大數(shù)據(jù)視野下國有企業(yè)紀檢工作研究

饒士函

摘 要 大數(shù)據(jù)時代的來臨是信息技術(shù)革命發(fā)展的必然。認清大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，客觀分析國有企業(yè)紀檢工作信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及存在的主要問題，深入探索運用大數(shù)據(jù)加強和改進紀檢工作信息化的方法和路徑，是推進國有企業(yè)紀檢工作信息化建設(shè)的重要舉措。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 紀檢工作 信息管理

中圖分類號：F239.1 文獻標識碼：A

近年來，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”應運而生。IBM執(zhí)行總裁羅睿蘭認為：“數(shù)據(jù)將成為一切行業(yè)當中決定勝負的根本因素，最終數(shù)據(jù)將成為人類至關(guān)重要的自然資源?！贝髷?shù)據(jù)是信息技術(shù)革命發(fā)展出現(xiàn)的必然結(jié)果，它在一定程度上影響了社會生產(chǎn)和人們的生活，改變了人們看待世界的傳統(tǒng)思維方式。國有企業(yè)紀檢組織如何面對大數(shù)據(jù)所帶來的新形勢，引入新的理念，運用新的技術(shù)推進基層紀檢工作的快速發(fā)展，是目前擺在國有企業(yè)紀檢工作者面前的新任務。

1互聯(lián)網(wǎng)思維融入國有企業(yè)紀檢紀檢工作

早在2009年，十七屆四中全會就提出了利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)加強紀檢建設(shè)、推進基層紀檢組織信息化的思路，全面提高紀檢工作人員科學化水平的戰(zhàn)略任務。當前要以信息化推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，更好地用信息化手段感知社會態(tài)勢、暢通溝通渠道、輔助科學決策。在這樣的背景下，從中央到地方都在大力推進紀檢信息化工作。尤其是今年以來，各地都在積極探索如何以新理念、新技術(shù)、新平臺激發(fā)紀檢活力，“數(shù)字化”“信息化”“互聯(lián)網(wǎng)+”等成為紀檢工作新的方法路徑，不僅引發(fā)紀檢員及干部群眾的熱議，也吸引了紀檢研究專家的關(guān)注。

“互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，徹底改變了一個組織獲取、處理和利用信息的方法和效果。在這樣的時代背景下，紀檢工作還是老一套肯定不行?！痹诩o檢領(lǐng)域推進信息網(wǎng)絡技術(shù)應用的意義重大。

互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)的是以消費者為導向的意志。在紀檢工作中，‘紀檢+互聯(lián)網(wǎng)，既體現(xiàn)了紀檢的引導力，又體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維?！睂⒒ヂ?lián)網(wǎng)思維融入紀檢理念，以新技術(shù)手段推動形式創(chuàng)新。在全國大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，各級紀檢委把大數(shù)據(jù)作為創(chuàng)新紀檢工作的突破點，凸顯“紀檢+互聯(lián)網(wǎng)”新理念，力求實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”。“紀檢的建設(shè)和組織工作要主動適應從嚴治紀檢新常態(tài)新要求，加大改革創(chuàng)新力度，更好地服務保障經(jīng)濟社會發(fā)展。”

2進一步加強和改進國有企業(yè)紀檢工作信息化的對策

2.1進一步提高做好推進國有企業(yè)紀檢工作信息化的認識

大數(shù)據(jù)是繼傳統(tǒng)的“信息技術(shù)”之后的又一個推動提高生產(chǎn)率的強大動力，大數(shù)據(jù)已成為一種重要的戰(zhàn)略資源，是未來提高社會生產(chǎn)力、競爭實力以及創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素。這就要求我們必須從戰(zhàn)略的高度來審視新時期紀檢工作信息化這一現(xiàn)實問題。因此，必須提高認識，增強紀檢工作信息化建設(shè)的主動性和自覺性。

2.2開啟“大數(shù)據(jù)”時代服務型國有企業(yè)紀檢組織建設(shè)

“讓數(shù)據(jù)說話、聽數(shù)據(jù)指揮”是數(shù)據(jù)紀檢的顯著特點。紀檢工作即面向科研生產(chǎn)，面向職工群眾，對象是人。這與“大數(shù)據(jù)”本質(zhì)契合，本源相通。數(shù)據(jù)的背后是人，數(shù)據(jù)記錄的是人的各種相關(guān)信息，而成批量的分析這些數(shù)據(jù)，就能掌握數(shù)據(jù)背后各類人群的喜好、習性、思想傾向以及政治態(tài)度，改變當前紀檢思想政治工作“大鍋飯、一勺燴”“全覆蓋、無重點”“一陣風、缺效果”等弊病。作為國有企業(yè)分公司通過數(shù)據(jù)思維，在規(guī)劃制定方面，推動定性決策向定量決策轉(zhuǎn)變，提升計劃的科學性；在紀檢工作方面，能實現(xiàn)面向大眾工作向面向分眾工作的轉(zhuǎn)變，提高思想政治工作的效益性；在研究對策方面，能夠促使無的放失向?qū)ΠY下藥轉(zhuǎn)變，確保行政的時效性；在效果評估方面，推進感性認知向理性分析轉(zhuǎn)變，契合公司發(fā)展規(guī)律。紀檢工作是在人的腦子里搞建設(shè)，在“大數(shù)據(jù)”背景下，則能夠較好的按圖施工、科學管理，動態(tài)調(diào)整、精準操控。作為下屬分公司紀檢總支還通過微信平臺、先進紀檢員工作站等平臺，實施“微問政、微行政、微監(jiān)督、微形象”，針對三務公開，提供制度法規(guī)查詢、紀檢組織架構(gòu)、紀檢學習資料等功能，形成一個從群眾出發(fā)、到群眾結(jié)束的“回路”。

2.3構(gòu)建“數(shù)據(jù)”中樞，紀檢服務零距離

大數(shù)據(jù)時代，需要一個數(shù)據(jù)處理中樞，下屬分公司的大數(shù)據(jù)紀檢工作，也有一個數(shù)據(jù)處理中心，依據(jù)綜合管理處數(shù)據(jù)收集團隊，以建立結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、流動數(shù)據(jù)三類數(shù)據(jù)為基本方法，通過“整群”與“抽樣”的不同方式，充分發(fā)掘“經(jīng)濟數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)”等數(shù)據(jù)資源，進而收集在分公司科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人員結(jié)構(gòu)、思想狀態(tài)、班組建設(shè)、綜合管理等各方面的數(shù)據(jù)情況，搭建起覆蓋面廣、信息多源的數(shù)據(jù)架構(gòu)。有針對性的編制管理的長遠規(guī)劃和階段計劃，組織各類職工技能提升工作，提高工作實效。

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