數(shù)字驅(qū)動(dòng) 催生建設(shè)行業(yè)新生態(tài)
——對(duì)話廣聯(lián)達(dá)宜比木科技有限公司副總經(jīng)理王鵬翊

文｜本刊記者 孫璟璐

隨著B(niǎo)IM技術(shù)的深入應(yīng)用，行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系、項(xiàng)目管理模式、個(gè)人管理習(xí)慣都在發(fā)生改變，BIM與傳統(tǒng)管理的矛盾也日益凸顯。與此同時(shí)，BIM技術(shù)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的緊密結(jié)合，也在推動(dòng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。可以說(shuō)，BIM技術(shù)正倒逼建筑企業(yè)進(jìn)行整合和創(chuàng)新，企業(yè)需要主動(dòng)擁抱并努力適應(yīng)這種變化。

眼下，粗放式管理已經(jīng)不能滿足建筑企業(yè)的發(fā)展需求，而搭載全項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的BIM模型為企業(yè)精細(xì)化管理創(chuàng)造了可能性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上崗位級(jí)BIM應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)了普及，項(xiàng)目級(jí)BIM應(yīng)用情況也達(dá)到了大面積嘗試，這為下一步企業(yè)的BIM應(yīng)用做好了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。而企業(yè)BIM云平臺(tái)的應(yīng)用，可以讓管理層實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)現(xiàn)精細(xì)化施工與管理。對(duì)此，本刊記者針對(duì)目前BIM的發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)的BIM應(yīng)用等話題與廣聯(lián)達(dá)宜比木科技有限公司副總經(jīng)理王鵬翊展開(kāi)對(duì)話。

記者：目前，越來(lái)越多的企業(yè)在積極的擁抱BIM技術(shù)，但在具體的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正在用BIM做的項(xiàng)目很少，整體的應(yīng)用時(shí)間也很短。針對(duì)這一行業(yè)現(xiàn)象，目前行業(yè)內(nèi)存在哪些阻礙BIM發(fā)展的因素？

王鵬翊：這實(shí)際上是新技術(shù)都會(huì)面臨的一個(gè)問(wèn)題。目前BIM應(yīng)用存在的瓶頸首先是人才問(wèn)題，缺乏BIM人才是大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。其次，對(duì)于企業(yè)而言，BIM并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)，它涉及崗位級(jí)應(yīng)用、項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用和企業(yè)級(jí)應(yīng)用，如果僅僅是崗位級(jí)的BIM應(yīng)用則較為簡(jiǎn)單、明確，實(shí)際上目前很多企業(yè)也正處于這一階段。下一步企業(yè)需要思考的是BIM如何與管理相結(jié)合，同時(shí)應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)BIM所帶來(lái)的一系列管理上的變革。第三，BIM標(biāo)準(zhǔn)的缺失也制約著B(niǎo)IM應(yīng)用發(fā)展，因此從政府監(jiān)管角度來(lái)看，需要建立更為完善、健全的BIM標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)BIM的落地應(yīng)用。第四，軟件供應(yīng)商必須緊跟BIM發(fā)展步伐，無(wú)論是崗位級(jí)BIM工具、項(xiàng)目級(jí)BIM工具還是企業(yè)級(jí)BIM工具，都需要不斷進(jìn)行完善。同時(shí)，軟件供應(yīng)商還需要提供更多的落地應(yīng)用來(lái)支持企業(yè)不同的BIM需求。

廣聯(lián)達(dá)宜比木科技有限公司副總經(jīng)理 王鵬翊

記者：隨著B(niǎo)IM技術(shù)的不斷普及以及整個(gè)行業(yè)對(duì)BIM的日益認(rèn)同，越來(lái)越多的企業(yè)想要應(yīng)用BIM技術(shù)。從軟件供應(yīng)商的角度來(lái)看，應(yīng)該從哪些方面推動(dòng)企業(yè)的BIM應(yīng)用？

王鵬翊：對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講要重視BIM技術(shù)，市場(chǎng)環(huán)境的變化使企業(yè)要主動(dòng)擁抱BIM技術(shù)，如果不重視、掌握BIM技術(shù)，會(huì)大大減弱企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而可能失去未來(lái)的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。

對(duì)于軟件供應(yīng)商來(lái)講，需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)律部署企業(yè)的BIM應(yīng)用路徑。我們提供的是點(diǎn)、線、面的BIM應(yīng)用路徑。首先，企業(yè)可以先通過(guò)一些崗位級(jí)應(yīng)用證明BIM價(jià)值，通過(guò)應(yīng)用代價(jià)較小的崗位級(jí)應(yīng)用，逐漸培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的BIM人才。第二，通過(guò)崗位級(jí)BIM應(yīng)用逐漸加深企業(yè)對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)，改變企業(yè)的一些固有理念，建立企業(yè)自身的BIM應(yīng)用管理規(guī)范。通過(guò)標(biāo)桿項(xiàng)目作為BIM應(yīng)用的切入點(diǎn)，不斷提高BIM應(yīng)用水平，逐步擴(kuò)大BIM的應(yīng)用范圍。第三，在BIM應(yīng)用過(guò)程中結(jié)合企業(yè)的自身需求，設(shè)計(jì)BIM解決方案，進(jìn)行企業(yè)級(jí)的BIM應(yīng)用。

在企業(yè)的BIM應(yīng)用過(guò)程中，廣聯(lián)達(dá)也會(huì)提供專業(yè)化的業(yè)務(wù)建議和標(biāo)準(zhǔn)化的參考制度，為最終真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)BIM平臺(tái)與其他信息化系統(tǒng)的融合應(yīng)用提供幫助。實(shí)際上，廣聯(lián)達(dá)企業(yè)BIM云平臺(tái)的推出也正是基于上述因素。

記者：廣聯(lián)達(dá)企業(yè)BIM云平臺(tái)有哪些特點(diǎn)？以及推出企業(yè)BIM云平臺(tái)具體的初衷是什么？

王鵬翊：廣聯(lián)達(dá)企業(yè)BIM云平臺(tái)是將全公司所有項(xiàng)目通過(guò)項(xiàng)目級(jí)BIM5D平臺(tái)把項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的商務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，通過(guò)云端協(xié)同的方式進(jìn)行統(tǒng)一匯總計(jì)算，再通過(guò)各種數(shù)據(jù)維度的統(tǒng)計(jì)分析形成企業(yè)大數(shù)據(jù)。給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供便捷的獲取信息的途徑，隨時(shí)隨地掌握公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及每個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程實(shí)施數(shù)據(jù)。

隨著B(niǎo)IM的不斷應(yīng)用，越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始關(guān)注BIM技術(shù)。但具體到BIM的應(yīng)用主要分為幾個(gè)階段，首先是單崗位的BIM應(yīng)用，其次是項(xiàng)目級(jí)的BIM應(yīng)用，到目前為止，很多企業(yè)開(kāi)始思考BIM與企業(yè)之間的關(guān)系。隨著崗位級(jí)、項(xiàng)目級(jí)BIM應(yīng)用的不斷完善，建筑企業(yè)開(kāi)始思考企業(yè)級(jí)的BIM應(yīng)用。廣聯(lián)達(dá)正是注意到企業(yè)這些新的需求，從而著手構(gòu)建企業(yè)BIM云平臺(tái)。

記者：針對(duì)目前整個(gè)建筑行業(yè)的BIM應(yīng)用情況，企業(yè)BIM云平臺(tái)能解決企業(yè)BIM應(yīng)用過(guò)程中哪些痛點(diǎn)?

王鵬翊：對(duì)于建筑企業(yè)而言，企業(yè)核心是項(xiàng)目。而對(duì)項(xiàng)目而言，企業(yè)其實(shí)主要有三種需求，一是需要及時(shí)了解項(xiàng)目的具體情況，二是把企業(yè)管理真正落實(shí)到項(xiàng)目上，三是整合企業(yè)較為優(yōu)勢(shì)的各項(xiàng)資源，例如技術(shù)力量、人才力量和供應(yīng)商管理能力、資金鏈等，將這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合從而更好地服務(wù)于項(xiàng)目。

針對(duì)這些需求，很多企業(yè)通過(guò)信息化的手段來(lái)滿足這些需求，但有些管理問(wèn)題利用信息化很難解決。企業(yè)BIM云平臺(tái)則可以很好地解決這一問(wèn)題，因?yàn)橹捌髽I(yè)信息化更多偏重于流程管理，而企業(yè)BIM云平臺(tái)相較于信息化更關(guān)注于數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)了解項(xiàng)目的具體情況。此外，企業(yè)BIM云平臺(tái)能夠基于數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的決策和管理，這是之前信息化所主導(dǎo)的流程管理所不能實(shí)現(xiàn)的。而當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)細(xì)節(jié)都有明確把控后，就可以知道如何調(diào)配企業(yè)的相關(guān)技術(shù)和資源，從而更好地支撐服務(wù)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō)，建筑企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)BIM云平臺(tái)更好地了解、管理和服務(wù)項(xiàng)目，利用數(shù)據(jù)更好地滿足企業(yè)的需求。

記者：企業(yè)BIM云平臺(tái)可以將項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)通過(guò)云端進(jìn)行匯總，它相較于目前市場(chǎng)上的其他軟件有哪些比較突出的價(jià)值點(diǎn)？

王鵬翊：廣聯(lián)達(dá)企業(yè)BIM云平臺(tái)將全公司所有項(xiàng)目（含已完成和在建項(xiàng)目）的實(shí)時(shí)產(chǎn)值、成本、效益、新簽合同、現(xiàn)金收入、進(jìn)度情況等數(shù)據(jù)，通過(guò)云端大數(shù)據(jù)協(xié)同的方式進(jìn)行統(tǒng)一匯總計(jì)算，利用網(wǎng)頁(yè)使公司的決策層可以實(shí)時(shí)查看第一手的經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)，并為其分析決策提供強(qiáng)有力的支撐。

它的價(jià)值重點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)階段：第一階段主要針對(duì)總經(jīng)理、成本副總和生產(chǎn)副總。解決在合同執(zhí)行過(guò)程中成本、進(jìn)度等項(xiàng)目信息匯總不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的問(wèn)題。讓成本副總及時(shí)掌握企業(yè)所有項(xiàng)目合同實(shí)際執(zhí)行情況，判斷項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)是否健康；讓生產(chǎn)副總及時(shí)掌握企業(yè)各項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)測(cè)問(wèn)題并提早預(yù)防，讓總經(jīng)理及時(shí)掌握企業(yè)所有項(xiàng)目情況，把控全局。

第二階段主要針對(duì)總經(jīng)理、安全總監(jiān)和總工程師。解決項(xiàng)目過(guò)程中的安全、質(zhì)量、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及新技術(shù)應(yīng)用等問(wèn)題。讓安全總監(jiān)及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量情況，準(zhǔn)確預(yù)估多發(fā)安全、質(zhì)量問(wèn)題并提早預(yù)防；讓總工程師便捷進(jìn)行企業(yè)技術(shù)相關(guān)文件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，更好的進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣，提升企業(yè)的技術(shù)能力。

記者：數(shù)據(jù)成為企業(yè)BIM云平臺(tái)的核心價(jià)值，企業(yè)BIM云平臺(tái)的數(shù)據(jù)具體從何而來(lái)？

王鵬翊：廣聯(lián)達(dá)企業(yè)BIM云平臺(tái)是要打造一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，并有開(kāi)放接口，相關(guān)的軟件都能夠接入到企業(yè)BIM云平臺(tái)當(dāng)中。目前我們已經(jīng)對(duì)接了市場(chǎng)上常見(jiàn)的一些軟件，包括幾何建模、造價(jià)算量、進(jìn)度管理等方面都可以集成在平臺(tái)上。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化辦公協(xié)同，平臺(tái)可以將相關(guān)信息通過(guò)移動(dòng)端推送到施工現(xiàn)場(chǎng)；并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全等實(shí)時(shí)情況再通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行采集反饋，例如勞務(wù)用工情況、塔吊使用安全情況等都可以通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行信息的采集。通過(guò)上述這些方式，將與項(xiàng)目有關(guān)的信息集成在企業(yè)BIM云平臺(tái)，供項(xiàng)目各方使用。

記者：《中國(guó)建筑行業(yè)施工BIM應(yīng)用分析報(bào)告》顯示，企業(yè)層面對(duì)BIM應(yīng)用的投入資金在10萬(wàn)-50萬(wàn)之間的比例最高，其次是投入在10萬(wàn)元以內(nèi)的企業(yè)。企業(yè)BIM云平臺(tái)會(huì)否造成建筑企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)？

王鵬翊：BIM投入并不是企業(yè)的一個(gè)成本而是一種投資。舉例來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)應(yīng)用了BIM技術(shù)可以節(jié)省50萬(wàn)，但前期只花了10萬(wàn)塊來(lái)購(gòu)買相關(guān)軟件，這實(shí)際上對(duì)企業(yè)是很劃算的；換個(gè)角度，假如企業(yè)只花費(fèi)5萬(wàn)塊購(gòu)買了相關(guān)軟件，但企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中并沒(méi)有節(jié)省任何資金，這對(duì)于企業(yè)就是沒(méi)有價(jià)值的。所以說(shuō)企業(yè)BIM云平臺(tái)對(duì)于企業(yè)而言更多的是一種投資。目前，很多企業(yè)已經(jīng)看到了這種投資的潛在價(jià)值，所以從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)BIM云平臺(tái)的投入產(chǎn)出對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是成正比的。

當(dāng)然，針對(duì)目前企業(yè)對(duì)BIM的投入情況，我們也設(shè)計(jì)了一些方案，同時(shí)我們也針對(duì)一些企業(yè)設(shè)定了免費(fèi)的方式，使企業(yè)以更少的投入在個(gè)別的項(xiàng)目上進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。這也是我們?cè)谕瞥銎髽I(yè)BIM云平臺(tái)之前進(jìn)行的大量客戶調(diào)研、分析所得到的結(jié)論。

記者：對(duì)于目前BIM的應(yīng)用階段，企業(yè)BIM云平臺(tái)的推出對(duì)整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)具有哪些引領(lǐng)效果？

王鵬翊：BIM的應(yīng)用發(fā)展路徑一定是由崗位級(jí)應(yīng)用到項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用再到企業(yè)級(jí)應(yīng)用。企業(yè)BIM云平臺(tái)正好處于從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用邁向企業(yè)級(jí)應(yīng)用，這一步對(duì)于BIM的應(yīng)用發(fā)展至關(guān)重要。未來(lái)的場(chǎng)景下，企業(yè)一定是通過(guò)信息化的手段管理虛擬的項(xiàng)目，虛擬的項(xiàng)目則會(huì)和實(shí)體項(xiàng)目產(chǎn)生數(shù)據(jù)聯(lián)系，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位管控。同時(shí)，崗位的作業(yè)人員需要真正去接受新技術(shù)和新的應(yīng)用模式，隨著工作場(chǎng)景的變化，基于崗位作業(yè)場(chǎng)景所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以為項(xiàng)目層面的管理帶來(lái)幫助；基于項(xiàng)目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)則會(huì)匯總到企業(yè)層面，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。企業(yè)BIM云平臺(tái)為我們帶來(lái)最大的財(cái)富就是過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來(lái)更多管理的可能性。這實(shí)際上也是整個(gè)建筑行業(yè)必須去擁抱的一個(gè)變化。