信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

劉福均

摘 要：當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)水平在不斷的完善，建筑工程項(xiàng)目在施工管理中開始融入更多的信息技術(shù)加以輔助管理。在具體施工管理中，信息技術(shù)的高效運(yùn)用既可以增強(qiáng)管理效率，同時也促使管理質(zhì)量得到顯著增強(qiáng)。但是當(dāng)前信息技術(shù)在施工管理應(yīng)用中還存著一定的欠缺，需要對其技術(shù)措施加以不斷完善。本文就建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用策略進(jìn)行闡述說明。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用策略

隨著我國已經(jīng)進(jìn)入到信息時代，社會各個領(lǐng)域中計(jì)算機(jī)等新型技術(shù)開始不斷地涌入進(jìn)來，并得以廣泛的進(jìn)行應(yīng)用。當(dāng)前在建筑行業(yè)中，施工管理若是依舊沿襲著以往的人工管理形式必然無法適應(yīng)社會發(fā)展需求。因此新時期建筑工程施工管理形式應(yīng)該逐步趨向于信息化、技術(shù)化，積極投入使用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，并將其融入到施工管理的各個環(huán)節(jié)之中，由此將建筑工程施工管理質(zhì)量及效率得以全面提升。

1 當(dāng)前建筑工程施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 施工管理工作不協(xié)調(diào)、技術(shù)軟件開發(fā)不到位

當(dāng)前在建筑工程項(xiàng)目管理中，部分技術(shù)軟件已經(jīng)得到有效應(yīng)用，但是回到現(xiàn)實(shí)管理中，還是習(xí)慣性的采用傳統(tǒng)管理方法來執(zhí)行。目前，計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)知識在建筑施工管理隊(duì)伍中還十分的欠缺，而建筑管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又在施工管理軟件開發(fā)人員身上得不到發(fā)揮，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理需求在開發(fā)研制出來的軟件中得不到顯示，嚴(yán)重阻礙到現(xiàn)場施工管理效果。

1.2 現(xiàn)場施工管理中沒有全面應(yīng)用信息技術(shù)

各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)沒有得到有效配合，信息技術(shù)在具體應(yīng)用中沒有同施工管理各項(xiàng)部門完整的溶于一體，繼而出現(xiàn)信息技術(shù)設(shè)置安排在管理環(huán)節(jié)中存在漏洞、不合理，直接影響到具體的使用效果。例如：信息技術(shù)沒有同施工管理人員配置工作進(jìn)行有效融入，管理人員缺乏重視對信息技術(shù)的使用，信息技術(shù)沒有與各項(xiàng)管理內(nèi)容相融合，由此導(dǎo)致信息技術(shù)使用面臨諸多的困難。

1.3 信息技術(shù)在施工管理上使用面不寬泛

施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及預(yù)算造價(jià)等前期管理工作中對信息技術(shù)應(yīng)用較多，但是在施工成本控制、工程進(jìn)度以及質(zhì)量控制等管理環(huán)節(jié)上面，信息技術(shù)投入使用次數(shù)十分有限。同時，現(xiàn)今多數(shù)現(xiàn)場施工管理沒有形成一個完善的信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，缺乏健全的施工管理信息技術(shù)應(yīng)用制度，因此出現(xiàn)了低效率的信息技術(shù)使用現(xiàn)象。

2 新時期建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用策略研究

2.1 施工管理中信息系統(tǒng)的完善建立

工程項(xiàng)目施工管理中，所涉及到的如工程招投標(biāo)及施工組織計(jì)劃等各項(xiàng)管理內(nèi)容都具有一定的復(fù)雜、繁瑣性，單靠傳統(tǒng)人工的管理方式難以進(jìn)行高效管理，為此需在施工管理內(nèi)部積極建立一套健全的信息化管理系統(tǒng)。施工質(zhì)量安全、工程進(jìn)度以及施工人員等各項(xiàng)管理因素都需要納入到所構(gòu)建的施工管理信息化系統(tǒng)之中，這樣可沖破傳統(tǒng)管理中存在的局限性，改進(jìn)一系類弊端問題，繼而可以在實(shí)際管理中充分的利用好資源。與此同時，將建筑工程建設(shè)期間所涉及到的一切有關(guān)數(shù)據(jù)信息，通過建立一套電子工程管理系統(tǒng)后，可以直接借助系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效傳輸，管理人員依靠登錄賬號輕松對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時獲取，既節(jié)省掉大量的管理時間，又減輕了以往繁重的工作量。建筑施工單位需對當(dāng)前施工狀況予以準(zhǔn)確了解的前提下，來不斷的改進(jìn)與更新信息管理系統(tǒng)，由此來確保所構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)可以與當(dāng)前建筑施工具體內(nèi)容相符合，將所使用到的信息技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

2.2 將信息數(shù)據(jù)技術(shù)融入到施工管理流程之中

建筑工程項(xiàng)目各個參與方之間進(jìn)行的數(shù)據(jù)信息傳輸過程便是工程項(xiàng)目施工管理的主要表現(xiàn)形式。書面通知、口頭匯報(bào)、電話及傳真是以往施工管理中采取的主要形式。為了獲取單項(xiàng)環(huán)節(jié)的信息內(nèi)容，還需各個部門互相之間的通力配合來得以實(shí)現(xiàn)，因此信息傳遞的十分緩慢，且極容易在施工管理現(xiàn)場出現(xiàn)重復(fù)及交叉作業(yè)的現(xiàn)象，信息傳遞的高效性及經(jīng)濟(jì)性受到嚴(yán)重阻礙?；诖?，在施工管理過程中必須高效的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，且所構(gòu)建的施工管理信息化系統(tǒng)也要融入數(shù)據(jù)信息技術(shù)，促使施工管理中的業(yè)務(wù)流動形式實(shí)現(xiàn)自動化，確保工程項(xiàng)目管理程序的優(yōu)化。將信息數(shù)據(jù)技術(shù)合理的用到各個管理環(huán)節(jié)之中，可以將各項(xiàng)管理人員的所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確，使得信息傳輸質(zhì)量更加的暢通。

2.3 信息技術(shù)的使用要以建筑工程施工項(xiàng)目管理核心內(nèi)容為主導(dǎo)

新時期在信息技術(shù)的不斷深入下，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目信息化管理要依托于工程施工項(xiàng)目核心內(nèi)容為應(yīng)用導(dǎo)向，即建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)便是最主要的核心管理內(nèi)容。因此工程項(xiàng)目信息化管理便是信息管理技術(shù)主要使用方向，如果偏離這一范圍，實(shí)際管理便是空洞，沒有任何效果可言。借助信息技術(shù)在工程項(xiàng)目施工管理內(nèi)部構(gòu)建一個功能齊全的工作平臺，促使施工項(xiàng)目各個參與方可以在工作平臺上進(jìn)行互相交流與合作溝通，繼而可以高效的使用及充分調(diào)配工程資源。生產(chǎn)要素間的管理、各項(xiàng)施工信息管理以及施工合同管理等內(nèi)容是工程項(xiàng)目施工信息化管理工作中主要涉及到的內(nèi)容，因此需要借助信息技術(shù)進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)管理好，由此可以實(shí)現(xiàn)管理集約型科學(xué)取代傳統(tǒng)施工項(xiàng)目管理形式的最佳目的。

2.4 將信息化軟件得力于互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有力開發(fā)

在工程建設(shè)管理中，充分借助計(jì)算機(jī)等設(shè)備有效的銜接好網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫，積極利用好信息化軟件的使用，繼而快速的將招投標(biāo)信息公布、查詢施工材料、施工材料廠家咨詢與在線訂單交易等這一信息化管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，充分達(dá)成共享工程建設(shè)資源，促進(jìn)各個部門之間的有效溝通，提升建筑工程施工管理質(zhì)量及效率。

2.5 工程管理適應(yīng)性在信息技術(shù)融入中明顯改進(jìn)

工程資源的投入使用是當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)形式，因?yàn)槭艿降刭|(zhì)條件、天氣變化及工期限制等因素影響，導(dǎo)致工程施工管理難度較大，建筑工程質(zhì)量有所下滑，建設(shè)成本也難以預(yù)估。因此將信息技術(shù)合理的利用到施工管理現(xiàn)場時，也要將各類施工參數(shù)信息攜帶的多樣化功能設(shè)置到所構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中，并在系統(tǒng)管理上面，將所有反饋信息得以有效的收集處理，由此來確保信息化管理系統(tǒng)可以穩(wěn)定、高效的運(yùn)行?；诠こ添?xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行，可以將施工進(jìn)度與成本控制這二者之間做出協(xié)調(diào)處理，將實(shí)際管理成本在預(yù)估過程中切實(shí)的依照工程量來予以完成，并詳細(xì)做好預(yù)估成本與實(shí)際成本對比工作。另外，信息技術(shù)在投入使用中，不能與現(xiàn)場施工管理相脫節(jié)，信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)構(gòu)建中，應(yīng)該將數(shù)據(jù)輸入的信息量有效的予以減少，使得在線操作更具便捷性，并將數(shù)據(jù)輸入功能及各類操作提示功能進(jìn)行適當(dāng)增加，確保信息技術(shù)使用的良好效果。

2.6 工程數(shù)據(jù)庫更新時效性的提升

當(dāng)前建筑企業(yè)所編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方式都是依靠設(shè)計(jì)單位或是建設(shè)單位所公開的概算數(shù)據(jù)來相繼完成的，但是在最終呈現(xiàn)出來的投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)卻是以建筑單位所制定的定額為顯示。這是基于建筑單位所構(gòu)建出來的數(shù)據(jù)庫上所列出的最高成本模式來制定出的上標(biāo)價(jià)格，這就沒有切實(shí)的考量市場需求，導(dǎo)致當(dāng)前建筑市場中惡性競爭的現(xiàn)象層出不窮。基于此，市場需求及競爭形態(tài)應(yīng)該合理的融入到建筑工程項(xiàng)目施工管理信息系統(tǒng)之中，且根據(jù)建筑單位實(shí)際定額來將其材料總庫進(jìn)行合理設(shè)置，以此可以將合同編制模板、各類使用數(shù)據(jù)庫等得以全面提供，為現(xiàn)場施工管理人員結(jié)合實(shí)際需求，將管理項(xiàng)目中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行有效維護(hù)與適當(dāng)刪除，由此將施工管理質(zhì)量及效率進(jìn)行有利增強(qiáng)。

3 結(jié)束語

總之，建筑工程施工管理隨著項(xiàng)目數(shù)量及建設(shè)規(guī)模的逐步疊加而難度攀升，因此對于管理質(zhì)量得出了更高的要求?，F(xiàn)代信息技術(shù)得力于自身的處理問題較快、傳播速度以及較高的自動化程度等優(yōu)勢，被廣泛的投入使用到建筑工程施工項(xiàng)目管理工作之中，其典型代表有計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。這就需要當(dāng)前施工管理中積極使用信息技術(shù)，轉(zhuǎn)變管理觀念，由此來推動建筑工程領(lǐng)域的完善發(fā)展。

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