理過程中，仍然存在著一些問題，主要體現(xiàn)在三個方面：首先，在選擇材料的時候，對供應(yīng)商的實力、相關(guān)信息等方面沒有總體上進(jìn)行了解，從而無法對供應(yīng)商進(jìn)行合理地篩選。這極有可能導(dǎo)致管理方面的失誤，使房建工程因材料方面的原因而蒙受比較大的經(jīng)濟(jì)損失。其次，在材料的儲備方面。由于庫存量信息和施工信息的不對稱，導(dǎo)致施工所需的材料，庫存卻已不多，甚至缺貨。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，無疑會在很大程度上影響房建工程的施工效率。另外，在材料的儲存方面，由于管理人員的疏忽，或者是儲存管理方面的缺陷，導(dǎo)致材料在儲存過程中的損失，引起浪費材料的現(xiàn)象。再次，在施工材料的實際應(yīng)用前，相關(guān)部門和人元都沒有對材料進(jìn)行認(rèn)真檢查。材料由于儲存不合理導(dǎo)致質(zhì)量不合格，卻最終被用到了工程建設(shè)當(dāng)中，留下一定的安全隱患。

3、管理措施

3.1提升管理人員素質(zhì)

要想建設(shè)出質(zhì)量過關(guān)的房屋，那么組建一支素質(zhì)過硬的團(tuán)隊非常的重要。如果能夠把企業(yè)里的精英集中在一起，并認(rèn)真聽取每個人的意見，那么就會對工程質(zhì)量起到非常大的幫助作用。在整個房建過程當(dāng)中，管理人員必須要親臨現(xiàn)成進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，這樣才能保證房屋質(zhì)量。但管理人員想要完成好工作任務(wù)，就必須要掌握大量的專業(yè)知識與技術(shù)，這就要求管理人員平時要加強(qiáng)有關(guān)管理方法的學(xué)習(xí)，從而讓自己的職業(yè)素質(zhì)不斷的提升。而施工單位則要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)工作，并且要進(jìn)行考核，對于考核優(yōu)秀者應(yīng)該給予一定的獎勵，以便鼓勵他們能夠有更大的熱情投入到學(xué)習(xí)和工作中去。只有這樣，才能夠打造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。而對于企業(yè)來講，構(gòu)建一支素質(zhì)過硬的管理團(tuán)隊，其意義不僅在于能夠提升房屋的質(zhì)量，而且在縮短工期、降低成本方面也是一個幫助。如此一來，不僅滿足了消費者的需求，而且也會給公司帶來豐厚的效益。不僅如此，管理團(tuán)隊的每一個人要做到互相監(jiān)督與幫助，對于一些錯誤觀念要及時指出并加以改正。只有這樣才能夠提升管理水平，從而提高房建的質(zhì)量。

3.2關(guān)于材料的選用

通常，建筑材料以及所需的施工半成品等是工程建設(shè)期間所要用到的材料。也就是說，這些材料是房屋的主要組成部分。由此也不難看出，一個房屋質(zhì)量的好壞，材料會起到至關(guān)重要的作用。所以，管理人員一定要重視選材工作，而且要對所選的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的材料，以免應(yīng)用于房屋建設(shè)中，這樣才能保證房屋的質(zhì)量與安全性。在選擇材料的時候，前提是要依據(jù)工程的特點來選擇；然后，要做到精益求精，在諸多可選的材料中選擇質(zhì)量最過硬的。與此同時，要對供應(yīng)商的情況做全面的了解，其中包括供應(yīng)商的一些技術(shù)性文件以及資質(zhì)。與選擇材料一樣，在選擇供應(yīng)商期間，同樣要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格挑選，并從中選出最好的一家。在進(jìn)貨期間，謹(jǐn)防采購人員進(jìn)行暗箱操作。有些采購人員為了能夠從中撈取利潤，謊報材料進(jìn)貨的價格，并且材料的質(zhì)量也不過關(guān)。對這種現(xiàn)象，管理人員應(yīng)該要及時的發(fā)現(xiàn)，并要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。選材固然重要，但如果在管理材料方面出現(xiàn)問題，那么材料的質(zhì)量同樣會下降，因此如何對材料進(jìn)行管理也是一個關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)。管理人員應(yīng)該對材料實行科學(xué)合理的管理制度，在對材料進(jìn)行管理的時候，并不是每個材料的管理方式都是一樣的，要根據(jù)每個材料的特點來進(jìn)行管理。并且要定期進(jìn)行質(zhì)量檢測，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不過關(guān)的材料，應(yīng)該馬上棄用。

3.3機(jī)械設(shè)備的控制

房屋工程施工期間在選擇機(jī)械設(shè)備的時候，考慮到其類型過多的原因，應(yīng)該根據(jù)房屋的特點來選擇機(jī)械設(shè)備，以便可以對最大限度的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的作用。而在對機(jī)械進(jìn)行選擇的時候，主要考慮兩個方面，一是租賃，這需要進(jìn)行大量的選擇，最終找出最符合工程特點的機(jī)械設(shè)備。二是購買，這需要管理者針對諸多商家，以他們的資歷以及手續(xù)是否齊全作為篩選條件，并從中選擇出最好的一家進(jìn)行購買。而在工作期間，一個人要承擔(dān)起有關(guān)機(jī)械設(shè)備的一切問題，例如使用與維修等等。而在使用之前，要牢記相關(guān)的操作技巧，這樣才能夠保證在工作中不會出現(xiàn)失誤。

結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量管理在房建施工中占據(jù)著重要的地位。施工單位就應(yīng)該嚴(yán)格要求自身，避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量和管理上的問題，為打造良好的房建施工建設(shè)提供基礎(chǔ)和保證。

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