石油管道施工管理安全措施及管理討論

王新軍

[摘 要]石油管道安裝過程中，常會遇到由于環(huán)境，工作的地點，材料需求和工程要求等問題，這些問題可能很難只以依靠工程設(shè)計上面的知識或信息，尤其是在安裝過程中的問題，如果不能在第一時間解決，就可能為工程的質(zhì)量留下病根，所以必須要嚴(yán)格施工管理和監(jiān)控，爭取圓滿完成了每一步的有序和有效。本文結(jié)合了實踐，全面的總結(jié)了常見問題且提出了解決的辦法并分析了石油管道安裝技術(shù)。

[關(guān)鍵詞]石油管道；施工管理；安裝工程；處理措施

中圖分類號：TE973 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）23-0157-01

前言

石油管道安裝工程，其建設(shè)主要體現(xiàn)在石油生產(chǎn)設(shè)備項目，主要是由于中石油的生產(chǎn)廠房內(nèi)的溫度和高壓，易燃，有毒，有害的惡劣條件下，工程和技術(shù)復(fù)雜，難度建設(shè)。因此，在石油管道安裝過程中，嚴(yán)格的施工管理是必須的，整個安裝項目可能是一些實際問題，要快速查找原因并適當(dāng)解決，是施工管理人員的基本要求。由于長期的工程管理實踐，累積了不少經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)在管道鋪設(shè)的施工中，常會遇見一些麻煩，現(xiàn)如今將這些問題及處理措施歸納如下。

1.管線安裝施工準(zhǔn)備

當(dāng)一個建設(shè)項目通過招標(biāo)確定了施工單位，并且制圖的完成之后，將召開設(shè)計，施工，監(jiān)理，生產(chǎn)和其他相關(guān)單位，各部門分別查看圖紙，找出問題，便于設(shè)計的及時修改，為避免在未來的建設(shè)過程中出現(xiàn)不必要的麻煩。當(dāng)該項目必要的所有材料都準(zhǔn)備齊全，部門的工作人員都到位的情況下，項目的籌備工作已經(jīng)完成，然后就可以開始建設(shè)需要，施工開始前，建設(shè)單位應(yīng)考慮到該項目的具體方案和時代工程監(jiān)理部門審批。監(jiān)理和施工管理人員，要充分了解和掌握施工圖紙，仔細(xì)核查施工單位按照管段號碼抽出管道線圖，以及施工單位編制的焊接程序和治療審議程序。管道在鋪設(shè)過程中也許會與實際情況沖突局勢，那么需要適時修改設(shè)計，仔細(xì)討論安全施工和監(jiān)督問題，確保工程的質(zhì)量和管道鋪設(shè)所必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。同時，詳細(xì)記錄質(zhì)管的報告，施工單位與施工前送至監(jiān)理部門，行政組織有關(guān)人員嚴(yán)格審查結(jié)論檢驗結(jié)果并簽字蓋章，如此可以起到促進(jìn)項目進(jìn)一步調(diào)查，方便日后的核實。

2.石油管道施工過程中的安全問題

2.1 施工設(shè)計不完善

石油的設(shè)計在石油管道施工過程中是最根本的存在。在施工過程中，溫度值、氣壓大小等的設(shè)計，未依據(jù)整個施工工程的實際特征，在重要數(shù)據(jù)的采集上，也沒有具體考慮各方特點，沒有標(biāo)準(zhǔn)的制作程序，導(dǎo)致施工存在安全問題。除此之外，有些施工團(tuán)隊為了降低成本，并未依據(jù)提交的圖紙進(jìn)行施工，缺乏合理性和安全性，隨意施工造成管道施工上出現(xiàn)各種各樣的問題。

2.2 施工技術(shù)不完善

在石油管道的施工進(jìn)行中，施工技術(shù)也是確保工程安全系數(shù)的重要因素，在施工進(jìn)行中，因施工人員在水壓檢測、修建標(biāo)準(zhǔn)的掌握、焊接水平的高低、材料的選用等各方面存在個人差異，且一些工作人員的專業(yè)能力不夠，沒有考慮工作現(xiàn)場的實際狀況，由于施工技術(shù)的不完善導(dǎo)致施工出現(xiàn)問題。

2.3 施工監(jiān)測力度不高

為確保管道施工的安全和質(zhì)量，施工監(jiān)測有很大作用。然而，項目監(jiān)測人員本身管理意識差，還有一些監(jiān)測人員并不具備專業(yè)知識，導(dǎo)致在材料的選擇、資料的審核、施工進(jìn)程的監(jiān)測等方面存在許多紙漏，直接影響施工安全。

3.石油管道施工中安全管理舉措

3.1 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管

在石油管道施工建設(shè)中，產(chǎn)品質(zhì)量是施工安全的保證。在管道施工建設(shè)中，要使用各種不同質(zhì)地、不同型號的材料，所以監(jiān)管人員一定得嚴(yán)格監(jiān)測，對任何材料都要監(jiān)測到位，保證使用的都是合格的材料，監(jiān)測出的不合格材料要及時處理并上報告知，保證管道施工工程在材料上的高品質(zhì)。

3.2 強調(diào)工作人員的職業(yè)操守

在石油管道施工建設(shè)中，工作人員要有職業(yè)操守，這有利于降低施工過程中的危險系數(shù)?？偣こ處煼浅Ｓ斜匾嵘ぷ魅藛T對施工工程的責(zé)任感，并意識到施工中存在的安全問題，而且能明確認(rèn)識到自身崗位的重要，確保每個工作人員準(zhǔn)時高質(zhì)的完成分配好的任務(wù)，以保證整個施工工作能安全高品質(zhì)的完成。

3.3 合適的管道填埋方式

石油管道的填埋方式對日后石油管道的安全有很大作用，如果石油管道填埋方式缺乏科學(xué)性，就很容易造成管道出現(xiàn)裂縫、管道塌落，從而影響安全。所以，管道的填埋不能太深也不能太淺，而是要根據(jù)現(xiàn)場狀況采取最合適的方式進(jìn)行填埋。再則，管道填埋之后，要注意保養(yǎng)工作，以免出現(xiàn)不必要的麻煩。

3.4 積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)

對于石油管道施工而言，施工技術(shù)非常重要，其直接決定著石油管道施工的質(zhì)量。為提升管道施工的安全性，應(yīng)及時引進(jìn)最為先進(jìn)的技術(shù)，掌握技術(shù)要領(lǐng)，加強對技術(shù)參數(shù)的控制，從根本上實現(xiàn)對燃?xì)夤艿腊踩{的控制。當(dāng)前，開展燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工時，我國也探索出了多種方法，如模擬綜合評價法，能達(dá)到安全管理評估的目的，進(jìn)而實現(xiàn)對安全的合理化控制。與此同時，監(jiān)控技術(shù)！數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)與地理空間信息系統(tǒng)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)也得到了不斷的應(yīng)用，借助信息平臺實現(xiàn)對重要管道信息的采集，進(jìn)而繪制出管道網(wǎng)絡(luò)的基本形態(tài)與數(shù)據(jù)表格，根據(jù)這些重要的信息來進(jìn)行決策，能大大提升管道施工的安全性，將安全隱患及時排除。

3.5 加強對管道施工的安全監(jiān)管

石油管道施工安全管理工作的開展，應(yīng)建立相配套的監(jiān)督與管理機制，以安全風(fēng)險管理為前提，形成科學(xué)的安全監(jiān)管體系，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用。監(jiān)理人員應(yīng)不斷提升自身的安全意識，提升自身的責(zé)任感與使命感，對管道安全風(fēng)險具有高度的敏感性與謹(jǐn)慎性，對管道施工中所出現(xiàn)的安全風(fēng)險問題進(jìn)行評估，提出應(yīng)對措施，將不良行為予以杜絕和制止。此外，還應(yīng)開展燃?xì)夤艿蓝ㄆ跈z修活動，制定檢修計劃，以實現(xiàn)對管道安全的動態(tài)化管理，以消除安全風(fēng)險。

3.6 石油管道直徑和流量設(shè)計要符合實際產(chǎn)液量

在設(shè)計中，布置的合理性也會對安全因素產(chǎn)生影響，以管廊和安全閥為例，考慮設(shè)計的布置合理性問題。首先，要控制好管廊附加余量，因為這會影響施工階段，并進(jìn)而影響石油的正常運輸和管道維護(hù)，因此，在設(shè)計管廊時就要注意余量，一般余量范圍是10%～20%，并且要預(yù)留升級空間，因為只有提高余量值后，才能升級設(shè)備。其次，安全閥的設(shè)計要格外重視，需要考慮到連接問題、角度問題、壓力問題等，才能真正起到安全閥的作用，保證石油運輸?shù)陌踩浴?/p>

4.結(jié)語

逐年來我國工業(yè)發(fā)展速度，不斷提高，石油管道施工項目的數(shù)量持續(xù)上升，在石油管道施工過程中對安全嚴(yán)格把關(guān)，不但需要了解施工過程中存在的安全隱患，比如：施工設(shè)計不科學(xué)、施工技術(shù)不完善、施工監(jiān)測力度不高，而且要尋找合理的控制方法解決安全隱患。由于石油管道施工對填埋的環(huán)境和焊接手段要求相對很高，則管理人員必須熟練掌握技術(shù)規(guī)范、熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、提升工作人員自身對崗位操守的認(rèn)識，通過合理的管道填埋方式，完整的管理制度，以及自身的高度責(zé)任感，確保石油管道施工工作安全、合理、順利的進(jìn)行。此外，石油管道要結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場情況，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境特點，在安全制度上做一定的調(diào)整，并且逐漸完善管理制度，以使石油企業(yè)迅速發(fā)展，從而帶動我國經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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